2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-05-05)

发布时间：2020-05-05

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、国际上，可以承担建设项目工程总承包任务的组织有（ ）。【多选题】

A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体

B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体

C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体

D.一个设计单位、一个监理单位与施工单位组成的联合体

E.一个设计单位

正确答案:C、E

答案解析:本题考查的是项目总承包的模式。国际建设项目工程总承包的组织有如下几种可能的模式： (1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）；(2) 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务；(3) 由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；(4) 由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

2、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。【单选题】

A.采用该计价方式对业主的投资控制很不利

B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程

C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高,利润无保证

正确答案:A

答案解析:采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。

3、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是()。【单选题】

A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程

B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较

C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

正确答案:D

答案解析:

4、国际工程承包合同争议解决的方式包括()。【多选题】

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.单方解除合同

正确答案:A、B、C、D

答案解析:国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。

5、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )。【多选题】

A.信息处理和变换的程序化

B.信息传输的数字化、电子化

C.信息获取便捷、透明度提高

D.信息流扁平化

E.信息存储数字化和存储相对分布化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现：信息存储数字化和存储相对集中；信息处理和变换的程序化；信息传输的数字化、电子化；信息获取便捷；信息获取透明度提高；信息流扁平。因此，E不正确。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
关于滑动轴承装配的要求，下列说法正确的是（ ）

A.轴颈与轴瓦的单侧间隙为顶间隙的1/2～1/3
B.轴颈与轴瓦的顶间隙可用直径大于顶间隙3倍的铅丝检查
C.检查上下轴瓦接合面，任何部位塞入深度应不大于接合面宽度的1/2
D.薄壁轴瓦的接触面亦必须研刮
答案：A
解析：
轴颈与轴瓦的顶间隙可用压铅法检查，铅丝直径不宜大于顶间隙的3倍。 用0.05mm塞尺从外侧检查上下轴瓦接合面，任何部位塞入深度应不大于接合面宽度的1/3 薄壁轴瓦的接触面不宜研刮。

使用平均年限法来计算固定资产折旧率，计算公式为(1—b)／固定资产预计使

用年限，则 6 表示( )。 。

A．预计折旧率

B．预计残值率

C．月折旧率

D．季度折旧率

正确答案：B
关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是（ ）。

A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作
B.总时差最小的工作为关键工作
C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作
D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作
答案：B
解析：
本题主要考查的就是关于关键工作的基本概念。总时差最小的工作为关键工作。

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