2020年二级建造师《施工管理》模拟试题(2020-11-29)

发布时间：2020-11-29

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。【单选题】

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.监理方

正确答案:B

答案解析:不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

2、建设工程项目施工进度计划按其具体组织施工的进度计划是（）。【单选题】

A.控制性施工进度计划

B.项目子系统进度计划

C.指导性施工进度计划

D.实施性施工进度计划

正确答案:D

答案解析:建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。按其具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划，它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。故，本题选D。

3、某地下工程施工合同约定，计划1月份开挖土方80000立方米，合同单价均为85元/立方米。至1月底，经确认实际开挖土方90000立方米，实际单价为72元/立方米，则该工程的费用偏差（CV）为（）万元。【单选题】

A.117

B.-117

C.85

D.-85

正确答案:A

答案解析:费用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×(85-72)=117万元。故，本题选A。

4、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。【单选题】

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

正确答案:D

答案解析:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。故，本题选D。

5、从风险角度而言，以下合同中承包商不承担风险的合同是（）。【单选题】

A.单价合同

B.总价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

正确答案:D

答案解析:成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。所以，正确选项是D。

6、施工单位的安全事故处理要坚持安全事故（）制度，如当月无事故也要报空表。【单选题】

A.日报

B.月报

C.周报

D.旬报

正确答案:B

答案解析:施工单位的安全事故处理要坚持安全事故月报制度，如当月无事故也要报空表。故，本题选B。

7、某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该项目的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有（）。【多选题】

A.规避风险

B.评估风险

C.减轻风险

D.自留风险

E.转移风险

正确答案:C、D

答案解析:常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题应用于施工方案设计工作，因此，转移的对策就不适用了。因此，答案就只有C、D了。

8、施工总承包模式中的费用控制特点包括（）。【多选题】

A.在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

C.若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔

D.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利

E.每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利

正确答案:A、B、C

答案解析:在费用控制方面主要体现为：（1）在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；（3）若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。故，本题选ABC。

9、质量管理体系的文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。【单选题】

A.质量手册

B.质量计划

C.程序文件

D.质量记录

正确答案:D

答案解析:质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。故，本题选D。

10、项目经理的职责包括（）。【多选题】

A.对各类资源进行质量管控和动态管理

B.进行授权范围内的任务分解和利益分配

C.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施

D.组织设计交底

E.组织或参与评价项目管理绩效

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。故，本题选ABCE。

下面小编为大家准备了二级建造师的相关考题，供大家学习参考。

信息设施系统电话交换设备和通信接入设备安装要求包括（）。

A.交换机机柜，上下两端垂直偏差不应大于2mm
B.机柜应排列成直线，误差不应大于5mm
C.各种配线架底座水平误差每米不大于2mm
D.直流电源线应测试正负线间和负线对地面的绝缘电阻
E.交流电源线线芯间和芯线对地的绝缘电阻均不得小于1MΩ

答案：C,D,E

解析：

2020版教材P158
本题考查的是建筑智能化系统设备安装技术规定。按工程设计平面图安装交换机机柜，上下两端垂直偏差不应大于3mm。机柜应排列成直线，每5m误差不应大于5mm。各种配线架各直列上下两端垂直偏差不应大于3mm，底座水平误差每米不大于2mm。直流电源线连同所接的列内电源线，应测试正负线间和负线对地面的绝缘电阻，绝缘电阻均不得小于1MΩ。交换系统使用的交流电源线线芯间和芯线对地的绝缘电阻均不得小于1MΩ。

在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于( )的因素。

A.方法
B.环境
C.材料
D.机械

答案：A

解析：

2020新版教材P154页
施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。从某种程度上说，技术工艺水平的高低，决定了施工质量的优劣。采用先进合理的工艺、技术，依据规范的工法和作业指导书进行施工，必将对组成质量因素的产品精度、强度、平整度、清洁度、耐久性等物理、化学特性等方面起到良性的推进作用。比如建设主管部门在建筑业中推广应用的多项新技术，包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高强钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术以及BIM 等信息技术，对消除质量通病保证建设工程质童起到了积极作用，收到了明显的效果。

如巷道施工选择机械化作业线，组配作业线应该主要考虑（）。

A.掘进中各主要工序均应采用机械化作
B.机械的规格及结构形式必须适应施工条件、巷道规格及作业方式的要求
C.各工序使用的机械设备，在生产能力上要匹配合理、相互适应
D.企业规模大小、管理水平等
E.尽量减少机械设备的数量，尽量一机多用，并要确保安全

答案：A,B,C,E

解析：

下列地形图数字比例尺中，属于中比例尺的是()。

A、 1:500
B、 1:5000
C、 1:50000
D、 1:500000

答案：C

解析：

地形图比例尺分为三类：1:500、1:1000、1:2000、1:5000、1:10000为大比例尺；1:25000、1:50000、1：100000为大比例尺。@##

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