2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-10-29)

发布时间：2020-10-29

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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某商品混凝土的目标产量为500立方米，单价为660元，损耗率为5%，实际产量为520立方米，单价为680元，损耗率为3%。运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了( )元。【单选题】

A.3848

B.6864

C.7072

D.17784

正确答案:C

答案解析:以目标数346500元（=500×660×1.05）为分析替代的基础。产量、单价及损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。第一次替代产量因素，以520替代500，得：520×660×1.05=360360（元）；第二次替代单价因素，以680替代660，得：520×680×1.05=371280（元）；第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.05，得：520×680×1.03=364208（元）。所以，损耗率下降使成本下降了371280－364208=7072（元）。

2、关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有()。【多选题】

A.横道图法形象、直观

B.横道图法是最常见的一种方法

C.表格法反映的信息量大

D.表格法具有灵活、适用性强的优点

E.曲线法能够直接用于定量分析

正确答案:A、C、D

答案解析:横道图法形象、直观;表格法是最常见的一种方法;表格法反映的信息量大;表格法具有灵活、适用性强的优点;表格法将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳入一张表格中,并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出,使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。此法能够直接用于定量分析。所以ACD正确。

3、建设工程项目目标动态控制的核心是（ ）。【单选题】

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析，采取纠偏措施

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

4、建设工程项目的全寿命周期包括( )。【单选题】

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.设计阶段、招标阶段和施工阶段

C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

正确答案:A

答案解析:建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段）。

5、在设备采购合同中，设备价格通常采用( )。【单选题】

A.固定总价合同，交货期内单价不予调整

B.固定单价合同

C.成本加酬金合同

D.固定单价合同，但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整

正确答案:A

答案解析:在设备采购合同中，设备价格通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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