试题分享：2021助理人力资源管理师临考冲刺题2

发布时间：2021-10-28

考友们!在人力资源管理师考试的备考中，试题的练习必不可少，为了帮助各位考生顺利通过考试，下面51题库考试学习网就来跟大家分享一些人力资源管理师的练习试题，一起来看看吧!

一、[简答题] 简述工作岗位评价的基本功能。

参考解析：

1、为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。在企事业单位中，员工的劳动报酬是否能够体现效率优先、兼顾公平原则，实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”，是影响员工士气及生产积极性、主动性的一个很重要的因素。

(1)当员工按时按质按量地完成本岗位的工作任务以后，获得了相应的劳动报酬，他们可能会得到一定程度的满足。

(2)在企事业单位中，要使员工的薪酬能够更好地体现内部公平公正的原则，就应当实现“以事定岗、以岗定人、以职定责、以职责定权限、以岗位定基薪、以绩效定薪酬”。

2、量化岗位的综合特征。对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限大小，所需要的资格条件等因素，在定性分析的基础上进行定量测评，从而以量化数值表现出工作岗位的综合特征。

3、横向比较岗位的价值。由于对性质相同相近的岗位，制定了统一的测量、评定和估价标准，从而使单位内各个岗位之间，能够在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较，并具体说明其在企业单位中所处的地位和作用。

4、为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。岗位评价的基本功能和具体作用的充分发挥，将使企事业单位各个层级岗位的量值转换为货币值，为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。

二、[单选题]按要素类别分配社会总产品或收入称为( )。

A.要素性收入分配

B.功能性收入分配

C.结构性收入分配

D.成本性收入分配

参考答案：B

参考解析：生产要素分为四类，分别为土地、劳动、资本和企业家才能。这四类生产要素的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬，分别对应为地租、工资、利息和利润。按要素类别分配社会总产品或收入，称为功能性收入分配。

以上就是今天51题库考试学习网跟大家分享的有关助理人力资源管理师的练习试题，希望可以帮助到大家。想要了解更多人力资源管理师考试信息，敬请关注51题库考试学习网!

绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整；④指标调查。排序正确的是（）。

A．①③②④

B．①②③④

C．①②④③

D．①④②③

正确答案：C
设计绩效考评指标体系，一般可分为四个步骤：①工作分析(岗位分析)；②理论验证；③进行指标调查，确定指标体系；④进行必要的修改和调整。

由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（）。

A．员工目标矛盾

B．管理目标矛盾

C．员工自我矛盾

D．组织目标矛盾

E．主管自我矛盾

正确答案：CDE

对应聘者进行初步筛选的方法有哪些?简述各种筛选方法的特点。

正确答案：
略

以下关于工作岗位分析的说法错误的是( )．

A．尽可能进行全面调查以保证调查质量

B．为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作

C．正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性

D．调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现

正确答案：A
A【解析】工作岗位调查方式及方法的确定，要从实际出发．在保证质量的前提下，力求节省人力、物力和时间，能采用抽样调查、重点调查方式，就不必进行全面调查．因此，A项表述不正确．

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