2021年监理工程师《理论与法规》每日一练(2021-01-30)

发布时间：2021-01-30

2021年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、国家制订监理取费标准的主要形式是( )计算法。【单选题】

A.按时

B.固定价格

C.工资加一定比例的其他费用

D.按建设工程投资百分比

正确答案:D

答案解析:

2、在建设工程中不能独立存在的组织管理模式是( )模式。【单选题】

A.EPC

B.平行承发包

C.CM

D.Project Controlling

正确答案:D

答案解析:本题考核的是应用Project Controlling模式需注意的问题。Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式。

3、同时满足下列（　）情形可以不必编制监理实施细则。【多选题】

A.采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程

B.专业性较强的分部分项工程

C.危险性较大的分部分项工程

D.工程规模较小、技术较为简单

E.有成熟监理经验和施工技术措施落实的情况下

正确答案:D、E

答案解析:本题考查的是监理实施细则编写依据和要求。对于工程规模较小、技术较为简单且有成熟监理经验和施工技术措施落实的情况下，可以不必编制监理实施细则。

4、Partnering模式与其他模式相互关系的比较，Partnering模式相互关系的特点有（　）。【多选题】

A.强调各方的权利、义务和利益

B.在微观利益上相互对立

C.共同解决问题

D.强调合作精神

E.强调共同的目标和利益

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是Partnering模式。Partnering模式相互关系的特点有：强调共同的目标和利益，强调合作精神，共同解决问题。

5、建设工程监理文件档案资料中的监理报告主要有( )。【多选题】

A.监理周报

B.监理月报

C.监理小结

D.监理年报

E.专题报告

正确答案:A、B、E

答案解析:

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
工程质量事故处理完后，项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，报告的主要内容包括（）。

A.工程及各参建单位名称
B.事故处理的过程及结果
C.事故发生后采取的措施及处理方案
D.质量事故发生的时间、地点、工程部位
E.对质量事故责任人的处理意见
答案：A,B,C,D
解析：
2020教材P190-196
质量事故书面报告应包括如下内容：
(1) 工程及各参建单位名称；
(2) 质量事故发生的时间、地点、工程部位；
(3) 事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；
(4) 事故发生原因的初步判断；
(5) 事故发生后采取的措施及处理方案；
(6) 事故处理的过程及结果。
流水步距的数目取决于（　　）


A.总的施工过程数
B.参加流水的施工过程数
C.流水节拍
D.施工段数
答案：B
解析：
流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数。如果施工过程数为n个，则流水步距的总数为n-1个。所以，选参加流水的施工过程数。
某工程，实施过程中发生如下事件：
事件 1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如下图所示。

事件 2：在第一次工地会议上，总监理工程师提出以下两方面要求，一是签发工程暂停令的情形包括：①建设单位要求暂停施工的；②施工单位拒绝项目监理机构管 理的；③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不合格的。二是 签发监理通知单的情形包括：①施工单位违反工程建设强制性标准的；②施工存在重 大质量、事故隐患的。
事件 3：专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括：专业工 程特点、监理工作方法及措施。其中，在监理工作方法及措施中提出：①要加强对深 基坑工程施工巡视检查；②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立 即签发工程暂停令。
事件 4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项 目监理机构确认。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验。
事件 5：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：①确定项 目监理机构目标；②确定监理工作内容；③制定监理工作流程和信息流程；④进行项 目监理机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
问题： 1.指出图示项目监理机构组织形式属哪种类型？说明其主要优点和缺点。
2.指出事件2 中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项，并写出正确做法。
3.写出事件3 中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当？并说明理由。
4.指出事件4 中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。
5.指出事件5 中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵制组织形式的特点。

答案：
解析：
1.图示项目监理机构组织形式属于直线职能制，其主要优点包括：直线领导、统一指挥、职责分明、管理专业化。缺点：信息传递路线长。
2.事件2 中签发工程暂停令的不妥项及正确做法：
（1）第①项不妥。
正确做法：建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
（2）第③项不妥。
正确做法：项目监理机构应签发监理通知单。
事件2 中签发监理通知单的不妥项及正确做法：
（1）第①项不妥。
正确做法：应签发工程暂停令。
（2）第②项不妥。
正确做法：应签发工程暂停令。
3.事件3 中监理实施细则还应包括的内容：监理工作流程、监理工作要点。
对监理工作方法及措施中提到的具体要求妥当与否的判断及理由：
（1）第①项妥当。
理由：深基坑工程属危险性较大的分部分项工程。
（2）第②项不妥。
理由：应签发监理通知单而不是签发工程暂停令。
4.事件4 中施工单位和监理人员的不妥之处及正确做法：
（1）施工单位的不妥之处：施工单位取样后报请项目监理机构确认。
正确做法：应通知监理人员见证现场取样。
（2）监理人员的不妥之处：监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验。
正确做法：应见证施工单位取样、封样和送检。
5.（1）组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②④③，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。
（2）矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

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