2019年一级建造师《项目管理》章节练习(2019-11-26)

发布时间：2019-11-26

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2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程合同与合同管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列有关施工承包合同争议解决方式的表述正确的有（ ）。【多选题】

A.在我国，合同一方当事人对仲裁结果不满的，可以向人民法院提起诉讼

B.争端裁决委员会可以由一人或七人组成

C.仲裁的地点通常可以是：在工程所在国仲裁、在被诉方所在国仲裁、在合同中约定的第三国仲裁

D.通过调解解决合同争议的优点之一是：节约时间、精力和费用等

E.任命争端裁决委员会的方式通常有：由工程师兼任等三种方式

正确答案:C、D、E

答案解析:选项A，正确的表述应为“在我国，仲裁实行一裁终局制”；选项B，争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成。

1、监理人需要完成的工作包括：审查施工承包人提交的施工组织设计，其审查的重点是其中的（ ）。【多选题】

A.施工现场管理措施与工程建设强制性标准的符合性

B.质量技术措施与工程建设强制性标准的符合性

C.专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性

D.安全技术措施与工程建设强制性标准的符合性

E.分包事项与工程建设强制性标准的符合性

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的是监理的范围和工作内容。审查承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。

1、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017），工程总承包项目管理的主要内容包括（　）。【多选题】

A.任命项目经理，组建项目部

B.实施设计管理

C.实施采购管理

D.进行项目可行性研究并报批

E.进行项目范围管理

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是工程总承包项目管理的主要内容。工程总承包项目管理的主要内容包括：任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

1、下列有关工程变更管理的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.一般情况下要求用书面形式发布变更指示

B.承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准

C.由设计方提出的工程变更，由工程师审查后即可安排承包单位实施

D.业主向承包人授标前（或签订合同前），可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明，以便符合业主的要求

E.根据统计，工程变更是索赔的主要原因

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是工程变更管理。C项错误，由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出。

1、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（ ）。【单选题】

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

正确答案:C

答案解析:工程施工合同发包人责任分析，主要分析发包人（业主）的合作责任。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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