2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-01-05)

发布时间：2020-01-05

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:C

答案解析:本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。经计算，关键线路分别为：（1）→（3）→（4）→（7）→（10）→（12）；（1）→（2）→（6） →（9）→（11）→（12）； （1）→（3） →（4）→（6）→（9）→（11）→（12）。 计算工期为35天。

2、在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有( )。【单选题】

A.调整网络计划的关键线路

B.调整施工定额水平

C.调整进度目标的设置

D.调整网络图的表达形式

正确答案:A

答案解析:常见的网络计划调整方法：1.调整关键线路的方法；2.非关键工作时差的调整方法；3.增、减工作项目时的调整方法；调整逻辑关系；5.调整工作的持续时间；6.调整资源的投入。

3、由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定期进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能“带病”作业。此项工作属于( )。【单选题】

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.专业或专职安全管理人员的专业安全检查

D.要害部门重点安全检查

正确答案:D

答案解析:对于企业要害部门和重要设备必须进行重点检查。由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良的影响。为了确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，决不能“带病”作业；一到有效年限即使没有故障，也应该予以更新，不能因小失大。选项D正确。

4、在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（ ）等。【多选题】

A.设计工作进度

B.施工前准备工作进度

C.工程物资采购工作进度

D.项目动用前的准备工作进度

E.项目后评价工作进度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度除ABCD外，还包括：设计前准备阶段的工作进度；招标工作进度；工程施工和设备安装进度等。

5、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理( )。【单选题】

A.职能分工表

B.任务分配表

C.组织结构图

D.任务分工表

正确答案:D

答案解析:业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
某企业有甲、乙、丙、丁四个现金持有方案，各方案的现金持有量依次是6000元、7000元、 84000元、120000元。四个方案的机会成本均为现金持有量的10%，管理成本均为24 000 元，短缺成本依次是8100元、3000元、2500元和0元。若采用成本分析模式进行现金持有 量决策,该企业应采用（ ）方案。
A.甲 B.乙
C.丙 D. 丁

答案：B
解析：
机会成本、管理成本和短缺成本三项成本之和最小的现金持有量，即最佳现金持有量。 计算见下表。

显然本题应选B。

利息备付率大于 2，表明( )。

A．项目的付息保障程度不足

B．项目的付息保障程度高

c．项目的负债金额高

D．项目的负债金额低

正确答案：B
关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（　）。

A、施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的
B、施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图
C、施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制
D、施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工
E、一般情况下，由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同
答案：A,B,C
解析：
P36-40
本题考查的是施工总承包管理。选项D，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工。选项E，一般情况下，由业主与分包单位签订分包合同。
消除物的不安全状态实现作业条件安全化的主要措施有()。

A.采用新工艺、新技术、新设备，改善劳动条件
B.采用安全防护装置，隔离危险部位
C.进行安全知识岗位培训
D.采用安全适用的个人防护用具
E.开展安全检查，及时发现和整改安全隐患
答案：A,B,D,E
解析：

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