2019年一级建造师《项目管理》历年真题(2019-12-15)
发布时间：2019-12-15
2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。【单选题】
A.绩效优化理论
B.项目集成理论
C.远程合作理论
D.网络互联理论
正确答案:C
答案解析:
1、某分项工程月计划完成工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡，月底承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。【单选题】
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
正确答案:B
答案解析:本题考查的知识点是赢得值法。
1、装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）。【单选题】
A.65%
B.70%
答案解析:
1、关于横道图进度计划的说法，正确的有（）。【多选题】
A.便于进行资源化和调整
B.能直接显示工作的开始和完成时间
C.计划调整工作量大
D.可将工作简要说明直接放在横道上
E.有严谨的时间参数计算，可使用电脑自动编制
正确答案:B、C、D
答案解析:
1、项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（）。【单选题】
A.③①②⑤④
B.①②③④⑤
C.①③②⑤④
D.③②①④⑤
正确答案:A
答案解析:
1、项目风险管理过程中，项目风险评估包括（）。【多选题】
A.分析各种风险的损失量
B.确定风险因素
C.编制项目风险识别报告
D.分析各种风险因素发生的概率
E.确定各种风险的风险量和风险等级
正确答案:A、D、E
答案解析:
1、在项目的实施阶段，项目总进度包括（ ）。【多选题】
A.设计工作进度
B.可行性研究工作进度
C.招标工作进度
D.物资采购工作进度
E.用户管理工作进度
正确答案:A、C、D
答案解析:
1、合同实施偏差处理的调整措施包括（）。【多选题】
A.法律措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
E.监管措施
正确答案:B、C、D
答案解析:
1、按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。【单选题】
A.黄色，Ⅱ级预警
B.橙色，Ⅱ级预警
C.橙色，Ⅲ级预警
D.黄色，Ⅲ级预警
正确答案:B
答案解析:
1、建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）。【单选题】
A.直接费、间接费、利润、税金等
B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等
C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等
D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等
正确答案:D
答案解析:
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
B、13
C、15
D、22
【知识点】双代号网络计划时间参数的计算。其关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑧，工期为7+9+6=22天。
B.35°
C.40°
D.45°
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
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