2019年一级建造师《项目管理》模拟试题(2019-11-12)
发布时间:2019-11-12
2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、为评价和优化施工成本计划,通常的施工成本计划指标有( )。【多选题】
A.数量指标
B.质量指标
C.经济指标
D.效益指标
E.利润指标
正确答案:A、B、D
答案解析:为评价和优化施工成本计划,通常的施工成本计划指标有数量、质量和效益指标。
2、建设工程项目竣工验收分为三个环节进行,整个验收过程涉及( )及施工总分包各方的工作,必须按照项目质量职能控制系统的职能分工,以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。【多选题】
A.档案管理单位
B.建设单位
C.协会单位
D.设计单位
E.监理单位
正确答案:B、D、E
答案解析:建设工程项目竣工验收分为三个环节进行,整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照项目质量职能控制系统的职能分工。
3、按照事故发生的原因分类,下列选项不属于按事故发生原因分类的包括( )。【多选题】
A.触电
B.辐射伤害
C.死亡事故
D.较大事故
E.火灾
正确答案:C、D
答案解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB 6441-86)标准规定,按照事故发生原因分类,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害。选项C、D正确。
4、邀请招标与公开招标的不同点是( )。【多选题】
A.公开的程度不同
B.潜在投标人的范围不同
C.评标标准不同
D.报价合理程度不同
E.发布招标信息的方式不同
正确答案:A、B、E
答案解析:此题需要综合比较两种招标方式的特点。邀请招标与公开招标的不同点:公开的程度不同;潜在投标人的范围不同;发布招标信息的方式不同。
5、采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中业主需要安排专人( )。【单选题】
A.核实单价是否准确
B.核实已经完成的工程量
C.核实设计变更
D.审核承包人提交的结算总价
正确答案:B
答案解析:采用单价合同就是因为施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定。因此需要业主安排专人核实已经完成的工程量。
6、修正的总费用法是对总费用法的改进,即在总费用计算的基础上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。有关修正的内容说法不正确的是( )。【单选题】
A.将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个工期
B.只计算受影响的时段内某项工作所受影响的损失,而不计算该时段内所有工作所受影响的损失
C.与该项工作无关的费用不列入总费用中
D.按受影响的时段内该项工作的投标单价,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用
正确答案:D
答案解析:用修正的总费用法计算索赔金额时,要对投标报价费用重新进行核算,即以接受影响时段内该项工作的实际单价进行核算,乘以实际完成的该项工作量,得出调整后的报价费用。
7、根据法律和合同,对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有( )。【多选题】
A.建设单位
B.监理单位
C.设计单位
D.材料设备供应商
E.政府的工程质量监督部门
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是对施工质量监督主体,为了保证项目质量,建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工合同,对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。
8、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、决策、执行、检查等职责的组织工具是( )。【单选题】
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
正确答案:A
答案解析:本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理是由多个环节组成的过程,包括:提出问题、策划、决策、执行、检查,这些组成管理的环节就是管理的职能。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。
9、下列有关专项成本分析方法的表述正确的是( )。【多选题】
A.工期成本分析一般采用比较法
B.检查成本盈亏异常的原因,应从经济核算的“三同步”入手
C.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析
D.“三同步”检查仅适用于月度成本的检查
E.根据工程成本核算的特点,工程收入与成本支出有很强的相关性
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是专项成本分析方法。选项D,正确的表述应为“三同步”检查不仅适用于成本盈亏异常的检查,也可用于月度成本的检查。
10、关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有( )。【多选题】
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
正确答案:A、B、D
答案解析:在职能组织结构中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源;在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令。在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.横道图法
C.表格法
D.曲线法
E.网络图法
偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。@##
B.质证
C.举证
D.作证
质证,是指当事人在法庭的主持下,围绕证据的真实性、合法性、关联性,针对证据证明有无以及证明大小,进行质疑、说明与辩驳的过程。根据《民事诉讼法》和《民事诉讼证据规定》的规定,证据应当在法庭上出示,由当事人质证。未经质证的证据,不能作为认定案件事实的依据。
B.下游侧
C.相邻位置
D.0.5m以内
压力取源部件安装(2)压力取源部件与温度取源部件在同一管段上时,应安装在温度取源部件的上游侧。
B.基本要素的完整性
C.预防措施的针对性
D.组织体系的科学性
E.响应程序的操作性
应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。
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