2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-05-06)

发布时间：2020-05-06

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。【单选题】

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加固定费用合同

D.最大成本加费用合同

正确答案:A

答案解析:承包人承担风险最大的合同类型是固定总价合同。

2、下列进度控制纠偏措施,属于管理措施的是()。【单选题】

A.落实加快工程进度所需的资金

B.改变施工方法和改变施工机具

C.调整进度管理的方法和手段

D.调整项目管理工作流程和班子人员

正确答案:C

答案解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：（1）组织风险；（2）管理风险；（3）合同风险；（4）资源（人力、物力和财力）风险；（5）技术风险等。重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

3、施工成本预测是在工程的施工以前，运用一定的方法( )。【单选题】

A.对成本因素进行分析

B.分析可能的影响程度

C.估算计划与实际成本之间的可能差异

D.对成本进行估算

正确答案:D

答案解析:施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计。

4、下列有关《建设工程施工合同（示范文本）》中费用控制的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.预付款的支付时间至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付

B.除专用合同条款另有约定外，工程量的计量按季度进行

C.发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在签订合同后1周内提供预付款担保

D.除专用合同条款另有约定外，预付款在进度付款中同比例扣回

E.预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等

正确答案:A、D、E

答案解析:选项B，正确的表述应为“除专用合同条款另有约定外，工程量的计量按月进行”；选项C，正确的表述应为“发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款7天前提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外”。

5、对由于()等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。【多选题】

A.工效降低增加的劳动

B.完成合同之外的工作

C.工程延期致使人员窝工

D.法定人工费增长

E.超过法定工作时间加班劳动

正确答案:B、D、E

答案解析:人工费。人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。

6、项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。【单选题】

A.决策阶段

B.实施阶段

C.试用阶段

D.全寿命周期

正确答案:B

答案解析:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计 阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

7、信息编码是信息处理的一项重要基础工作，施工单位在进行建设工程项目成本项编码时，应综合考虑的因素包括（ ）。【多选题】

A.工程款支付

B.标底价

C.施工成本分析

D.投标价

E.合同价

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是项目信息编码的方法。进行项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

8、下列有关施工组织设计编制和审批的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批

B.施工方案应由项目技术负责人审批

C.重点分部工程施工方案需要由项目技术负责人审批，并报单位备案

D.难点分项工程施工方案需要由项目技术负责人审批，但不需要报单位备案

E.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是施工组织设计的编制方法。选项CD，正确的表述应为“重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准”。

9、根据（GB/T 19000—2008/ISO 9000：2005）的定义，质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，与质量有关的活动通常包括（ ）等。【单选题】

A.考核和评价

B.评价和记录

C.预测和评价

D.质量策划、质量控制

正确答案:D

答案解析:根据（GB/T 19000-2008/ISO 9000：2005）的定义，质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，与质量有关的活动通常包括质量方针和质量目标的建立，质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。

10、关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.施工总承包招标和施工总承包管理均可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的

C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的

D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

正确答案:B

答案解析:施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。故A项错误。采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。当采用施工总承包管理模式时，每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。故C项错误。施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制。故D项错误。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
1．背景
国内某新建非枢纽机场初步设计已获得批复，因业主方建设管理力量不足，拟将该项目实施工程总承包，以达到缩短项目施工周期、尽快完成建设任务的目的。项目业主方与某民航设计院通过谈判基本达成一致意见，确定由某民航设计院实施该项目的工程总承包，但没有立即签订合同。之后，工程总承包企业成立了项目部，开始了工程总承包工作。
总承包企业首先进行土建方面的施工图设计，设备采购没有与设计阶段同步实施，在完成土建施工图后，组织招标以确定相关土建施工单位，在设备安装阶段出现了土建工程与设备安装冲突的事件，结果未能按计划完成该工程的建设任务。
2．问题
(1)本项目业主方应该承担什么样的责任?
(2)本工程在确定工程总承包单位的做法上是否正确，原因?
(3)工程总承包企业在没有签订合同的情况下，是否应该开始工程建设?
(4)为什么没有按计划完成工程任务?

答案：
解析：
(1)本项目业主主要应该负责项目的各种审批事项(包括立项、预可行性研究、可行性研究以及初步设计)、建设资金筹措、土地征用以及与相关部门的协调工作，并承担在项目实施过程中应该承担的业主责任。
(2)应视情况而定。根据《建筑法》《招标投标法》以及相关地方规定，本工程总承包单位的确定应该采用招标投标的方式，在具有相应资质的设计、咨询、监理、施工总承包企业中择优选择施工单位。而根据2016年5月20日住房城乡建设部发出的《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市[2016]93号)，建设单位可以依法采用招标或者直接发包的方式选择工程总承包企业。
一般情况下不允许采用谈判或者行政部门批准的方式。但由于我国工程总承包市场并不完善，也没有完善的招标投标管理办法，所以在某些情况下，也有采用行政部门批准的方式实施工程总承包的事例。
(3)不应该开始工程建设。根据《建筑法》规定：建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务，不按照合同约定履行义务的，依法承担违约责任。在没有签订工程总承包合同的情况下，总承包企业应避免在某种压力下组织建设——合同尚未签订，工程总承包的范围、风险分担、责权利均未明确，在这种情况下启动项目，必然会出现项目多变，纠纷频发，导致“欲速不达”的结果。
(4)工程总承包项目管理充分发挥了EPC总承包商单一主体协调下实施项目的优越性，尽可能实行设计、采购、施工进度的深度交叉，在保证EPC各阶段合理周期的前提下，缩短总建设周期，为业主创造最大的效益。但本项目设备采购没有及时与设计阶段同步实施，因此导致返工等问题，拖延了工期。
单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划，在单代号搭接网络计划中，STFi-j表示（ ）。

A.工作i-j的最迟完成时间
B.i工作和j工作的时间间隔
C.i工作和j工作从开始到完成的时距
D.工作i-j的自由时差
答案：C
解析：
2020/2019教材P127
STFi、j——工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的时间间距。
背景
某地区新建一机场，飞行区指标为4E，机场跑道全长3400m，宽度60m。面层采用C40水泥混凝土。甲施工单位通过招标获得该机场场道工程面层工程施工项目。该项目施工单位对面层的施工过程如下：
第一步，按设计要求进行水泥混凝土配合比设计，采用试验室确定的“试验室配合比”直接配料；
第二步，配备一座间歇式搅拌楼，由于该搅拌楼刚从附近工地搬迁过来，且未超过标定有效期，该施工单位在确认试拌合格后，认为没有必要重新标定；
第三步，对搅拌混凝土现场取样，做水泥混凝土抗压强度试验；
第四步，采用必要的运输工具将新拌混凝土在规定的时间内合格地运到摊铺现场；
第五步，采用小型机具铺筑法进行摊铺和振捣施工；
第六步，振动、提浆、整平后用圆盘式抹面机往返2～3遍，进行压实整平饰面；
第七步，按要求进行混凝土的养生；
第八步，养护期满后，采用软拉毛机械进行抗滑沟槽施工；
第九步，清除混凝土板缝中夹杂的砂石、泥浆、尘土及其他污染物后进行灌缝施工及灌缝养生。
问题
(1)施工单位进行配料采用的配合比正确吗，为什么?
(2)该搅拌楼是否应该重新标定?
(3)除水泥混凝土抗压强度试验以外，还应该进行什么试验?
(4)请将以上施工过程采用的各类施工机械中不合理的部分改正过来。
(5)水泥混凝土面层的接缝共有哪些种类?
(6)面层施工尚缺哪些步骤?

答案：
解析：
分析与答案 (1)不正确。因为施工配料应该采用“施工配合比”。
(2)搅拌楼搬迁后，在投入使用前应该重新标定。
(3)还应该进行水泥混凝土抗折强度试验。
(4)第五步中，面层不能采用小型机具铺筑施工，应该改用大型施工机械施工。第十步中，水泥混凝土路面养生后，不能使用软拉毛机械，应该采用硬刻槽机进行抗滑沟槽施工。
(5)水泥混凝土面层的接缝类型有纵缝、横向缩缝、交接平缩缝、胀缝以及施工缝。
(6)缺少的步骤还有：
1)按要求架设模板；
2)按要求进行各类接缝的设置与施工。

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