2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-03-17)

发布时间：2020-03-17

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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《中华人民共和国合同法》,下列合同中属于建设工程合同的有()。【多选题】

A.勘察合同

B.设计合同

C.施工承包合同

D.工程监理合同

E.咨询合同

正确答案:A、B、C

答案解析:根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同:

2、可以实际按月预支工程款的工程结算方式有()。【多选题】

A.按月结算

B.分段结算

C.分项结算

D.按季度结算

E.竣工后一次结算

正确答案:B、E

答案解析:本知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。建设工程项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内,或者工程承包合同价值在100万元以下的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算。分段结算是当年开工,当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。

3、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。【单选题】

A.责令施工单位立即整改

B.立即下达工程暂停令

C.立即报告政府主管部门

D.立即报告业主代表和总监理工程师

正确答案:A

答案解析:旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

4、根据《GB/T19000--IS09000(2000)质量管理体系标准》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行()的一系列工作。【单选题】

A.考核和评价

B.评价和记录

C.预测和评价

D.评价和改进

正确答案:D

答案解析:根据《GB/T19000-ISO9000(2000)质量管理体系标准》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。

5、FIDIC1999年出版的《施工合同条件》(新红皮书)主要用于()的施工。【多选题】

A.由发包人设计的房屋建筑工程

B.由承包人设计的房屋建筑工程

C.由发包人设计的土木工程

D.由承包人设计的土木工程

E.由咨询工程师设计的土木工程

正确答案:A、C、E

答案解析:《施工合同条件》(Condition of Con-tract for Construction,简称“新红皮书”)。“新红皮书”与原“红皮书”相对应,但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建设工程(Build-ing Works)和土木工程(Engineering Works)的施工项目。

6、项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为()。【单选题】

A.决策管理

B.实施管理

C.开发管理

D.组合管理

正确答案:C

答案解析:将项目决策阶段的开发管理(DMDevelopment Management)、实施阶段的项目管理(PM-Project Management)和使用阶段的设施管理(FM-Facility Management)集成为项目全寿命管理(Lifecycle Management)。

7、施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪对象包括()等。【多选题】

A.业主的工作

B.工程师的工作

C.设计人的工作

D.承包人的工作

E.工程分包人的工作

正确答案:A、B、D、E

答案解析:合同跟踪的对象:承包的任务;工程小组或分包人的工程和工作;业主和其委托的工程师的工作。

8、在PDCA循环中,P阶段的职能包括()等。【单选题】

A.确定质量改进目标,制定改进措施

B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案

C.采取应急措施,解决质量问题

D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底

正确答案:B

答案解析:计划P(Plan)阶段,质量管理的计划职能,包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面。建设单位的工程项目质量计划,包括确定和论证项目总体的质量目标,提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。

9、调整工程网络计划时,调整内容一般包括()。【多选题】

A.非关键工作时差

B.关键线路长度

C.工作组织关系

D.工作工艺工程

E.工作持续时间

正确答案:A、B、E

答案解析:网络计划调整的内容:调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系,重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。

10、在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由()承担。【单选题】

A.发包人

B.承包人

C.发包人和承包人共同

D.监理工程师

正确答案:A

答案解析:不可预见的外部障碍或条件索赔,即承包商施工期间在现场遇到一个有经验的承包商通常不能预见的外界障碍或条件,例如地质条件与预计的(业主提供的资料)不同,出现未预见的岩石、淤泥或地下水等,导致承包人损失,这类风险通常应该由发包人承担,即承包人可以据此提出索赔。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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