助理人力资源管理师章节重点复习笔记:筛选简历

发布时间:2021-10-27


考友们!在人力资源管理师考试的备考中,知识点的背诵记忆必不可少,为了帮助各位考生顺利通过考试,下面51题库考试学习网就来跟大家分享一些人力资源管理师的知识点,一起来看看吧!

筛选简历

笔试:是让应聘者在试卷上笔答事先拟好的试题,根据解答的正确程度评定成绩的一种方法,包括一般知识和能力与专业知识和能力两个层次。

筛选简历的方法:

①分析简历结构 ②审察简历的客观内容

③判断是否符合岗位技术和经验要求 ④审查简历中的逻辑性 ⑤看简历的整体印象

筛选申请表的方法(要注意面广原则):①判断应聘者的态度 ②关注与职业相关的问题 ③注明可疑之处

提高笔试的有效性应注意:①命题是否恰当 ②确定评阅计分规则 ③阅卷及成绩复核.

面试:根据应聘者对所提问题的回答情况,考查其相关知识的掌握程度,以及判断、分析问题的能力;根据应聘者在面试过程中的行为表现,观察其衣着外貌、风度气质,以及现场的应变能力,判断应聘者是否符合应聘岗位的标准和要求。

面试的基本程序(设计)

①面试前的准备阶段(设计面试问题、提纲,确定面试时间和地点)

②面试开始阶段(从可预料的问题开始缓和气氛)

③正式面试阶段(灵活的提问和多养的形式,察言观色)

④结束面试阶段(询问应聘者是否有问题,在友好的气氛中结束)

⑤面试评价阶段(评分对相同的地方,评语对不同的地方,方便横向比较)

面试的方法:①初步面试和诊断面试 ②结构化面试和非结构化面试

面试提问的技巧:

①开放式提问(开始时用以缓和气氛,又分为有限和无限两种)

②封闭式提问(要求明确答复,表示关注或停止)

③清单式提问(优先选择)

④假设式提问(探求态度和观点)

⑤重复式提问(检验信息的准确性)

⑥确认式提问(鼓励交流)

⑦举例式提问(面试的核心技巧)

面试提问时应关注的问题(论述)

①尽量避免提出引导性的问题 ②有意提问一些相互矛盾的问题

③了解应聘者的求职动机 ④所提问题要直截了当,语言简练 ⑤观察他的非语言行为

心理测试包括:人格测试、兴趣测试、能力测试、情景模拟测试

人格测试包括:体格与生理特质、气质、能力、动机、价值观与社会态度等。

兴趣测试分为:现实型、智慧型、常规型、企业型、社交型、艺术型。

能力测试的内容:普通能力倾向测试、特殊职业能力测试、心理运动机能测试

以上就是今天51题库考试学习网跟大家分享的有关助理人力资源管理师的知识点,希望可以帮助到大家。想要了解更多人力资源管理师考试信息,敬请关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

做生意“一诺千金”,其意思是说( )。

A.言多必失

B.讲求诚信

C.少做许诺

D.语言要谦逊、中肯

正确答案:B

岗外培训技术包括( )。

A.案例研究法

B.管理竞赛

C.行为模仿

D.企业内部开发中心

正确答案:ABCD

工作说明书中说明岗位的基本资料,如( )。

A.岗位名称

B.工作权限

C.岗位等级

D.定员标准

E.工作内容

正确答案:ACD
工作说明书是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。工作说明书中说明岗位的基本资料是指关于岗位各方面的识别信息,如岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级和分析日期等。

在进行薪酬调查分析时,经常使用( ),即将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据。

A.数据分析法

B.数据排列法

C.数据组合法

D.数据叠加法

正确答案:B
薪酬调查统计分析的方法常采用数据排列法。其步骤为:先将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、中点即50%点处和75%点处。

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