2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-06-04)

发布时间：2020-06-04

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、安全事故的处理程序的第一步是()。【单选题】

A.报告安全事故

B.安全事故调查

C.分析事故原因

D.按规定向有关部门报告事故情况

正确答案:D

答案解析:建设工程安全事故处理措施1.按规定向有关部门报告事故情况2.组织调查组，开展事故调查3.现场勘查4.分析事故原因5.制定预防措施6.提交事故调查报告7.事故的审理和结案

2、按照我国相关规定,变动总价合同可以调整总价的情况包括()。【多选题】

A.通货膨胀

B.设计变更

C.承包商施工成本增加

D.工程量变化

E.一周内停电时间超过6h

正确答案:A、B、D

答案解析:变动总价合同变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价（Current Price）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。当然，一般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。但是对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：（1）劳务工资以及材料费用的上涨；（2）其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；（3）外汇汇率的不稳定；（4）国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。

3、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。【单选题】

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

正确答案:C

答案解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

4、对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（ ）。【单选题】

A.项目结构图

B.项目管理结构图

C.工作流程图

D.项目组织结构图

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目管理的组织结构图。对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。

5、某项目从1月份开始施工，时标网络图上按月编制的成本计划如下图所示，则到11月份底其成本支出为( )万元。【单选题】

A.300

B.5550

C.200

D.5350

正确答案:D

答案解析:该图为时标网络图上按月编制的成本计划，因此，截至11月份其成本支出为100＋200＋350＋500＋600＋800＋800＋700＋600＋400＋300=5350（万元），故D选项正确。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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