山西省2020年高级会计师考试学霸是怎样计划备考的?

发布时间:2020-01-15


2020高级会计师备考已经开始了,但是备考之路少不了艰难险阻,高级会计师考试是一条艰辛而漫长的道路,要有打持久战的准备。高就会计师前景诱人,但考生的年龄偏大记忆力大不如前,今天记住了,明天又忘了备考起来着实困难。51题库考试学习网带大家了解学霸如何备考高级会计师,赶紧来看看吧。

一、明确考情

1.高级会计师考试时间

考试时长为210分钟

2.高级会计师考生科目

高级会计师考试科目为《高级会计实务》

《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。

3.高级会计师考试题型和题量

高级会计师考试题型为案例分析题,一共有9道题。

4.考试形式

高级会计师考试形式为开卷无纸化考试。

二、学霸的习惯

1.知己知彼,百战不殆。首先,凡是学霸必然有一些共性,例如他们会关注并总结历年来的考试重点,在进行针对性的学习。其次,学霸们对于每年增加的新内容特别敏感,并且能够快速的抓到考点。学霸之所以为学霸是因为他们总是不厌其烦的对感兴趣的内容进行学习和钻研,然后将其转变为属于自己的知识。所以要想顺利备考,先熟悉了解考纲和教材。

2.持之以恒,永不放弃。爱迪生曾经说过:天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。所以,学霸不是一蹴而就的,他们也是通过自己的努力和汗水,才能一步步走向成功。首先学霸们不轻敌,并没有觉得简单就不认真对待;再次,学霸们都秉持着认真向上的态度,即使初级的知识面特别广也从不放弃,而且学霸们也没有投机取巧的心理,而是踏踏实实走好每一步;最后,之所以称为学霸,因为他们有信心,相信自己可以克服困难,并以饱满的精神投入到每一次考试当中。

3.注重练习,真操实练。高级会计师考试考试题量比较大,都是案例分析题,所以在备考时要提升自己的答题速度以及准确性。学霸们也不是天才,看一遍书就能全懂,我见过的学霸无一例外都是加强练习,不断钻研的。比如,有的考生只听老师上课讲的,课下不做练习,而学霸们,不只是上课之前做了很多预习工作,而且在课下做了大量练习题。无论是历年试题还是模拟题、专项练习题,都能游刃有余的破解答案,这也是熟能生巧的道理。高级会计师考试为开卷无纸化,也就是电脑考试,所以关于计算机操作在备考时也要着重的去了解,尽可能的在一开始做题时就选择电脑打字,强化练习电脑操作。

高级会计师考试想要取得好成绩,实现自己的目标,在备考期间就要努力学习,备考高级会计师之路艰辛,但是很有价值,所以坚持学习,为实现目标而奋斗!说不定下一个高级会计师就是你!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家专门从事网约车平台经营的初创企业。公司主要以互联网为载体为客户和城市客运公司提供信息服务和自动撮合订单成交系统。公司发展初期聚集了一批精通软件开发的技术人员和一批营销人员。该公司已经在北京、上海、广州等大型城市和中心城市落地并开展业务。2015 年 7 月,公司召开半年度经济形势分析会,与会人员发言如下:
总经理:公司以免费模式迅速占领市场的战略实施顺利,目前面临的问题是要尽快形成有特色的商业模式。近期我们已经完成了新的软件平台的上线,公司一手抓平台开发,一手抓市场拓展。为此公司准备筹集资金开展业务。请各部门经理围绕这两点来谈谈自己的想法。
市场部:过去的半年,我公司的订单数,每日活跃用户量和新增客户数等指标都有 20%以上的增长,但是竞争对手的增长也很快。要迅速占领市场,必须根据互联网传播的特点进行以“病毒式”传播为特征的市场推广计划。初步计划每月拿出一定量的资金作为红包发放给老客户,并以此吸引新客户注册使用我们的产品。以促使我公司用户量和市场占有率迅速上升。
财务部:从公司前半年预算执行情况来看,盈利情况依然为亏损,收入预算完成率仅为 20%,费用预算执行率已经超过 100%。去年编制预算时采用了固定预算法,没有预料到今年业务量的巨幅增长,由于市场的发展充满不确定性,未来的业务量无法准确预测。鉴于市场推广需要大量的现金,我部门会根据财务状况、经营成果和存量资金情况编制市场费用预算。
人力资源部:鉴于公司飞速发展带来的人手不足情况,建议公司调整人力资源发展计划,加大引进人才力度,同时要保证老员工能够安心工作,不被竞争对手挖角。技术部:同意人力资源部的意见,平台开发任务非常重,现有的程序员都是多任务并行,很多子项目已经出现了延期交付的情况,平台的升级计划受到耽误,势必会影响到客户对服务的体验。
请根据上述资料回答下列问题:
要求:

财务经理关于市场费用预算的编制思路是否存在不妥之处,请说明原因。该预算适合用什么预算编制方法?为什么?
答案:
解析:
是。财务经理根据公司财务状况和经营成果的情况来分配市场费用的思路是错的,应该根据公司战略目标来配置资源,而不应该根据公司现有的资源决定预算目标。该预算适合用弹性预算法。弹性预算是基于弹性业务量编制的预算,可以更加准确地匹配业务量和费用,避免了对预算的频繁修改。

甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家从事矿产品开发和加工的企业,甲公司在上海证券交易所上市,其在2018年发生如下事项:
(1)B公司为甲公司的控股股东(8年前成为甲公司的控股股东并一直保持控制权至今)。2018年6月1日,甲公司临时股东大会审议通过了一项重大资产重组方案。重大资产重组方案为:甲公司向B公司发行4000万股普通股股份,购买B公司持有的乙公司60%的股权(乙公司为B公司五年前设立的全资子公司),B公司承诺在重组完成后一年内不出售其持有的甲公司股份。当日乙公司可辨认净资产的账面价值为7500万元,其所有者权益在B公司合并财务报表中的账面价值为8000万,2018年7月1日办理完股权划转手续。
(2)2018年度,乙公司共实现净利润5000万元,且该利润由乙公司在一年中各月平均实现;除净利润外,不存在其他引起乙公司所有者权益变动的因素。乙公司采用的会计政策与甲公司相同。在2018年年末,甲公司只将乙公司7月至12月实现的净利润纳入2018年度本公司合并利润表。
(3)丁公司为甲公司下属的矿产品生产企业,甲公司为集中产能生产新能源,于2018年5月19日与非关联方企业M公司签订“一揽子”不可撤销股权转让协议,将全资子公司丁公司转让给M公司,转让价款为5000万元。根据协议,M公司分两次支付股权转让款,第一次在2018年12月31日前支付1000万元,取得丁公司15%有表决权的股份;第二次在2019年6月30日前支付1亿元,取得丁公司85%有表决权的股份。2018年12月27日,甲公司收到M公司支付的股权转让款1000万,并将丁公司15%有表决权的股份交割给M公司,股权变更登记手续办理完毕。据此,甲公司在2018年度合并财务报表中,将处置价款与处置投资对应的享有丁公司自购买日开始持续计算的净资产账在价值份额的差额确认为资本公积。
(4)2017年1月1日,甲公司对50名高级管理人员和核心技术人员授予股票期权,授予对象自2017年1月1日起在公司连续服务满3年,即可按约定价格购买公司股票。2017年末,甲公司以对可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按该股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用。2018年12月20日,甲公司公告,综合考虑市场环境因素变化和公司激励政策调整等因素,遵循法定程序,决定取消原股权激励计划。据此,甲公司在2018年末,不再将当期取得的与该股权激励计划有关的服务计入相关资产成本或当期费用,并将2017已计入相关资产成本或当期费用的有关服务予以调整。
(5)2018年5月,甲公司发行了一项永续债,每年按照合同条款支付利息,但同时约定其利息只在发行方有可供分配利润时才需支付,如果发行方可供分配利润不足则可能无法履行该项支付义务,甲公司将该永续债分类为权益工具。
假定不考虑其他影响因素。
<1>?、根据资料(1),判断甲公司取得乙公司的股权是否属于企业合并。若形成企业合并,判断合并类型并说明理由,计算甲公司应确认的长期股权投资初始金额。
<2>?、根据资料(2),判断甲公司的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。
<3>?、根据资料(3),判断甲公司的会计处理是否正确;如不正确,请说明理由。
<4>?、根据资料(4)判断甲公司的会计处理是否正确,如不正确,请指出正确的会计处理。
<5>?、根据资料(5),判断甲公司的会计处理是否正确,如不正确,请说明理由。

答案:
解析:
1.(1)甲公司取得乙公司股权构成企业合并,属于同一控制下的企业合并。(2分)
理由:甲公司和目标公司乙公司在合并前后都受B公司控制。甲公司受B公司控制的时间大约8年,乙公司受B公司控制的时间大约五年,证明合并方与被合并方在合并日之前同受B公司控制超过5年的时间。B公司承诺在重组完成后一年内不出售其持有的甲公司股份,说明了甲公司在合并日之后仍然受B公司控制。因此,满足准则中同一控制下企业合并的定义,应该作为同一控制下企业合并进行会计处理。(3分)
(2)甲公司应确认的长期股权投资成本=8000×60%=4800(万元)(1.5分)
2.甲公司的会计处理不正确。(1分)
正确的会计处理:应将合并当期期初至报告期期末的净利润纳入合并利润表,即应将乙公司2018年度实现的净利润5000万元均纳入2018年度合并利润表,并在合并利润表中的“净利润”项下单列“其中,被合并方在合并前实现的净利润”项目,反映乙公司2018年年初至合并日2018年6月30日之间实现的净利润。(3分)
3. 甲公司的会计处理不正确。(1分)
理由:因甲公司处置丁公司的交易属于“一揽子”交易,处置价款与处置投资对应的享有丁公司自购买日开始持续计算的净资产份额的差额,在合并财务报表中应确认为其他综合收益,在丧失控制权时一并转入丧失控制权当期的损益。(2.5分)
4.甲公司的会计处理不正确。(1分)
正确的会计处理:甲公司应将股权激励的取消作为加速可行权处理,于2018年12月决定取消原股权激励计划时立即确认原本应当在本期和剩余等待期内(2017-2018年)确认的金额,同时不得调整2017年已经确认的金额。(2分)
5.甲公司的会计处理不正确。(1分)
理由:虽然利息的支付取决于是否有可供分配利润使得利息支付义务成为或有情况下的义务,但是甲公司并不能无条件地避免支付现金的合同义务,因此该公司应当将该永续债划分为一项金融负债。(2分)

甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2017 年初,甲公司召开 X、Y 两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:
(1)能源电力事业部经理:X 项目作为一个煤炭发电项目,初始投资额为 5 亿元。经测算,当采用贴现率为 5%时,该项目净现值为 2.4 亿元,当贴现率为 7%时,该项目净现值为 1.5 亿元;当采用贴现率为 10%时,该项目净现值为-0.5 亿元;当贴现率为 11%时,项目净现值为-1.5 亿元。
(2)基础设施事业部经理:Y 项目为一个地下综合管廊项目。该项目预计投资总额为 20 亿元(在项目开始时一次性投入);运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为 0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费 0.05 亿元。事业部经理经过详细测算,得到项目净现值为 0.04亿元。考虑到前期已经支付的机构咨询费用,因此事业部经理认为应该拒绝该项目投资。
(3)财务部经理:目前,Y 项目已通过环保审核,X 项目由于涉及到火力发电,空气污染问题将困扰公司获得环保审批手续。建议今年两个项目如果实施,可采用定向增发普通股方案。目前公司有意对 12 名发行对象定向发行股票,未来可将这两个项目纳入募集资金使用范围。
(4)财务总监:为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持 2016 年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施;另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。财务公司将采用收支一体化模式运营。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(4),指出财务总监关于财务公司的论述是否合理,收支一体化模式的运作机理包含哪些?
答案:
解析:
不合理。财务公司服务对象被严格限定在企业集团内部成员单位这一范围之内。收支一体化运作模式:成员单位在外部银行和财务公司分别开立账户,集团统一核准,成员单位内部结算在财务公司内部账户进行;资金收入统一集中;资金统一支付。

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