2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-11-11)

发布时间:2020-11-11


2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列双代号时标网络计划中,关键线路有( )条。【单选题】

A.5

B.4

C.3

D.2

正确答案:C

答案解析:本题考查的关键线路的判断。关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。波浪线代表自由时差,关键线路有A→B→E→I→K、A→B→G→I→K、A→C→G→I→K三条。

2、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是(   )【单选题】

A. 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

正确答案:B

答案解析:本题考査的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。

3、下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。【多选题】

A.可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间

B.可以通过分段施工缩短施工工期

C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险

D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E.以较深入介入和控制工程施工和管理

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言,成本加酬金合同形式也有一定优点:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;选项D正确;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;选项E正确;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。选项C是错误的,转移一部分,而不是全部。对承包商来说,这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。选项A是错误的。

4、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法>(建市(2007)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布 时间,除法律,法规另有规定的,应为行政处罚做出后(   )日内.【单选题】

A.14

B.10

C.7

D.5

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。

5、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于()【单选题】

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:D

答案解析:本题考査的是项目进度控制的技术措施。施工技术、施工方法和施工机械的变更都属于技术措施。

6、关于物资采购交货日期的说法,正确的是()【单选题】

A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准

正确答案:A

答案解析:本题考査的是物资采购合同的内容。交货日期的确定方式:(1) 供货方负责送货的,以采购方收获戳记的日期为准。(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准。(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。

7、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是( )。【单选题】

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

正确答案:C

答案解析:本题考查的是工程保险的内容。第三者责任险的被保险人应是项目法人和承包人,所以A错误,C正确;属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。所以选C。

8、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略。【单选题】

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

正确答案:A

答案解析:本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。

9、项目质量控制体系运行的核心机制是(   )【单选题】

A.约束机制

B.反馈机制

C.持续改进机制

D.动力机制

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目质量控制体系的运行。动力机制是项目质量控制体系的核心机制。

10、在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有(   )。【多选题】

A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付

C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资

D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的是施工总承包管理。选项A应改为分包合同由业主与分包单位直接签订。选项E应改为双方协商所支付的费用。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

重力式码头墙后吹填时,为及时发现和防止码头产生过大变形,应对()进行观测。
A.吹填的高度 B.排水口的流量
C.码头的位移 D.码头的沉降
E.码头前后水位

答案:A,C,D,E
解析:

组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具有(  )等。

A.合同登记表
B.工作流程图
C.组织结构图
D.项目分解结构
E.管理职能分工表
答案:B,C,E
解析:
2020/2019教材P12
组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:( 1 )项目结构图;( 2 )组织结构图(管理组织结构图);( 3 )工作任务分工表;( 4 )管理职能分工表;( 5 )工作流程图等正确选项是BCE。

在项目的实施阶段,项目总进度包括( )。

A、设计工作进度
B、可行性研究工作进度
C、招标工作进度
D、物资采购工作进度
E、用户管理工作进度
答案:A,C,D
解析:
P116
本题考查的是总进度目标论证的工作内容。在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度。(2)设计工作进度。(3)招标工作进度。(4)施工前准备工作进度。(5)工程施工和设备安装进度。(6)工程物资采购工作进度。(7)项目动用前的准备工作进度等。

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