2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-06-18)

发布时间：2020-06-18

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（ ）。【单选题】

A.施工起重机械的使用登记制度

B.安全责任制

C.现场人员的安全教育制度

D.专项施工方案专家论证制度

正确答案:B

答案解析:安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。

2、施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与()结合。【单选题】

A.环境系统与社会系统

B.社会系统与经济系统

C.环境系统与经济系统

D.以上都不对

正确答案:A

答案解析:建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。

3、单价合同对于承包商而言不存在()风险。【单选题】

A.工程量

B.价格

C.设计错误

D.环境变化

正确答案:A

答案解析:

4、根据我国专业工程分包合同示范文本，分包工程的施工组织设计应由( )编制。【单选题】

A.承包人

B.监理工程师

C.设计单位

D.分包人

正确答案:D

答案解析:根据我国专业工程分包合同示范文本，分包工程的施工组织设计应由分包人编制。分包人的工作中第4条规定：在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。

5、决策阶段管理工作的主要任务是( )。【单选题】

A.调查研究

B.确定项目的定义

C.经济分析

D.项目立项

正确答案:B

答案解析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

6、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )。【多选题】

A.1—2—3—5—7—8

B.1—2—4—6—8

C.1—2—4—6—7—8

D.1—2—6—7—8

E.1—2—6—8

正确答案:B、C

答案解析:双代号网络图各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路。

7、如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用()。【单选题】

A.工作任务分工表

B.组织设计文件

C.管理职能分工描述书

D.项目计划任务书

正确答案:C

答案解析:管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

8、成本加酬金合同的形式主要包括()。【多选题】

A.成本加固定比例费用合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加固定奖金合同

D.最大成本加费用合同

E.成本加奖金合同

正确答案:A、B、D、E

答案解析:成本加酬金合同有许多种形式，主要如下。（一）成本加固定费用合同（二）成本加固定比例费用合同（三）成本加奖金合同（四）最大成本加费用合同

9、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()【单选题】

A.拟定物资采购合同

B.明确采购的要求、采购分工和责任

C.选择合格的产品供应或服务单位

D.进行采购策划,编制采购计划

正确答案:B

答案解析:采购管理应遵循下列程序：(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；(2)进行采购策划，编制采购计划；(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(5)签订采购合同；(6)运输、验证、移交采购产品或服务；(7)处置不合格产品或不符合要求的服务；(8)采购资料归档。

10、工程施工阶段建设监理工作的任务不包括( )。【单选题】

A.质量控制

B.成本控制

C.进度控制

D.投资控制

正确答案:B

答案解析:工程施工阶段建设监理工作的主要任务包括：施工阶段的质量控制、施工阶段的进度控制、施工阶段的投资控制和施工阶段的安全生产管理。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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