2020年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-01-13)
发布时间:2020-01-13
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、项目经理在承担工程项目施工管理过程中可行使的管理权力包括( )。【多选题】
A.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
B.以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同
C.指挥工程项目建设的生产经营活动
D.进行合理的经济分配
E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的任务。选项AE属于《建设工程项目管理规范》中的项目经理的职责。
1、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( ),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。【单选题】
A.组织扁平化
B.组织集成化
C.组织柔性化
D.组织标准化
正确答案:B
答案解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计和施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
1、根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程项目总承包方的工作内容有( )。【多选题】
A.办理项目资料归档
B.进行竣工决算
C.对项目部人员进行考核评价
D.办理管理权移交
E.解散项目部
正确答案:A、C、E
答案解析:项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。
1、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务分工。【多选题】
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门
正确答案:B、E
答案解析:本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
1、关于矩阵组织结构的描述正确的是()。【多选题】
A.指令源是唯一的
B.指令源有两个
C.有多个指令源
D.适用于大的组织系统
E.适用于小的组织系统
正确答案:B、D
答案解析:在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个,适宜用于大的组织系统。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
A. 不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B. 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
C. 将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行
D. 将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天
总时差是指在不影响总工期的前提下,该工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响紧后工作最早开工时间的前提下,该工作可以利用的机动时间。M工作的持续时间延长了4天,没有超过总时差5天,所以本题不影响总工期,但超过自由时差2天,所以紧后工作推迟2天才能开工。
综上所述,本题正确选项为A项。
B.施工企业法定代表人
C.建设单位项目管理者
D.施工企业法定代表人的代表
A. 划分结构的原则
B. 总目标分解的原则
C. 质量责任制的原则
D. 分层次规划的原则
E. 系统有效性的原则
根据实践经验,可以参照以下几条原则来建立工程项目质量控制体系。
(1)分层次规划的原则,第一层次是建设单位和工程总承包企业,分别对整个建设项目和总承包工程项目,进行相关范围的质量控制系统设计;第二层次是设计单位、施工企业(分包)、监理企业,在建设单位和总承包工程项目质量控制系统的框架内,进行责任范围内的质量控制系统设计,使总体框架更清晰、具体、落到实处。
(2)总目标分解的原则,按照建设标准和工程质量总体目标,分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定质量计划,确定控制措施和方法。
(3)质量责任制的原则,即贯彻谁实施谁负责,质量与经济利益挂钩的原则。
(4)系统有效性的原则,即做到整体系统和局部系统的组织、人员、资源和措施落实到位。
综上所述,本题正确选项为BCDE项。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-06-21
- 2020-09-08
- 2021-05-10
- 2020-07-23
- 2020-03-15
- 2020-12-21
- 2021-01-02
- 2019-11-06
- 2020-12-04
- 2021-11-13
- 2022-02-07
- 2020-09-28
- 2021-05-23
- 2020-01-27
- 2021-04-02
- 2021-04-07
- 2020-03-28
- 2020-01-27
- 2020-01-26
- 2020-06-29
- 2019-11-20
- 2021-01-03
- 2022-01-16
- 2022-03-01
- 2020-03-28
- 2021-09-01
- 2020-02-11
- 2021-04-16
- 2021-10-27
- 2020-01-26