2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-11-06)
发布时间:2020-11-06
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。【单选题】
A.时间、地点
B.人员、责任
C.质量、进度
D.时间、程序
正确答案:D
答案解析:本题考查的是验收、移交和保修。在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。
2、关于分部分项工程施工成本分析的方法,正确的有( )。【多选题】
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
正确答案:A、B、E
答案解析:本题考查的是综合成本的分析方法。选项C错误,因为施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。选项D,正确的表述应为“分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的‘三算’对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径”。
3、已知某施工项目的计划数据见下表。则第3周的施工成本计划值是()万元。【单选题】
A.30
B.60
C.75
D.90
正确答案:D
答案解析:
4、建设工程项目进度控制的技术措施,主要涉及( )。【多选题】
A.设计技术
B.承发包模式
C.进行有关进度控制会议的组织设计
D.施工技术
E.资金需求计划
正确答案:A、D
答案解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
5、应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。【多选题】
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
D.改进施工方法
E.调整合同管理任务分工
正确答案:A、C
答案解析:管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
A. 施工成本节约,工期拖延
B. 施工成本节约,工期提前
C. 施工成本超支,工期拖延
D. 施工成本超支,工期提前
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP),当费用偏差(CV)为负值时,即表示运行超出预算费用,当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS),当进度偏差(SV)为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
本题中,如果施工成本偏差小于零,进度偏差大于零,表示施工成本超支,工期提前。
综上所述,本题正确选项是D项。
B.传统矿山法
C.掘进机法
D.新奥法
E.盾构法
A. 3 B. 7
C. 15 D. 30
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