新疆2020年一级建造师预计考试大纲

发布时间：2020-01-16

目前2020年的一级建造师《建设工程项目管理》科目的考试大纲还没有公布出来，51题库考试学习网按照前面几年的考试大纲变化预计2020年一级建造师考试大纲应该是不会发生什么变化的，大家可以参考2019年考试大纲进行备考学习。

《建设工程项目管理》科目考试大纲

1Z200000 建设工程项目管理

1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

1Z201011 建设工程管理的内涵

1Z201012 建设工程管理的任务

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务

1Z201023 施工方项目管理的目标和任务

1Z201030 建设工程项目的组织

1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用

1Z201032 组织结构在项目管理中的应用

1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用

1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用

1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用

1Z201036 合同结构在项目管理中的应用

1Z201040 建设工程项目策划

1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容

1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容

1Z201050 建设工程项目采购的模式

1Z201051 项目管理委托的模式

1Z201052 设计任务委托的模式

1Z201053 项目总承包的模式

1Z201054 施工任务委托的模式

1Z201055 物资采购的模式

1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201061 项目管理规划的内容

1Z201062 项目管理规划的编制方法

1Z21070 施工组织设计的内容和编制方法

1Z201071 施工组织设计的内容

1Z201072 施工组织设计的编制方法

1Z201080 建设工程项目目标的动态控制

1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用

1Z201082 动态控制在进度控制中的应用

1Z201083 动态控制在投资控制中的应用

1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z201091 施工企业项目经理的工作性质

1Z201092 施工企业项目经理的任务

1Z201093 施工企业项目经理的责任

1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法

1Z201095 施工企业人力资源管理的任务

1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

1Z201101 项目的风险类型

1Z201102 项目风险管理的工作流程

1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

1Z201111 监理的工作性质

1Z201112 监理的工作任务

1Z201113 监理的工作方法

1Z202000 建设工程项目成本管理

1Z202010 成本管理的任务、程序和措施

1Z202011 成本管理的任务和程序

1Z202012 成本管理的措施

1Z202020 成本计划

1Z202021 成本计划的类型

1Z202022 成本计划的编制依据和编制程序

1Z202023 按成本组成编制成本计划的方法

1Z202024 按项目结构编制成本计划的方法

1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法

1Z202030 成本控制

1Z202031 成本控制的依据和程序

1Z202032 成本控制的方

1Z202040 成本核算

1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序

1Z202042 成本核算的方法

1Z202050 成本分析和成本考核

1Z202051 成本分析的依据、内容和步骤

1Z202052 成本分析的方法

1Z202053 成本考核的依据和方法

1Z203000 建设工程项目进度控制

1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统

1Z203011 项目进度控制的目的

1Z203012 项目进度控制的任务

1Z203013 项目进度计划系统的建立

1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制

1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证

1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容

1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤

1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法

1Z203031 横道图进度计划的编制方法

1Z203032 工程网络计划的编制方法

1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算

1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定

1Z203035 进度计划调整的方法

1Z203040 建设工程项目进度控制的措施

1Z203041 项目进度控制的组织措施

1Z203042 项目进度控制的管理措施

1Z203043 项目进度控制的经济措施

1Z203044 项目进度控制的技术措施

1Z204000 建设工程项目质量控制

1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵

1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任

1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析

1Z204013 项目质量风险分析和控制

1Z204020 建设工程项目质量控制体系

1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用

1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行

1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证

1Z204030 建设工程项目施工质量控制

1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节

1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法

1Z204033 施工生产要素的质量控制

1Z204034 施工准备的质量控制

1Z204035 施工过程的质量控制

1Z204036 施工质量与设计质量的协调

1Z204040 建设工程项目施工质量验收

1Z204041 施工过程的质量验收

1Z204042 竣工质量验收

1Z204050 施工质量不合格的处理

1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类

1Z204052 施工质量事故的预防

1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理

1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用

1Z204061 分层法的应用

1Z204062 因果分析图法的应用

1Z204063 排列图法的应用

1Z204064 直方图法的应用

1Z204070 建设工程项目质量的政府监督

1Z204071 政府对工程项目质量监督的职能与权限

1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施

1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理

1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系

1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准

1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求

1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行

1Z205020 建设工程安全生产管理

1Z205021 安全生产管理制度

1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行

1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底

1Z205024 安全生产检查监督的类型和内容

1Z205025 安全隐患的处理

1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

1Z205031 生产安全事故应急预案的内容

1Z205032 生产安全事故应急预案的管理

1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理

1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求

1Z205041 施工现场文明施工的要求

1Z205042 施工现场环境保护的要求

1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求

1Z206000 建设工程合同与合同管理

1Z206010 建设工程施工招标与投标

1Z206011 施工招标

1Z206012 施工投标

1Z206013 合同谈判与签约

1Z206020 建设工程合同的内容

1Z206021 施工承包合同的内容

1Z206022 物资采购合同的内容

1Z206023 施工专业分包合同的内容

1Z206024 施工劳务分包合同的内容

1Z206025 工程总承包合同的内容

1Z206026 工程监理合同的内容

1Z206027 工程咨询合同的内容

1Z206030 合同计价方式

1Z206031 单价合同

1Z206032 总价合同

1Z206033 成本加酬金合同

1Z206034 工程咨询合同计价方式

1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

1Z206041 施工合同风险管理

1Z206042 工程保险

1Z206043 工程担保

1Z206050 建设工程施工合同实施

1Z206051 施工合同分析

1Z206052 施工合同交底

1Z206053 施工合同实施控制

1Z206054 施工分包管理方法

1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律

1Z206060 建设工程索赔

1Z206061 索赔依据

1Z206062 索赔方法

1Z206063 索赔费用计算

1Z206064 工期索赔计算

1Z206070 国际建设工程施工承包合同

1Z206071 国际常用的施工承包合同条件

1Z206072 施工承包合同争议的解决方式

1Z207000 建设工程项目信息管理

1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务

1Z207011 项目信息管理的目的

1Z207012 项目信息管理的任务

1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

1Z207021 项目信息的分类

1Z207022 项目信息编码的方法

1Z207023 项目信息处理的方法

1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

1Z207031 工程管理信息化

1Z207032 工程项目管理信息系统的功能

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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（2012 年真题）当基坑开挖较浅且未设支撑时，围护墙体水平变形表现为（ ）。

A.墙顶位移最大，向基坑方向水平位移
B.墙顶位移最大，背离基坑方向水平位移
C.墙底位移最大，向基坑方向水平位移
D.墙底位移最大，背离基坑方向水平位移

答案：A

解析：

当基坑开挖较浅，还未设支撑时，不论对刚性墙体还是柔性墙体，均表现为墙顶位移最大，向基坑方向水平位移，呈三角形分布。

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（2014 年真题）穿越铁路的燃气管道应在套管上装设（ ）。

A.放散管
B.排气管
C.检漏管
D.排污管

答案：C

解析：

穿越铁路的燃气管道的套管，应符合虾类要求：（1）套管埋设的深度：铁路轨道至套管顶不应小于1.20m，并应符合铁路管理部门的要求。（2）套管宜采用钢管或钢筋混凝土管。（3）套管内径应比燃气管道外径大100mm 以上。（4）套管两端与燃气管的间隙应采用柔性的防腐、防水材料密封，其一端应装设检漏管。（5）套管端部距路堤破脚外距离不应小于2.0m。

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某施工单位承包了东风水库工程施工，制定的施工方案中部分内容如下：
（1）水库大坝施工采用全段围堰法导流。相关工作内容有：①截流；②围堰填筑；③围堰拆除；④导流隧洞开挖；⑤下闸蓄水；⑥基坑排水；⑦坝体填筑。
（2）岸坡石方开挖采用钻孔爆破法施工，爆破布置如图所示；隧洞爆破采用电力起爆。方案要求测量电雷管电阻应采用小流量的通用欧姆表；用于同一爆破线路的康铜桥丝电雷管的电阻极差不超过0.5欧姆；起爆电源开关钥匙由每天负责爆破作业的班组长轮流保管。



施工过程中发生如下事件：
事件1：某天装药作业时因现场阴暗，爆破作业班长亲自拉线接电安装照明设施，照明灯置于距爆破作业面10m处。作业中发生安全事故，造成1人死亡、2人重伤。事故发生后，项目法人及时向水行政主管部门、地方人民政府进行了报告。
事件2：随着汛期临近，围堰上游水位上涨，基坑靠近堰脚处发生险情，地面出现涌水，夹带有许多泥沙，并有逐渐加剧的趋势。
事件3：2009年9月6日，合同工程完成后，施工单位向监理单位提出了合同工程完工验收申请。随后，监理单位主持进行了验收。
问 题
问题1 指出施工方案1中①~⑦工作的合理施工顺序。
问题2 指出图中参数WP、L1、L2、h的名称。改正施工方案2中关于爆破作业的不妥之处。
问题3 改正事件1中的错误做法。根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》的规定，确定事件1的事故等级。事故发生后，项目法人还应向哪个部门报告？
问题4 判断事件2的基坑险情类型，指出其抢护原则。

答案：

解析：

问题1 指出施工方案1中①~⑦工作的合理施工顺序。
（1）水库大坝施工采用全段围堰法导流。相关工作内容有：①截流；②围堰填筑；③围堰拆除；④导流隧洞开挖；⑤下闸蓄水；⑥基坑排水；⑦坝体填筑。
④ ① ② ⑥ ⑦ ③ ⑤




问题2 指出图中参数WP、L1、L2、h的名称。改正施工方案2中关于爆破作业的不妥之处。




Wp，底盘抵抗线；L1，装药深度；L2，堵塞深度；h，超钻深度。

知识点延伸
爆破作用指数：n=r/w
n=1，标准抛掷爆破；
n>1，加强抛掷爆破；
0.75≤n<1，减弱抛掷爆破；
n<0.75，松动爆破。



改正施工方案2中关于爆破作业的不妥之处。（续）
（2）岸坡石方开挖采用钻孔爆破法施工，爆破布置如图所示；隧洞爆破采用电力起爆。方案要求测量电雷管电阻应采用小流量的通用欧姆表；用于同一爆破线路的康铜桥丝电雷管的电阻极差不超过0.5欧姆；起爆电源开关钥匙由每天负责爆破作业的班组长轮流保管。



问题3 改正事件1中的错误做法。根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》的规定，确定事件1的事故等级。事故发生后，项目法人还应向哪个部门报告？




问题4 判断事件2的基坑险情类型，指出其抢护原则。
事件2：随着汛期临近，围堰上游水位上涨，基坑靠近堰脚处发生险情，地面出现涌水，夹带有许多泥沙，并有逐渐加剧的趋势。

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