2021年一级建造师《项目管理》每日一练(2021-04-27)

发布时间：2021-04-27

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、下列选项属于物体打击类事故的是( )。【多选题】

A.滚石

B.崩块

C.设备戳伤

D.砸伤

E.碾伤

正确答案:A、B、D

答案解析:物体打击类事故：指落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、砸伤等造成的人身伤害，不包括因爆炸而引起的物体打击。

2、某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确的有（）。【多选题】

A.产量增加使成本增加了28600元

B.实际成本与目标成本的差额是51536元

C.单价提高使成本增加了26624元

D.该商品混凝土目标成本是497696元

E.损耗率下降使成本减少了4832元

正确答案:B、C、E

答案解析:目标额为：600*715*1.04=446160元，第一次替代产量因素; 640*715*1.04=475904元;第二次替代单价因素： 640*755*1.04=502528元;第三次替代损耗率因素：640*755*1.03=497696元。计算差额可知，因产品增加的差额：475904-446160=29744元;实际成本与目标成本的差额：497696-446160=51536元，因单价提高的差额：502528-475904=26624元; 因损耗率下降的差额：497696-502528=-4832元 。

3、施工质量事故发生的( )，是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。【单选题】

A.现场原因

B.管理原因

C.天气原因

D.环境原因

正确答案:B

答案解析:施工质量事故发生的管理原因，是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。

4、索赔的最主要依据是（ ）。【单选题】

A.法律

B.法规

C.工程建设惯例

D.合同文件

正确答案:D

答案解析:本题考查的是索赔的依据。合同文件是最主要的依据。

5、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（ ）。【单选题】

A.工程变更

B.工程暂停

C.材料价格上涨

D.工期延期

正确答案:A

答案解析:由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列人利润。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
关于人工费控制的说法，错误的是()。

A.社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素
B.加强劳动定额管理，提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段
C.合理调节各工序人数安排，尽量做到一工多用，技术工与普通工工作交叉安排
D.不断提高职工的业务技术水平，培养一专多能的技术工人
答案：C
解析：
2020/2019教材P88
施工成本人工费的控制。1.人工费的影响因素
(1)社会平均工资水平。建筑安装工人人工单价必须和社会平均工资水平趋同。社会平均工资水平取决于经济发展水平。由于我国改革开放以来经济迅速增长，社会平均工资也有大幅增长，从而导致人工单价的大幅提高。
(2)生产消费指数。生产消费指数的提高会导致人工单价的提高，以减少生活水平的下降，维持原来的生活水平。生活消费指数的变动取决于物价的变动，尤其取决于生活消费品物价的变动。
(3)劳动力市场供需变化。劳动力市场如果供不应求，人工单价就会提高；供过于求，人工单价就会下降。
(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。
(5)经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。2.控制人工费的方法加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。
(1)制定先进合理的企业内部劳动定额，严格执行劳动定额，并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制。全面推行全额计件的劳动管理办法和单项工程集体承包的经济管理办法，以不超出施工图预算人工费指标为控制目标，实行工资包干制度。认真执行按劳分配的原则，使职工个人所得与劳动贡献相一致，充分调动广大职工的劳动积极性，以提高劳动力效率。把工程项目的进度、安全、质量等指标与定额管理结合起来，提高劳动者的综合能力，实行奖励制度。
(2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平，根据施工进度、技术要求，合理搭配各工种工人的数量，减少和避免无效劳动。不断地改善劳动组织，创造良好的工作环境，改善工人的劳动条件，提高劳动效率。合理调节各工序人数安排情况，安排劳动力时，尽量做到技术工不做普通工的工作，高级工不做低级工的工作，避免技术上的浪费，既要加快工程进度，又要节约人工费用。
(3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训，不断提高职工的业务技术水平和熟练操作程度，培养一专多能的技术工人，提高作业工效。提倡技术革新和推广新技术，提高技术装备水平和工厂化生产水平，提高企业的劳动生产率。
(4)实行弹性需求的劳务管理制度。对施工生产各环节上的业务骨干和基本的施工力量，要保持相对稳定。对短期需要的施工力量，要做好预测、计划管理，通过企业内部的劳务市场及外部协作队伍进行调剂。严格做到项目部的定员随工程进度要求及时进行调整，进行弹性管理。要打破行业、工种界限，提倡一专多能
某施工队在某县城建通信管道，施工时正确的做法是（　）。

A.开凿路面挖出的石块与泥土混合堆放
B.堆土紧靠土坯墙
C.堆土高度为1.4m
D.土堆的坡脚边距离沟20cm
答案：C
解析：
符合施工作业场所环境卫生要求的做法是（　　）。

A.临时设施的建筑材料符合环保要求
B.临时宿舍建筑材料符合消防要求
C.施工场地内不允许设置食堂
D.炊事员应持有身体健康证
E.为防止传染病传播应采取消毒措施
答案：A,B,D
解析：
施工现场的环境卫生工作主要包括员工生活环境的和卫生，建筑物的安全，食堂及炊事人员卫生健康，传染病预防和处理等。环境条件包括生活条件，因此施工场地不允许食堂的条件过于苛刻，而对于传染病，仅消毒可能不够，而应该有隔离措施，包括人员隔离或者场所隔离。
施工机械管理的一般要求中,施工机械选择的方法包括（）。

A.综合评分法
B.折算费用法
C.价值工程法
D.成本比较法
E.界限使用判断法
答案：A,B,D,E
解析：
2020版教材P303 / 2019版教材P288
施工机械选择的方法：（1）应用综合评分法。（2）单位工程量成本比较法。（3）界限使用判断法。（4）等值成本法。（等值成本法又称折算费用法）

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签