2021年监理工程师《理论与法规》每日一练(2021-05-03)

发布时间：2021-05-03

2021年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、根据《建设工程质量管理条例》，建筑材料、建筑构配件和设备等，未经( )签字认可，不得在工程上使用或安装。【不定项】

A.建设单位代表

B.总监理工程师代表

C.监理工程师

D.监理员

正确答案:C

答案解析:本题考核的是工程监理单位的质量责任和义务。《建设工程质量管理条例》第三十七条规定未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构（配）件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

2、下列属于工程建设程序的是（)。【多选题】

A.策划

B.设计

C.施工

D.投入生产

E.运营

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是工程建设程序。工程建设程序是指建设工程从策划、决策、设计、施工，到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序。

3、为完成施工阶段投资控制的任务，监理工程师应当做好的工作是( )。【多选题】

A.严格控制工程变更

B.研究确定预防费用索赔的措施

C.及时处理索赔

D.做好工程计量工作

E.协调参建各方关系

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

4、风险发生概率与风险潜在损失的乘积称为( )。【不定项】

A.风险量

B.风险事件

C.风险因素

D.风险函数

正确答案:A

答案解析:本题考核的是风险量的概念。所谓风险量，是指各种风险的量化结果，其数值大小取决于各种风险的发生概率及其潜在损失。如果以R表示风险量，p表示风险的发生概率，q表示潜在损失，则R可以表示为p和q的函数，即：R=f(p，q)。风险量R可以表示为：R=。

5、在各种风险对策中，预防损失的主要作用是（　）。【单选题】

A.中断风险源

B.降低损失发生的概率

C.降低损失的严重性

D.遏制损失的进一步发展

正确答案:B

答案解析:本题考查的是建设工程风险管理。预防损失措施的主要作用在于降低或消除（通常只能做到降低）损失发生的概率，而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
下列选项中，不属于常用风险分析与评价方法的是()。

A.调查打分法
B.蒙特卡洛模拟法
C.计划评审技术法
D.头脑风暴法
答案：D
解析：
考点:建设工程风险管理。常用的风险分析与评价方法有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。
下列方法中，不属于风险因素应考虑的方面是()。

A.质量
B.造价
C.环境
D.科技
答案：D
解析：
2020版教材P171-180
本题考查的是建设工程风险管理。风险因素一般考虑质量、造价、工期、安全、环境这五个方面的影响。
某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
<1>?、指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收？为什么？
<2>?、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
<3>?、事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请？为什么？
<4>?、事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？为什么？

答案：
解析：
【正确答案】 （1）不妥之处：施工人员不按图施工，而是凭经验施工；
正确做法：必须按图施工。
（2）不妥之处：监理员向总监理工程师汇报；
正确做法：应向专业监理工程师汇报。
（3）不妥之处：设计单位电话告知建设单位；
正确做法：应以书面形式告知。
可以验收相应部位；理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求。
【正确答案】 （1）不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议；
正确做法：应由建设单位主持。
（2）不妥之处：总监理工程师宣布授权；
正确做法：应由建设单位宣布。
（3）不妥之处：会议纪要直接发给有关单位；
正确做法：各方会签后分发。
（4）不妥之处：第一次工地会议后编制和报送监理规划；正确做法：第一次工地会议前应向建设单位报送。
【正确答案】 （1）不正确。理由：设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求，该部位可以进行验收，给予计量。
（2）不应批准。理由：停工是由于施工单位不按图纸施工造成的，总监理工程师有权要求暂停施工。
【正确答案】 （1）工期索赔成立，理由：不可抗力导致工期延误可给予延期。
（2）费用索赔成立，理由：不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏，所造成的损失由建设单位承担。

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