2021年一级建造师《项目管理》模拟试题(2021-09-26)

发布时间：2021-09-26

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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由()负责建立。【单选题】

A.建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构

B.政府监督部门或监理单位

C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构

D.设计单位或建设单位

正确答案:A

答案解析:

2、下列关于进度偏差说法中正确的是()。【多选题】

A.进度偏差为负值,表示工期提前

B.进度偏差为负值,表示工期拖延

C.进度偏差为正值,表示工期提前

D.进度偏差为正值,表示工期拖延

E.进度偏差为0时,表示进度正常

正确答案:B、C

答案解析:进度偏差=已完工作预算费用—计划工作预算费用。当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

3、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。【单选题】

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

正确答案:A

答案解析:本题考查的是组织结构模式。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。矩阵组织结构适用于大的组织系统，职能组织结构会出现多个矛盾指令。

4、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()【多选题】

A.投资规划

B.工程概算

C.工程预算

D.工程进度款

E.工程决算

正确答案:B、C

答案解析:相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。

5、当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应( )。【单选题】

A.向政府建设主管部门报告

B.收集索赔证据，计算经济损失和工期损失

C.以书面形式向工程师提出索赔意向通知

D.向工程师提出索赔报告

正确答案:C

答案解析:索赔的一般程序：提出索赔意向通知书、准备索赔资料、提交索赔文件、监理审核索赔文件、发包人审查、协商、反索赔。

6、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。【单选题】

A.责令施工单位立即整改

B.立即下达工程暂停令

C.立即报告政府主管部门

D.立即报告业主代表和总监理工程师

正确答案:A

答案解析:旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应责令施工单位立即整改。

7、运用动态控制原理控制进度的步骤是( )。【多选题】

A.确定工程进度目标

B.工程进度目标的逐层分解

C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

D.如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标

E.工程进度目标总结

正确答案:B、C、D

答案解析:运用动态控制原理控制进度的步骤：1.工程进度目标的逐层分解；2.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；3.如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。

8、因果分析图法应用时，一个质量特性或一个质量问题使用( )分析。【单选题】

A.一张图

B.二张图

C.三张图

D.四张图

正确答案:A

答案解析:因果分析图法应用时，一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。

9、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。【单选题】

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性

正确答案:D

答案解析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划；指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标；实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。

10、建设工程项目管理规划的内容一般包括()。【多选题】

A.项目可行性研究报告

B.项目的评估论证

C.项目管理的组织

D.技术信息管理的方法和手段

E.项目的目标分析和论证

正确答案:C、D、E

答案解析:建设工程项目管理规划一般包括如下内容：（1）项目概述；（2）项目的目标分析和论证；（3）项目管理的组织；（4）项目采购和合同结构分析；（5）投资控制的方法和手段；（6）进度控制的方法和手段；（7）质量控制的方法和手段；（8）安全、健康与环境管理的策略；（9）信息管理的方法和手段；（10）技术路线和关键技术的分析；（11）设计过程的管理；（12）施工过程的管理；（13）价值工程的应用；（14）风险管理的策略等。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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