2019年造价工程师《案例分析》每日一练(2019-10-31)

发布时间：2019-10-31

2019年造价工程师《案例分析》考试共6题，分为造价师案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、 (计算结果保留小数点后两位) [zjgcs/gczjalfx/ggbzzj/1/image/img-01-036-02.jpg] 【问题】 计算建设期贷款利息、固定资产年折旧额和其他资产年摊销额。【造价师案例题】

答案解析: 年实际利率=（1+贷款年利率/年计息次数）^年计息次数-1=（1+8%/4）^4-1=8.24%； 建设期贷款利息的计算公式为：qj=(Pj-1+Aj/2)x i； 第1年应计利息=(0+930÷2)×8.24%=38.32（万元）； 第2年应计利息=(930+38.32+620÷2)×8.24%=105.33（万元）； 建设期贷款利息=38.32+105.33=143.65（万元）。 固定资产年折旧额=（项目建设投资×固定资产比例+建设期贷款利息）×（1-残值率）÷固定资产折旧年限=(3100×90%+38.32+105.33)×(1-5%)÷8=348.37（万元）。 其他资产年摊销额=项目建设投资×其他资产所占比例÷摊销年限=3100×100-10÷8=38.75（万元）。

2、某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式，订立了某工程的施工合同。合同规定：采用单价合同，因设计变更而发生的工程量变化，按实调整；同时视具体的变动情况，业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18d，工期每提前1d奖励2000元，每拖后1d罚款4000元。W工程公司在开工以前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到业主的批准。
[zjgcs/gczjalfx/ggbzzj/5/image/img-05-259-01.jpg]
工程施工过程中发生如下事件：
事件1：因工程师提供的数据有误，导致在基坑土方开挖时，将地下电缆挖断，造成施工现场停电，使B工作和C工作的工效降低，作业时间分别拖延1d和2d；多用人工18个工日和11个工日（假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日）；B工作自有施工机械每天折旧费为615元，C工作自有施工机械每天折旧费为310元。
事件2：K工作中，原施工组织设计采用50t轮胎式起重机（自有机械，设备折旧费为796元/d），但开工前该设备恰好出现故障需要大修，且考虑到现场的实际情况，W公司外租一台120t履带式起重机，租赁费为10000元/d，工期缩短1d。
事件3：因施工中意外发现一条地下管线，且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意，H工作的工程量增加了20立方米，该工作维持综合单价为65元/立方米不变；G工作原有工程量为200立方米，现工程量减少20立方米，单价由78元/立方米调整为88元/立方米，相应的工期没有变化。
事件4:I工作、J工作为钢筋混凝土项目，因在冬季施工，按照有关规范的规定，在混凝土浇筑的过程中，采取了冬季施工措施，使这两项工作的作业时间均延长了2d，使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。
其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。
假设管理费和利润不予补偿。试计算业主应给予承包商的追加工程款为多少？【造价师案例题】

答案解析:事件1：人工费补偿为：(18+11)×12=348（元）；机械费补偿为：1×615+2×310=1235（元）；事件2：不予以补偿；事件3：H工作：20×65=1300（元）；G工作：(200-20)×88-200×78=240（元）；事件4：I、J在关键线路上，但由承包商原因造成的费用损失不予以补偿。工程款变更合计：348+1235+1300+240-8000=-4877（元）。

3、 (注:计算结果四舍五人保留两位小数,表中计算数字四舍五人取整数) [zcgcs/gczjalfx/mtdjd/2/image/image/img-02-044-01.jpg] [zcgcs/gczjalfx/mtdjd/2/image/image/img-02-044-02.jpg] 计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值。【造价师案例题】

答案解析: (1)计算建设期贷款利息：实际利率=（1+5.85/4）^4-1=5.98（1分）； 第1年贷款利息=(1 100/2×5.98%)万元=32.89万元（1分）； 第2年贷款利息=[(1100+32.89)+1100/2]万元×5.98% =100.64万元（1分）； 建设期贷款利息=(32.89+100.64)万元=133.53万元(0.5分)； (2)计算固定资产年折旧费：固定资产年折旧费=(5 000+133.53-600-200)万元÷10=433.35万元（1分）； (3)计算固定资产余值：固定资产余值=年折旧费×（固定资产使用年限-运营期）+残值=[433.35×(10-8)+200]万元=1 066.7万元（1.5分）。

4、计算材料预付款。【简答题】

答案解析:分部分项清单项目合价为: 甲分项工程量×甲项综合单价+乙分项工程量×乙项综合单价=4500×0.124+3200×0.0985=873.20(万元)。 则材料预付款为: 分部分项清单合价×开工前7天支付率=873.20×20%=174.64(万元)。

5、分析第6周末、第11周末的投资偏差。【简答题】

答案解析:投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资,则可得: 第6周末投资偏差=66-67=-1(万元),即投资节约1万元; 第11周末投资偏差=114-118=-4(万元),即投资节约4万元。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。
二氧化碳灭火系统安装中，气体灭火剂输送的管道多采用（）。
A.直焊缝钢管 B.单面焊螺旋缝钢管
C.双面焊螺旋缝钢管 D.无缝钢管

答案：D
解析：
气体灭火系统的管道多采用无缝钢管。无缝钢管采用法兰连接时，应在焊接后进行内外镀锌处理。对已镀锌无缝钢管不宜采用焊接连接，与选择阀等个别连接部位需采用法兰焊接连接时，应对被焊接损坏的镀锌层做防腐处理。见教材第五章第三节P192。
【考核要点】 二氧化碳灭火系统的安装。
某工程施工合同中约定：合同工期为30周，合同价为827.28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)的18%，利润为直接费、管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费和地方教育附加费率分别为3%、7%、3%和2%；因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%)进行调整；因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班。施工单位编制的施工进度计划，如图4-1所示。
施工过程中发生如下事件：

事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)为126万元，规费为8万元。
事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。经双方协商，仅对因业主延迟提供图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
【问题】
1.事件1中，调整后的合同价款为多少万元?
2.事件2中，应计算F工作的工程价款为多少万元?
3.事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工作工程价款）。
4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?

答案：
解析：
正确答案是
1.调整后的合同价款=827.28×[（1-22%-40%-9%）+22%×（1+5%）+40%×（1+6%）+9%×（1+3%）]=858.47（万元）。

2.税率=1/[1-3%-（3%×7%）-3%×（3%+2%）]-1=3.48%；
F工作的工程价款=[126×（1+18%）×（1+5%）+8]×（1+3.48%）=169.83（万元）。

3.事件2发生后，关鍵线路为：B→D→F→H；
应批准延长的工期为（7+15+6+5）-30=3（周）；
可索赔的机械窝工时间为28-24=4（周），可索赔的费用为4×7×600=16800（元）。

4.原合同价款中直接费设为x，则[x（1+18%）（1+5%）+38]（1+0.0348）=827.28（万元）；
得出直接费=614.58（万元）；
管理费614.58×18%=110.62（万元）；
每周分摊管理费=110.62/30=3.69（万元）；发生事件2和事件3后，最终工期=7+15+8+6=36（周），对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，应补偿工期=36-33=3（周），应补偿管理费=3.69×3=11.07（万元）。

解析
1.本案例第1问主要考查价格调整公式。因人工、材料、工程设备和施工机械台班等价格波动影响合同价款时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按价格调整公式计算差额并调整合同价款。
公式:△P=P0×[A+B1f1+…+Bnfn-1]。调整后的计算公式：△P=P0×[A+B1f1+…+Bnfn]，其中P0为承包人应得到的已完成工程量的金额，A为定值权重，B1……Bn为变值权重，f1……fn为各可调因子现行价格指数和基本价格指数之比。题中由于只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%）进行调整，所以B1、B2、B3分别为22%、40%和9%，A为1-22%-40%-9%=29%,分别为1+5%=1.05、1+6%=1.06、1+3%=1.03，代入公式计算。

2.本案例第2问主要考查工程价款的计算。F工作的工程价款=直接费+间接费（规费+企业管理费）+利润+税金。其中题目中已给出直接费为126万元，通过管理费为直接费的18%，利润率为直接费，管理费之和的5%，可求出直接费、管理费、和利润之和。在计算建筑安装工程税金时，为了简化计算，可以将各税种合并为一个综合税率，按下式计算应纳税额：应纳税额=（直接费+间接费+利润）×综合税率。综合税率通过营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加税率和地方教育附加费率分别为3%、7%、3%和2%计算得到。

3.本案例第3问主要考查关键工作和索赔，总时差最小的工作为关键工作，事件2发生后，关键线路为：B→D→F→H。由于F工作是因业主设计变更新增的工作，非承包人自身原因导致的工期延误，发包人应批准延长。且事件2发生后，将原非关鍵线路B→D→H转化成关键线路B→D→F→H。超过了原关键线路上的工作可利用的自由支配时间，总工期拖延，拖延时间为3周。可索賠的费用：原计划H工作最早开始时间是第24周末，增加F工作后多需要4周，H工作的最早开始时间是第28周末，D工作和H工作安排使用同一台施工机械，会产生非承包人自身原因导致的施工机械使用费.可索赔的机械窝工时间为28-24=4（周），施工机械使用费=索赔天数×每天的折旧费。

4.本案例第4问主要考查费用和工期的相关计算。原合同价款中直接费设为x,则[x（1+18%）（1+5%）+38]（l+0.0348）=827.28（万元）；得出直接费=614.58（万元）；管理费614.58×18%=110.62（万元）；管理费为直接费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）的18%求出原合同价款中的管理费.再分摊到合同工期为30周，得到每周分摊管理费。事件2、3发生后，最终工期根据双代号网络图计算是36周。由于题目中所给经双方协商，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，桉原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费，事件2发生后，合同工期是33周，事件3发生后，应补偿工期=36-33=3（周），应补偿管理费3倍的原每周分摊管理费。
燃气热水器的供气管道宜采用（ ）连接。


A.PP塑料管道

B.金属管道

C.金属软管

D.燃气胶管
答案：B,C
解析：
燃气热水器的供气管道宜采用金属管道(包括金属软管)，其管径不得小于设备上煤气管的标定直径。

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