2019年一级建造师《项目管理》历年真题(2019-11-20)

发布时间：2019-11-20

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2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。【单选题】

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

正确答案:B

答案解析:

2、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。【单选题】

A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致

B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家

D.DAB提出的裁决具有强制性

正确答案:C

答案解析:

3、【单选题】

A.34

B.39

C.37

D.42

正确答案:B

答案解析:

4、项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。【单选题】

A.①③②⑤④

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①②③④⑤

正确答案:B

答案解析:

5、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）。【单选题】

A.6月10日、6月15日

B.5月15日、6月10日

C.5月15日、6月15日

D.6月15日、6月10日

正确答案:B

答案解析:

6、【单选题】

A.3

B.5

C.6

D.8

正确答案:D

答案解析:

7、某工程施工成本计划采用时间-成本累计曲线（S曲线）表示，因进度计划中存在有时差的工作，S形曲线必然被包络在由全部工作都按（）的曲线所组成的“香焦图”内。【单选题】

A.最早开始和最迟开始

B.最早完成和最迟完成

C.最迟开始和最迟完成

D.最早完成和最迟完成

正确答案:A

答案解析:

8、关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（）。【多选题】

A.施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的

B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图

C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制

D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工

E.一般情况下，由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同

正确答案:A、B、C

答案解析:

9、关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（）。【多选题】

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

B.在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整

C.项目职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

10、对某模板工程表面平整度，截面尺寸，平面水平度，垂直度，标高等项目进行抽样检查，按照排列图法对抽样数据进行统计分析，发现其质量问题累积频率分别为30%，60%，75%，89%和100%，则A类质量问题包括（）。【多选题】

A.表面平整度

B.垂直度

C.截面尺寸

D.标高

E.平面水平度

正确答案:A、C、E

答案解析:

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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