高级人力资源管理师练习题答案:第1章第2节(3)

发布时间:2020-09-02


关于2020年人力资源管理师考试中的《高级人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了高级人力资源管理师练习题的章节练习(附加答案)供大家练习,大家一起来和51题库考试学习网看看吧。

21、影响集团组织结构变化的外在因素不包括(b)

A.市场竞争

B.经营竞争

C.产业组织政策

D.反垄断法

22、政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括(a)

A.控制市场规模

B.控制市场结构

C.控制市场行为

D.直接改善不合理的资源配置

23、企业集团组织结构变化的内在因素不包括(c)

A.共同投资

B.经营范围

C.产业结构

D.股权拥有

24、以下不属于多种形式经营范围的是(c)

A.横向扩大

B.纵向扩大

C.全面扩大

D.混合扩大

25、业务协作型企业集团的业务范围不包括(a)

A.生产的分工与协调

B.生产的分工与协作

C.技术上的联合研究与开发

D.原材料采购或产品销售方面的协作

26、纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取(c)持股或控股而形成组织形式。

A.直接

B.间接

C.垂直

D.横向

27、集团控股公司总经理直接负责的职能部门是(b)

A.事业部

B.职能部门

C.成员企业

D.监事会

28、企业集团职能机构不包括的形式是(d)

A.依托型

B.独立型

C.智囊机构及专业公司和专业中心

D.自主型

29、所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称(b)职能机构。

A.独立型

B.依附型

C.智囊机构

D.集团型

30、要使企业组织有效运行,必须正确处理好的三种重要关系不包括(c)

A.直线主管与参谋人员的关系

B.组织集权与分权的关系

C.主管与员工的关系

D.主管与下属的授权关系

31(d)与分权的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。

A.集权组织

B.直线参谋

C.职权组织

D.组织集权

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了,希望小伙伴们能够继续努力,相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网,还有更多有关考试练习在等着你哦!


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

公司员工绩效评审系统的功能包括( )。

A.确保考评结果的客观性

B.监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作

C.对员工考评结果进行必要的复审复查

D.针对绩效考评中存在的主要问题,进行专题研究,提出具体的对策

E.对存在严重争议的考评结果进行调查甄别,防止诱发不必要的冲突

正确答案:BCDE
作为绩效管理系统的子系统,公司员工绩效评审系统的主要功能是:①监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作;②针对绩效考评中存在的主要问题,进行专题研究,提出具体的对策;③对员工考评结果进行必要的复审复查,确保考评结果的公平和公正性;④对存在严重争议的考评结果进行调查甄别,防止诱发不必要的冲突。

工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和( )

(A) 培训制度

(B) 工作说明书

(C) 工资制度

(D) 任务计划表

正确答案:B

当( )时,总产量取得最大值。

A.AP=0

B.MP=O

C.AP>MP

D.AP<MP

正确答案:B

简述案例分析法的概念和特点。

正确答案:
(1)案例分析法的概念
案例分析法是指针对特定案例进行讨论,寻求解决问题方案的方法,它可以被看作是一种特殊的研讨方法。
(2)案例分析法的特点
①案例分析法的目的是提高学生分析问题和解决问题的能力,学生需要在课外去完成案例的知识准备,因此,它是一种较为高级的培训方法。
②案例分析法的主体是学生。
③案例分析法的学习方式是学生通过对案例的分析,从中总结出某些规律,即由案例引出理论。它本质上是一种归纳式学习方法。
④案例分析法揭示了人的行为的动因,即人在某种情景下的行为规律,教师的任务就是引导学生以思考、讨论的方式将这些规律找出来。
⑤案例分析法提供给学生一个个生动具体的案例,这些案例只是为学生的分析与思考提供问题的情景,它本身并不产生迁移作用。教师应在案例中鼓励和激发学生的思考。
⑥案例分析法提供的情景是具体的、全方位的,人们的行为可以从多方面进行解释,
很难有一个最优答案。
⑦案例分析法可以让学生掌握解决问题的一些基本方法和程序。

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