2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-09-04)
发布时间:2020-09-04
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括( )。 【多选题】
A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部属
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。查研究和收集资料包括:(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;(3)收集类似项目的进度资料;(4)了解和调查该项目的总体部署;(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。
2、工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是( )。【单选题】
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-⑤-③-④
C.②-①-③-④-⑤
D.③-①-⑤-④-②
正确答案:B
答案解析:本题考查的是,施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理的一般程序为:(1)事故报告;(2)事故调查;(3)事故的原因分析;(4)制定事故处理的技术方案;(5)事故处理;(6)事故处理的鉴定验收;(7)提交事故处理报告。
3、根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是( )年。【单选题】
A.6
B.5
C.4
D.3
正确答案:D
答案解析:本题考查的是安全生产许可证制度,安全生产许可证有效期3年。
4、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。【单选题】
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行
正确答案:A
答案解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。该工作的持续时间延长4天,未超总时差5天,所以不影响工期,但是超过自由时差2天,所以其紧后工作的最早开始时间将推迟2天
5、关于建筑市场诚信行为记录的说法,正确的有( )。 【多选题】
A.由地方建设行政主管部门统一公布
B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年
C.良好行为记录信息的公布期限一为3年
D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定做出后7日内
E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长
正确答案:A、C、D、E
答案解析:本题考查的是,施工合同履行过程当中,诚信自律。不良行为记录的公布时间为,行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为六个月至三年,良好行为记录信息公布期限一般为三年,对于拒不整改,或整改不力的单位,信息发布部门,可延长其不良行为记录信息公布期限。
6、某施工企业针对建筑主体钢结构(已分包)工程编制专项施工方案该施工方案应由( )进行审批。【单选题】
A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.专业分包单位项目技术负责人
D.总包单位技术负责人
正确答案:B
答案解析:本题考查的知识点是施工组织设计的编制和审批。本题考查的知识点是施工组织设计的编制和审批。钢结构工程的施工方案应当由专业分包单位技术负责人审批。
7、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。【单选题】
A.②-④-①-③
B.④-③-②-①
C.②-④-③-①
D.④-②-①-③
正确答案:A
答案解析:本题考查的是项目总进度。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。先分析,后编码,先编码后计划,先各层进度计划,在总进度计划。所以A选项正确
8、下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有( )。 【多选题】
A.建立图纸审查、工程变更管理制度
B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案,合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间
正确答案:B、D
答案解析:本题考查的是项目进度控制的技术措施。建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。施工技术一般指的是施工方案、施工方法、工艺、机械和材料等。选项A、E属于管理措施;选项C属于经济措施。
9、结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的( )措施。【单选题】
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
正确答案:C
答案解析:本题考查的是成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施包括结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
10、建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。【单选题】
A.工程总承包方
B.工程总承包管理方
C.业主方
D.工程咨询方
正确答案:C
答案解析:本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法,建设工程项目管理规划,涉及到项目整个实施阶段,属于业主方的项目管理范畴。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
某机电设备安装公司经招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件:
事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。
事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。
事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。
事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。
事件5:测量导线对地的绝缘电阻,以及缆芯间或相邻导线间的绝缘电阻时,发现一回路的绝缘电阻值不符合规定,经找出原因,进行处理,达到合格。
【问题】
1.事件1中的分包存在哪些问题?
2.事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?
3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?
4.事件4中分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求?
5.事件5中绝缘电阻值不符合规定是何原因?如何进行处理达到合格?
(1)分包队伍尽管有一定经验和营业执照,但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按合同法规定承担工程分包的单位必须具备相应资质;
(2)主体工程不许分包,这是合同法明文规定,而本工程不但把主体工程分包出去,而且是分包给一个连资质都不一定具备的施工队伍,这是绝对不允许的;
(3)工程分包2.事件2中施工现场的道路、场地应由安装公司解决。理由是:
(1)总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责;
(2)住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地,确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。 3.合理。
解决方法:因分包单位是与安装公司签订的分包合同,而与业主无合同关系和直接的经济关系,而安装公司与业主有直接的合同和经济关系,而合同中规定电缆等主材业主提供。今已拖期,直接影响到安装进度,安装公司有督促业主的责任,也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和要求工期顺延的要求。
4.不得当。
材料进场验收要求:
1.进场验收、复检。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收;要求复检的材料应有取样送检证明报告。
2.按验收标准、规定验收。验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行。
3.验收内容应完整。包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等。
4.做好记录、办理验收。验收要做好记录、办理验收手续。
5.不符合、不合格拒绝接收。
5.通过测量发现一回路的绝缘电阻值不符合规定,原因:一般多数由于触点或线圈受潮所致。处理方法:进行适当干燥处理,然后再次测量绝缘,直至合格。
应经业主同意,本案例未体现业主同意与否的内容。
抹灰用的石灰膏的熟化期不应少于( )d。
A.10
B.5
C.15
D.20
B.道床外的路肩上
C.内侧路肩上
D.外侧路肩上
2. 线路纵断面变坡点和竖曲线起讫点,应增设水平桩。
3. 水平桩应钉设在道床外的路肩上(曲线地段钉设在内侧路肩上)。
B.位置差分
C.载波相位差分
D.伪距差分
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