2021年一级建造师《项目管理》模拟试题(2021-10-25)

发布时间：2021-10-25

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,应由()负责供应。【单选题】

A.劳务分包人

B.工程承包人

C.工程发包人

D.安全生产监督管理部门

正确答案:B

答案解析:

2、对于FIDIC新红皮书的说法,正确的是()。【多选题】

A.可用于发包人设计的房屋建筑工程

B.可用于咨询工程师设计的房屋建筑工程

C.可用于发包人设计的土木工程

D.可用于咨询工程师设计的土木工程

E.可用于承包人设计的房屋建筑工程

正确答案:A、B、C、D

答案解析:《施工合同条件》（Condition of Contract for Construction，简称“新红皮书”）。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程(Building Works)和土木工程(Engineering Works)的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。工程款按实际完成工程量乘以单价进行结算。一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整。业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。

3、某施工项目开工前，项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本，编制施工成本计划，确定以下成本计划指标：①按子项汇总的工程项目计划总成本指标；②设计预算成本计划降低率；③设计预算成本计划降低额；④责任目标成本计划降低率；⑤责任目标成本计划降低额。在施工准备会上，项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来，加强成本全过程管理，每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月以后，基础混凝土工程有关进度、费用情况如下：根据上述背景资料，公司层制订的成本计划指标中，属于成本计划质量指标的有（）。【多选题】

A.①

B.②

C.③

D.④

E.⑤

正确答案:B、D

答案解析:施工成本计划一般有以下三类指标：成本计划的数量指标；成本计划的质量指标；成本计划的效益指标。其中选项A属于成本计划的数量指标；选项CE属于成本计划的效益指标。

4、进度目标分析和论证的目的是()。【单选题】

A.落实进度控制的措施

B.分析进度目标是否合理

C.决定进度计划的不同功能

D.确定进度计划系统内部关系

正确答案:B

答案解析:进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；

5、某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000立方米，计划单价80元/立方米。时至2月底，实际完成工程量为4500立方米，实际单价为78元/立方米，通过赢得值法分析可得到( )。【多选题】

A.进度提前完成40000元工作量

B.进度延误完成40000元工作量

C.费用节支9000元

D.费用超支9000元

E.费用超支31000元

正确答案:A、C

答案解析:因为按赢得值法，费用偏差CV=BCWP－ACWP；进度偏差SV=BCWP－BCWS。SV=(4500－4000)×80=40000（元），为正值，进度提前。CV=4500×(80－78)=9000（元），为正值，费用节支。故选A、C。

6、在施工准备阶段，绘制模板配图属于（）的质量控制工作。【单选题】

A.计量控制准备

B.测量控制准备

C.施工技术准备

D.施工平面控制

正确答案:C

答案解析:施工技术准备如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测图放线图、大样图及配筋、配板、本线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。现场施工准备工作的质量控制包括：计量控制、测量控制、施工平面图控制。

7、某工程在施工过程中，为使工程更加美观，承包人建议对设计图纸进行局部更改，并对部分材料予以更换。在工程师未予以答复的情况下，承包人即按自己的设计方案和更换后的材料进行了施工。下列说法中正确的是( )。【单选题】

A.由此产生的费用应由发包人承担

B.由此导致的延误的工期应予顺延

C.由此导致的费用增加和工期延误责任均由承包人承担

D.由此导致的费用增加和工期延误责任由工程监理单位承担

正确答案:C

答案解析:承包人提出设计变更或合理化建议，应待工程师批准后方可实施。如承包人擅自变更，负担由此导致的工期延迟和费用增加。

8、下列关于施工成本控制中说法不正确的是（）。【单选题】

A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础

B.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

C.管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系

D.成本管理体系需要社会有关组织进行评审和认证。

正确答案:D

答案解析:成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。所以D答案错误。

9、某工程双代号网络计划如下图所示,图中已经标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明()。【多选题】

A.工作D的总时差为零

B.工作H为关键工作

C.工作E的自由时差为3天

D.工作C的自由时差为2天

E.工作B的自由时差为零

正确答案:A、D、E

答案解析:简单的参数计算后可知工作H的总时差为1,不是关键工作,工作E的自由时差为2,所以BC是错误选项。

10、正常直方图呈正态分布,其形状特征有()。【多选题】

A.中间高

B.两边低

C.成对称

D.均匀态

E.差距等

正确答案:A、B、C

答案解析:

下面小编为大家准备了一级建造师的相关考题，供大家学习参考。

使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（　）原则。( 2015真题 )

A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过

答案：C

解析：

本题考查的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是：使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。

属于矩阵组织结构横向工作部门的是（　　）。

A.计划管理部
B.技术管理部
C.合同管理部
D.项目部

答案：D

解析：

2020/2019教材P20
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部（如图1Z201032-5所示）。