2019年一级建造师《项目管理》历年真题(2019-10-29)

发布时间:2019-10-29


2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。【单选题】

A.6.25

B.6.5

C.6.75

D.7

正确答案:B

答案解析:超纲,三时估算法=

2、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。【单选题】

A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致

B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家

D.DAB提出的裁决具有强制性

正确答案:C

答案解析:

3、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是()。【单选题】

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令

C.分包人可直接致函发包人或工程师

D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

正确答案:B

答案解析:

4、【单选题】

A.3

B.5

C.6

D.8

正确答案:D

答案解析:

5、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是( )。【单选题】

A.9

B.10

C.11

D.12

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是横道图。

6、下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有()。【多选题】

A.材料质量检验不严

B.盲目抢工

C.施工工艺错误

D.结构设计错误

E.台风天气

正确答案:C、D

答案解析:

7、施工项目专项成本分析包括()。【多选题】

A.月度成本分析

B.年度成本分析

C.成本盈亏异常分析

D.工期成本分析

E.资金成本分析

正确答案:C、D、E

答案解析:

8、关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法,正确的有()。【多选题】

A.可在网络图的基础上进一步扩充得到

B.可以用成本计划直方图的方式表示

C.可以用时间--成本累积曲线表示

D.可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S形曲线

E.按最早时间安排工作可节约资金贷款利息

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

9、关于双代号网络计划中线路的说法,正确的有()。【多选题】

A.长度最短的线路称为非关键线路

B.一个网络图中可能有一条或多条关键线路

C.线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度

D.线路中各节点应从小到大连续编号

E.没有虚工作的线路称为关键线路

正确答案:B、C

答案解析:

10、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的合理人工费包括()。【多选题】

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用

C.法定人工费增长费用

D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用

E.非承包商责任工程延期导致的人员窝工费用

正确答案:A、B、C、E

答案解析:


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

平整后的场地表面应逐点检查,检查点为每100-400m2取1点,但不少于()点。

A.5
B.7
C.8
D.10
答案:D
解析:
2020版教材页码P60-63
平整后的场地表面应逐点检查,检查点为每100-400m2取1点,但不少于10点;长度、宽度和边坡均为每20m取1点,每边不少于1点。

下列非金属风管材料中,适用于酸碱性环境的是(  )。

A.聚氨酯复合板材
B.酚醛复合板材
C.硬聚氯乙烯板材
D.提玻供璃纤高维端复合面板授材
答案:C
解析:
硬聚氯乙烯风管适用于洁净室含酸碱的排风系统。

以下关于总价合同的特点的表述正确的是( )。

A.在施工质量上能调动承包人的积极性
B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
C.必须完整而明确地规定承包人的全部工作
D.承包人风险较大
E.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内
答案:B,C,D,E
解析:
2020教材P296 / 2019教材P292
总价合同的特点是:(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本;(2)业主的风险较小,承包人将承担较多的风险;(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人;(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极“性;(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制;(6)必须完整而明确地规定承包人的工作;(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。

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