我想请问这个监理人员标准配置是怎么配置的?

发布时间:2021-05-04


我想请问这个监理人员标准配置是怎么配置的?


最佳答案

1.严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的基本规则。
2.监理人员应与承包人保持正常的工作关系,做好事前监理、事中监理及事后监理。
3、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件,了解和掌握监理工作的重点,及时处理发生的问题。
4.合同执行时,如果承包人希望分包工程的任何一部分,监理工程师应对分包人的资质,施工能力认真审查。
5.监理人员不容许承包人发生不合格工程,但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的前提下,通过技术手段获得利益的机会。
6.监理人员与承包人对工程质量的判断发生分歧时,应以合同文件和检测试验资料为依据,切忌感情用事,或凭个人的看法和经验随意作出决定。
7.监理工程师监理的工程质量将受到危害时,应迅速先通知承包人,然后采用劝告,提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告断续施工时,必须果断地指令暂停施工进行检查。
8.质量的优劣既要以试验和测量数据为依据,还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论。
9.监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的,还必须有充分的根据论证并令承包人服,促使承包人采取措施加快进度。
守法和严格遵守上述规定,如有违反,严加处理。
10.工程计量时,监理工程师应切记:"计量一切合同内合格的工程是承包人的职责,而复核这一工作则是监理人员的职责"。
11.监理工程师监理员必须定期地、最好每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况,以及材料和施工机械运转情况。
12.监理工程师给承包人指令时一定要谨慎,非合同内的事情在未与承包人协商前不要发出指令,因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令。
13.监理工程师不能行使业主和总监理工程师授权范围以外的任何权力。
14.每日做好监理日记,掌握工程动态。


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

下列选项中,不属于职能制监理组织形式的特点的是()。

A.提高管理效率
B.下级人员接受的指令单一
C.减轻总监理工程师的负担
D.可以发挥职能机构的专业管理作用
答案:B
解析:
2020教材P97-102
职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。
选项B,正确的表述应为“下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从”。

 施工过程中发生如下事件:
事件1:基础工程施工中,遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项
目的费用,又新增了措施项目,并造成工程延期。
事件2:事件1发生后,为确保工程按原合同工期竣工,建设单位要求施工单位加快施工。为此,施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。
问题:
1.事件1中,处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整?新增措施项目的措施费应如何调整?
2.事件2中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求?说明理由。

答案:
解析:
1.事件1中,已有措施项目增加的措施费,按原有措施费的组价方法调整;新增措施项目的费用,由施工单位提出,经建设单位确认。
2.事件2中,项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求。
理由:造成工程延期的原因不是施工单位责任。

承包人以基准日期前的市场价格编制工程报价。长期合同中调价公式中的可调因素价格指数来源于( )的价格。

A.基准日
B.基准日3日前
C.基准日7日前
D.上一年度同期基准日
答案:A
解析:
2020版教材P93-95
本题考核的是基准日期。承包人以基准日期前的市场价格编制工程报价,长期合同中调价公式中的可调因素价格指数来源于基准日的价格。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。