2019年一级建造师《项目管理》每日一练(2019-11-20)

发布时间：2019-11-20

2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、项目信息门户按照其运行模式分类包括()。【单选题】

A.专用门户和通用门户

B.专用门户和公用门户

C.垂直门户和水平门户

D.共同门户和个体门户

正确答案:B

答案解析:项目信息门户按其运行模式分类，有如下两种类型。PSWS模式(Project Specific Website)：为一个项目的信息处理服务而专门建立的项目专用门户网站，也即专用门户。ASP模式(Application Service Provide)：由ASP服务商提供的为众多单位和众多项目服务的公用网站，也可称为公用门户。ASP服务商有庞大的服务器群，一个大的ASP服务商可为数以万计的客户群提供门户的信息处理服务。

2、施工方项目管理规划由()编制。【单选题】

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.监理方

正确答案:C

答案解析:其他参与单位也需要编制项目管理规划,如施工方就编制施工方项目管理规划。

3、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容,应以()方式确定下来作为合同的附件。【多选题】

A.合同补遗

B.合同谈判纪要

C.协议书

D.投标补充文件

E.工程变更文件

正确答案:A、B

答案解析:在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以《合同补遗》的形式，有时也可以以《合同谈判纪要》形式，形成书面文件。同时应该注意的是，建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款，即使由合同双方达成协议并签了字，也不受法律保障。

4、对于承包人而言，承担风险由小到大的依次是（ ）。【单选题】

A.总价合同，单价合同，成本加酬金合同

B.成本加酬金合同，单价合同，总价合同

C.单价合同，总价合同，成本加酬金合同

D.成本加酬金合同，总价合同，单价合同

正确答案:B

答案解析:本题需要综合三种计价方式的特点进行分析。对承包人而言，总价合同的风险最大，成本加酬金合同的风险最小，因此选项B正确。

5、某房屋建设工程施工中，现浇混凝土阳台根部突然断裂，导致2人死亡，1人重伤，直接经济损失300万元。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），该事故等级为（ ）。【单选题】

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

正确答案:A

答案解析:一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）。

A．进度目标的分析和论证

B．采取纠偏措施

C．调整进度计划

D．评审设计方案

正确答案：D

按照反映的生产要素消耗内容，可将建设工程定额分为( )。

A．人工定额 B．材料消耗定额

c．机械台班定额 D．时间定额

E．产量定额

正确答案：ABC
某全现浇塔楼住宅工程，地下2层、地上28层，建筑面积17656m2。该工程项目周 围为已建工程，因施工场地狭小，现场道路按3nv考虑并兼作消防车道，路基夯实，上铺 150mm厚砂石，并做混凝土面层。搅拌机棚、砂石料只能在与已建工程之间的间隙堆放。 现场布置两个消火栓，间距100m，其中一个距拟建建筑物4m，另一个距临吋道路2. 5m。 供电设施已按照供电设计和施工总平面图布置完毕，施工现场临时用电配置，以“三级配 电、末级漏保”配电保护方式。
在施工过程中，发生了如下事件：
事件一：在主体结构施丁至第4层时，发现部分混凝土试块强度不合格，施工单位聘 请具有相应资质的检测单位进行现场实体检测，检测结果认定混凝土结构实体强度能够达 到设计要求。
事件二：在外用电梯上升过程中，受7层阳台脚手架外伸出的一根防护栏杆影响，架 子工班长让正在脚手架上进行支模的木丁.王某立即拆除，王某随即进行拆除作业，操作过 程中钢管不慎从高处坠落，击中下方正在清理模板的张某，安全帽被击穿，张某头部严重 受伤，经抢救无效死亡。
事件三：工程竣工后，出现屋顶漏水、墙面剥落等质量问题，经调査属于施工质量问 题，业主认为还在保修期内，施工单位应免费修理，施丁单位认为已通过竣T.验收并完成 移交，不予免费修理。业主只好另请其他施工单位维修。
问题
1.指出背景资料中不妥之处，并说明理由。
2.事件一中，混凝土试块强度不合格的质量问题是否需要处理？并说明理由。如需 要进行处理，可如何处理(至少列举三项）?
3.事件二中，指出有哪些违章作业(至少列举三项）？
4-事件三中，业主认为施工单位应免费修理是否正确，为什么？业主可否另请第三 方维修，为什么？维修所发生的费用应如何承担？

答案：
解析：
不妥之处如下：
不妥之一：现场道路按3m考虑并兼作消防车道。 理由：消防车道宽度要求至少不小于4m。
不妥之二：消火栓距拟建的建筑物4m。
理由：消火栓距拟建的建筑要求不小于5m。
不妥之三：消火栓距临时道路2. 5m。
理由：消火栓距临时道路不大于2m。
不妥之四：施工现场临时用电配置，以“三级配电、末级漏保”配电保护方式。
理由：施工现场宜使用“三级配电、二级漏保”配电保护方式。
2.事件一中，混凝土试块强度不合格的质量问题不需要处理。
理由：经符合规定的检测单位检测鉴定，鉴定结论是实体强度能够达到设计要求，因 此该质量问题不需进行处理。
如需要处理，可采取的方式为：封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重 建等。
3.事件二中，违章作业主要有：
1)架子丁班长违章指挥工人作业；
2)工人混岗作业，木工不能承担脚手架的拆除作业；
3)架子T.班长违章指挥，木丁王某有权也应该予以拒绝；
4)拆除工作未经现场负责人同意，擅自拆除；
5)拆除时未采取防护措施，未设置警戒区，并清空拆除区域下方人员。
4.事件三中：
业主认为施工单位应免费修理是正确的。
理由：凡在保修期内，由于施丁质量原因导致的质量问题，原施工单位均须免费 维修。
业主另请第三方维修合理。
理由：业主要求原施丁.单位维修，但原施工单位不予维修，业主再请第三方维修 合理。
所发生的维修费用应从原施T.单位的质量保修金中扣取。
五
背景资料
某建设单位就一工业厂房工程编制了招标文件，招标文件中规定该工程投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》。经过对5家投标单位评标后，确定甲施工单位中标，建设单位与该中标单位签订了施工总承包合同。合同部分条款约定：本工程采用综合单价计价模式，工程材料预付款为合同金额（扣除措施费和暂列金额）的10%。
在工程投标及施工过程中，发生下列事件：
事件一：在投标过程中，乙施工单位在投标总价基础上下浮5%进行报价，并给出了书面说明。经评标小组核算后，发现该施工单位报的下浮部分包含有不可作业竞争性费用，最后给予废标处理。
事件二：甲施工单位投标报价情况为：土石方工程清单工程量420m3，采用放坡开挖，定额工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/m3，材料费为12.0元/m3，机械费1.60元/m3。分部分项工程清单费用合计为8200万元，措施费项目清单合计为360万元，其他项目清单合计为120万元（其中：暂列金额为85万元，总包服务费为30万元，计日工费5万元），规费为225.68万元。该工程企业管理费费率为15%，利润为5%，税金为3.48%。
事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，项目部技术负责人主持并组织编制了详细施工组织设计，经该项目经理审批后报监理审核，组织实施。
事件四：在基坑开挖施工过程中，发现地质勘查报告中未显示的大型报废设备基础。经施工单位及时与业主和监理协商，确定以爆破的方式进行拆除，项目部编制了拆除爆破方案。实施后发生费用12万元，考虑管理费及利润等综合费用为14.4万元，工期拖延7天，甲施工单位按照合同约定及时向建设单位递交了索赔报告。
问题
1、事件一中，评标小组的做法是否合理不可作业为竞争性费用项目分别是什么
2、事件二中，甲施工单位所报的土方开挖分项工程综合单价是多少（单位：元/m3），中标造价是多少万元工程预付款金额是多少万元
（需列式计算，计算结果保留小数点后两位）
3、事件三中，施工单位的做法有哪些不妥之处请给出正确的做法。
4、事件四中，拆除爆破方案设计应考虑哪些安全允许距离施工单位的索赔内容有哪些

答案：
解析：
1、合理，不可作业竞争性费用包括安全文明施工费、规费、税金等。
2、土方分项工程综合单价=（人工费+材料费+机械机+管理费+利润）/清单工程量
人工费=650m3×8.40元/ m3=5460元
材料费=650m3×12.0元/ m3=7800元
机械费=650m3×1.60元/ m3=1040元
管理费=（人工费+材料费+机械费）×15%=（5460+7800+1040）×15%
=2145元
利润=（人工费+材料费+机械费+管理费）×5%
=（5460+7800+1040+2145）×5%
=822.25
得土方分项工程综合单价=（5460+7800+1040+2145+822.25）÷420
=41.11元/m3
中标造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
=（8200万元+360万元+120万元+225.68万元）（1+3.48%）
=9215.60万元.
工程材料预付款按合同部分条款约定,为合同金额扣除措施费和暂列金额的10%。
即工程材料预付款=（9215.60-360×1.0348-85×1.0348）×10%=875.51万元。
3、该施工组织设计为总承包施工组织设计，不应由项目部技术负责人主持并组织编写，也不应由项目经理审批。正确做法是由项目经理主持并组织编写，报公司审核批准，由主管技术、质量、安全、经营、预算等部门审核，公司技术负责人批准。
4、拆除瀑破方案设计应考虑的安全允许距离包括：震动、冲击波、个别飞散物，还应考虑次生灾害影响。
施工单位可索赔内容有费用和工期两项，可索赔费用14.4万元，工期7天。

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