2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-06-05)
发布时间:2020-06-05
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。【单选题】
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④
正确答案:A
答案解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。
2、某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有()条。【单选题】
A.2
B.3
C.5
D.4
正确答案:D
答案解析:本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有:A→B→E→G→I→J;A→B→E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J。
3、下列工程项目管理系统的功能中,属于成本控制子系统的有( )。【多选题】
A.投标估算的数据计算和分析
B.计划施工成本
C.计算实际成本
D.编制资源需求量计划
E.计划成本与实际成本的比较分析
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。成本控制的功能包括:(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。
4、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。【单选题】
A.指导性
B.实施性
C.作业性
D.竞争性
正确答案:D
答案解析:本题考查的是施工成本计划的类型。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
5、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。【单选题】
A.项目技术负责人
B.施工单位技术责任人
C.项目负责人
D.总监理工程师
正确答案:B
答案解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
6、下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有()。【多选题】
A.组织分工
B.物质流程组织
C.信息处理工作流租组织
D.管理工作流程组织
E.组织结构模式
正确答案:A、E
答案解析:本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。选项B、C、D都属于工作流程组织的内容。
7、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证()。【单选题】
A.进度目标实现的可能性
B.进度计划系统的完整性
C.进度计划方法的适用性
D.进度控制方法的合理性
正确答案:A
答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
8、下列合同条款中,与合同款支付方式有关的条款有( )。 【多选题】
A.工程量清单错误的修正
B.市场价格波动引起的调整
C.预付款比例
D.工程进度款支付审批程序
E.质量保证金的扣留与退还
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查的是合同的谈判与签约。建设工程施工合同的付款分四个阶段进行,即预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。关于支付时间、支付方式、支付条件和支付审批程序等有很多种可能的选择,并且可能对承包人的成本、进度等产生比较大的影响。
9、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。【单选题】
A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收
B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施
C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收
D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见
正确答案:C
答案解析:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A,正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收”;选项B,正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”;选项D,正确的说法应为“工程完工并对存在的质量问题整改完毕后,施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”。
10、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。【单选题】
A.7
B.5
C.6
D.8
正确答案:A
答案解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.高度
C.宽度
D.长度
B.拱形涵
C.盖板涵
D.箱涵
E.隧道
B 机电安装公司在室内给水排水及采暖工程按设计要求完工后,通知监理单位和建设单位验收。随即监理单位派给排 水专业监理工程师会同建设单位项目负责人组织施工单位技术、质量负责人进行验收。在查验施工单位提供的资料时发 现没有防腐、绝热部分质量验收记录;现场查看时还发现,少量散热器安装明显不正确,验收未能通过。B 公司在全部工 程完成后,按程序组织了单独验收。
【问题】 1.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》关于建筑工程质量验收的划分的规定,该工程的室内 给水排水及采暖应属哪一级别?
2.根据背景分析验收程序是否正确?说明理由。
3.请指出,按照《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,由于哪些指标不合格才使此次验收 没能通过?
4.如果 B 公司安装工程验收合格,写出验收记录表的签字人以及填写的主要内容。
2.验收程序不正确。(P481)
B 机电安装公司应首先向总包单位提出验收申请,由总包单位向监理单位(或建设单位项目负责人)提出分部工程验收报告,并且总包单位应参加验收;组织者应是总监理工程师而不是专业监理工程师。
3.主要是由于质量控制资料不完整、观感质量不符合要求造成验收没有通过。
4.(1)验收记录表的签字人是:建设单位项目负责人、建设单位项目技术负责人,总监理工程师,施工单位项目负责人、施工单位项目技术负责人,设计单位项目负责人;年、月、日等(P481)
(2)填写的主要内容有:分项工程名称、检验批数、施工单位检验评定结论、建设(监理)单位验收意见。结论为“合格”或“不合格”。意见为“同意”或“不同意”验收。
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