2020年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-12-04)

发布时间：2020-12-04

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目施工成本控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。【单选题】

A.加强施工定额管理

B.制定施工方案并对其进行分析论证

C.进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止和处理施工索赔

正确答案:A

答案解析:组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以收到良好的效果。

2、施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。【单选题】

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核

正确答案:C

答案解析:

3、进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是( )。【单选题】

A.限额发料

B.领用指标

C.计划管理

D.作业包干

正确答案:A

答案解析:对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。

4、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖线距离,表示()。【单选题】

A.成本偏差

B.进度偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

正确答案:A

答案解析:可以根据“费用偏差CV=已完工作预算费用一已完工作实际费用”来推断得出选A,或者按照曲线法的纵坐标表示累计成本偏差得出选A。

5、施工成本分析的基本方法有( )。【多选题】

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

E.统计分析法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:施工成本分析的基本方法有：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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关于悬索桥锚碇的说法,错误的有（）。

A.承担主塔的重力及下压力
B.主要承担来自主缆的拉力
C.锚碇是悬索桥的主要承载构件
D.隧道式锚碇将其承担的荷裁传递给基岩
E.重力式锚碇主要借助基岩摩擦力抵抗主缆拉力

答案：A,E

解析：

锚碇是悬索桥的主要承重构件，主要抵抗来自主缆的拉力，并传递给地基基础。按受力形式的不同可分为重力式锚碇、隧道式锚碇和岩锚等。隧道式锚碇的锚体嵌入地基基岩内，借助基岩抵抗主缆拉力

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发电机转子穿装前应进行单独（）试验,试验压力和允许漏气量应符合制造厂规定。

A.通气
B.真空
C.气压
D.气密性

答案：D

解析：

2020版教材P127 / 2019版教材P117
发电机转子穿装前进行单独气密性试验，重点检查集电环下导电螺钉、中心孔堵板的密封状况，消除泄漏后应再经漏气量试验，试验压力和允许漏气量应符合制造厂规定。

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某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：①钢筋由建设单位供应；②工程质量保修按国务院令第279号执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：
事件1：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。
事件2：因工期紧，施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计进行了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。
事件3：分部工程验收时，监理工程师检查时发现某墙体抹灰约有1．0m2的空鼓区域，责令限期整改。
事件4：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2015年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求“工程质量保修书”中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。
【问题】
1．事件1中，对于建设单位供应的该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任
2．事件2中，施工组织设计修改后，应按什么程序报审
3．事件2中，本工程劳动力计划安排是否合理若不合理，写出合理安排。
4．写出事件3中墙体抹灰空鼓的修补程序(至少列出4项)。
5．事件4中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理说明理由。写出本工程合理的竣工日期。

答案：

解析：

1．建设单位责任：提供钢材合格证，销售单位的备案证；在交货地点向施工方移交，清点该批钢材数量；负责交接材料的保管工作。施工单位责任：整理进场报验资料，向现场监理工程师进行材料报验程序；组织相关现场人员对该批钢材进行现场抽样送样；负责交接材料后的保管工作。2．事件2中，施工组织设计修改后，应报送原审批人审核，原审批人审批后形成“施工组织设计修改记录表”，并进行相关交底。
3．事件2中，本工程劳动力计划安排不合理。合理安排：选用两个装饰装修班组分别在两栋楼同时展开施工；各栋楼划分为3个施工段组织流水作业。
4．事件3中墙体抹灰空鼓的修补程序：
(1)将空鼓处用切割机切开，切至边缘没有再空鼓处为止，将空鼓边缘每边至少外延5cm处大白石膏剔除干净，戗至砂浆层。
(2)空鼓切口用钎子处理成豁口，基层用毛刷掸水处理干净。
(3)涂刷界面剂结合，待界面剂达到施工条件，用同强度等级砂浆分层找平，砂浆中掺加膨胀剂，膨胀剂比例按使用说明添加，每次抹砂浆厚度不能超过1cm。
(4)砂浆淋水养护，待砂浆达到施工条件后打磨干净。
(5)重新组织验收。
5．事件4中，施工单位对竣工日期提出异议合理。
理由：施工单位于2012年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。如果建设单位认为工程质量存在问题，可以要求施工单位进行修补，再次提出验收申请报告，不能以此为由，将工程竣工验收时间推迟。
本工程合理的竣工日期是2012年9月18日。

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