2022年一级建造师《项目管理》模拟试题(2022-03-23)

发布时间：2022-03-23

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、建设工程管理项目的信息资源不包括()。【多选题】

A.组织类工程信息

B.管理类工程信息

C.经济类工程信息

D.建筑类工程信息

E.行政类工程信息

正确答案:D、E

答案解析:工程管理的信息资源包括:组织类工程信息,管理类工程信息,经济类工程信息,技术类工程信息,法规类信息等。所以DE正确。

2、质量风险识别可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行，识别可分三步进行，其中第一步是（）。【单选题】

A.编制质量风险识报告

B.分析每种风险的促发因素

C.画出质量风险结构层次图

D.编制风险管理计划

正确答案:C

答案解析:识别可分三步进行：（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图；（2）分析每种风险的促发因素；（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。

3、施工现场必须清洗消毒的有()。【多选题】

A.公用饮水器具

B.公用淋浴间

C.食堂炊具

D.食堂餐具

E.公共餐厅

正确答案:A、C、D

答案解析:食堂炊具、餐具和公用饮水器具必须清洗消毒。

4、单位工程竣工成本分析包括的内容有（）。【多选题】

A.目标利润分析

B.目标成本分析

C.预算成本分析

D.主要资源节超对比分析

E.主要技术节约措施及其经济效果分析

正确答案:D、E

答案解析:单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：（1）竣工成本分析。（2）主要资源节超对比分析。（3）主要技术节约措施及经济效果分析。

5、影响施工质量的五大因素是指人、材料、机械及（  ）。【单选题】

A.方法与设计方案

B.投资额与合同工期

C.投资额与环境

D.方法与环境

正确答案:D

答案解析:影响施工质量的主要因素有：人、材料、机械、方法及环境等五大方面，即4M1E。

6、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的( )。【单选题】

A.逻辑关系

B.关键线路

C.总时差

D.自由时差

正确答案:D

答案解析:双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

7、信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和工作成果是什么，它的主要内容包括( )。【多选题】

A.信息的编码体系和编码

B.信息流程图

C.工程质量管理制度

D.施工安全管理制度

E.各种报表和报告的格式，以及报告周期

正确答案:A、B、E

答案解析:它的主要内容包括：（1） 信息管理的任务（信息管理任务目录）；（2） 信息管理的任务分工表和管理职能分工表；（3） 信息的分类；（4） 信息的编码体系和编码；（5） 信息输入输出模型；（6） 各项信息管理工作的工作流程图；（7） 信息流程图；（8） 信息处理的工作平台及其使用规定；（9） 各种报表和报告的格式，以及报告周期；（10） 项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；（11） 工程档案管理制度；（12） 信息管理的保密制度等。

8、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为（）。【单选题】

A.要约

B.要约邀请

C.承诺

D.承诺生效

正确答案:B

答案解析:根据《招标投标法》对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。所以B正确。

9、建设单位应组织设计单位进行图纸会审，使施工单位（）。【多选题】

A.充分理解设计意图

B.了解设计内容和技术要求

C.解決各专业设计之间可能存在的矛盾

D.消除施工图差错

E.明确质量控制的重点与难点

正确答案:C、D

答案解析:设计交底和图纸会审：建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，①使实施单位充分理解设计意图；②了解设计内容和技术要求；③明确质量控制的重点和难点。同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。

10、下列选项中，属于建设工程项目进度控制的管理措施的有( )。【多选题】

A.选择适用的网络计划方法

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理的工程物资的采购模式

D.重视信息技术的应用

E.不考虑影响项目进度的风险

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E项错误，应该注意分析影响工程进度的风险。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
确定建设工程项目质量目标的主要依据为（ ）。

A.业主需求
B.社会需求
C.使用功能
D.相关法律法规要求
E.承包商的质量方针
答案：A,D
解析：
决定建设工程项目质量目标的主要依据是业主的要求和法律法规的要求。
计量器具强制检定，是实行（ ）的检定，使用单位没有

A.定人员
B.定点
C.定期
D.定程序
E.定标准
答案：B,C
解析：
教材P435
强制检定是固定检定关系，定点送检，实行定点定期的检定，使用单位没有选择的余地。
某技术方案年营业收入4000万元，外购原材料费1500万元，工资及福利费500万元,其他营业费率2%、其他管理费率100%，修理费率20%，固定资产折旧费为250万元，摊销费为80万元。则该技术方案年经营成本为 ( )
A. 2000万元 B. 2130万元
C. 2630万元 D. 2750万元

答案：C
解析：
经营成本=外购原材料、燃料及动力费 +工资及福利费+修理费+其他费用，不含折旧费和摊销费。在技术方案评价中，修理费可直接按固定资产原值（扣除所含的建设期利息）或折旧额的一定百分数估算，其他营业费用按营业收入百分数估算，其他管理费用按工资及福利费总额的倍数估算。即年经营成本= 1500 + 500 + 250×20% + 4000×2%十500×100% = 2630(万元）。
项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（　）。

A、①→②→③→④
B、②→①→④→③
C、①→②→④→③
D、②→①→③→④
答案：B
解析：
【知识点】项目管理实施计划的编制过程。编制项目管理实施规划应遵循下列程序：（1）了解项目相关各方的要求；（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉相关法规和文件；（4）组织编制；（5）履行报批手续。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签