2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-01-18)

发布时间：2020-01-18

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。【单选题】

A.建设单位

B.设备供应部门

C.安全管理部门

D.专业管理部门

正确答案:D

答案解析:按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。

2、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制( )。【多选题】

A.设计准备阶段的工作进度

B.物资采购工作进度

C.征地拆迁工作进度

D.项目动用前准备阶段工作进度

E.设计工作进度

正确答案:A、B、D、E

答案解析:
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作任务、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段工作进度。

3、在施工准备阶段，绘制配线图表属于（ ）的质量控制工作。【单选题】

A.计量控制准备

B.施工技术准备

C.测量控制准备

D.施工平面控制

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工准备的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。例如：审核相关质量文件、细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。

4、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。【单选题】

A.缺乏动态控制的观念

B.缺乏进度计划系统的观念

C.缺乏计划系统集成控制的观念

D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

正确答案:C

答案解析:

建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：

（1）缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；

（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；

（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、

5、工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。【多选题】

A.设计

B.采购

C.施工

D.竣工验收

E.试运行

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

6、建设工程项目总进度计划是在()编制的。【单选题】

A.设计准备阶段

B.设计阶段

C.施工准备阶段

D.施工阶段

正确答案:A

答案解析:建设工程项目总进度计划应在整个项目实施阶段的开始编制,即设计准备阶段。所以A正确。

7、下列情况中施工机械费用索赔不能成立的是( )。【单选题】

A.由于完成额外的工作而增加的机械使用费

B.由于业主原因导致机械停工的窝工费

C.非承包商责任导致功效降低而增加的机械使用费

D.由于不可抗力导致机械停工的窝工费

正确答案:D

答案解析:施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外的工作而增加的机械使用费；非承包商责任导致功效降低而增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。

8、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），下列不属于承包人责任和义务的是（ ）。【多选题】

A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底

B.负责整个施工场地的管理工作

C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用

D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要

E.应负责已完分包工程的成品保护工作

正确答案:C、E

答案解析:

选项C，如改为“负责提供专业分包合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用”，则属于承包人责任和义务；

选项E属于专业工程分包人的工作内容。

9、对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。【单选题】

A.项目管理职能分工表

B.项目管理任务分工表

C.项目工作流程图

D.项目结构图

正确答案:D

答案解析:项目结构图（Project Diagram，或称WBS——Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（如图1Z201031-1所示）。项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

10、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ ）。【单选题】

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工任务委托的模式。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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某泵站土建工程招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制，招标文件约定：
（1）模板工程费用不单独计量和支付，摊入到相应混凝土单价中；
（2）投标最高限价2800万元，投标最低限价2100万元；
（3）若签约合同价低于投标最高限价的20%时，履约保证金由签约合同价的10%提高到15%；
（4）永久占地应严格限定在发包人提供的永久施工用地范围内，临时施工用地由承包人负责，费用包含在投标报价中；
（5）承包人应严格执行投标文件承诺的施工进度计划，实施期间不得调整；
（6）工程预付款总金额为签约合同价的10%，以履约保证金担保。
依据水利部现行定额及编制规定，某投标人编制了排架C25混凝土单价分析表如表7所示。


投标截止后，该投标人发现排架混凝土单价分析时未摊入模板费用，以投标文件修改函向招标人提出修改该单价分析表，否则放弃本次投标。
【问题】
1.指出招标文件约定中的不妥之处。
2.指出排架C25混凝土单价分析表中，A、B、C、D所代表的名称（或型号规格）。
3.若排架立模系数为0.8m2/m3，模板制作、安装、拆除综合单价的直接费为40元/m2，计算每m3排
架C25混凝土相应模板直接费和摊入模板费用后排架C25混凝土单价直接费。（计算结果保留小数点后2位）
4.对投标人修改排架C25混凝土单价分析表的有关做法，招标人应如何处理？
5.评标委员会能否要求投标人以投标文件澄清答复方式增加模板费用？说明理由。

答案：

解析：

1.招标文件约定中的不妥之处主要有：
（1）设定投标最低限价不妥；
（2）履约保证金超过10％（或：履约保证金提高到15％）不妥；
（3）临时占地由承包人负责不妥；
（4）承包人施工进度计划实施期间不予调整不妥。
2.排架C25混凝土单价分析表中，A代表工长；B所代表的规格型号为C25；C代表混凝土拌制；D代表混凝土运输。
3.每立方米排架C25混凝土相应模板直接费=1×0.8×40=32.00元
摊入模板费用后排架C25混凝土单价直接费=34099.68/100+32.00=373.00元
4.对投标人修改排架C25混凝土单价分析表的有关做法，招标人应拒绝，若放弃投标，则没收投标保证金5.评标委员会不能要求投标人以投标文件澄清和答复方式增加模板的费用
理由：除计算性错误外，评标委员会不能要求投标人澄清投标你文件实质内容

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关于工程进度的编制，做法正确的是（　　）。

A.工期就是各工序延续时间的和
B.工序延续时间是工序定额与人力的乘积
C.网络计划的第一步是编制工序表
D.网络优化的内容就是缩短工期

答案：C

解析：

工期和各工序延续时间之和不同，工期仅与关键线路上的相关工序有关，与其他线路上的工序时间无关。工序延续时间显然不是工序产量的定额值与人力的乘积，这仅是单位时间的工作量。网络优化的内容很多，包括进一步优化的可能性、可行性判断、资源配备及调配等。网络编制首先是落实工序内容，明确有哪些工序参与了该工程及其延续时间。所以答案应是C。

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在网络计划中，若工作的先后关系属于组织关系，则决定这种关系的可能是（ ）。

A.工艺技术过程
B.人力调配
C.机械设备调配
D.原材料调配
E.施工搭接的需要

答案：B,C,D

解析：

2020/2019教材P121
（2）组织关系工作之间由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而确定的先后顺序关系称为组织关系。

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