陕西省高级会计师评审你真的懂吗?高级会计师评审介绍

发布时间:2020-01-16


高级会计师考试是考试+评审的形式结合而成,通过高级会计师《高级会计实务》考试成绩达到合格标准的,参加高级会计师评审。很多小伙伴都不了解评审是什么?是像面试一样吗?为什么很多人评审无法通过呢?下面我们就来了解一下高级会计师评审吧。

一、评审是什么?

高级会计实务考试通过后,接下来就是评审工作,申请参加高级会计师资格评审的人员,须持有全国高级会计师资格考试成绩合格证(全国线在三年内有效)或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明。

各地区的评审工作仍按现行办法,由各省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团组织进行。中央单位的评审工作,由经人力资源社会保障部(或原人事部)备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的部门组织进行;没有高级会计师职务任职资格评审权的中央单位,可按规定委托经人力资源社会保障部(或原人事部)备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的其他中央单位或所在地省级高级会计师职务任职资格评审委员会进行。

二、评审前需要做的事

1、通过高级会计师考试

<1> 超过全国线的考试成绩在三年内有效!

第一种情况,2019年高级会计师考试成绩合格考生可参加当年(2019年)高级会计师评审,所以成绩有效期截止到2021年底,可参加201920202021年高级会计师评审,例如安徽:参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,3年内参加高级会计师资格评审有效(有效期至2021年底)

第二种情况:2019年高级会计师考试成绩合格考生无法参加当年高会评审,只能参加202020212022年高级会计师评审,例如陕西、甘肃:合格成绩单有效期至20221231日。

<2>超过省线的考试成绩有效期一般为一年!

第一种情况:超过省线的考试成绩有效期为1年,例如:

陕西、云南:考试成绩达到省级合格标准的人员,合格成绩单有效期至20201231日。

第二种情况:达到省线的成绩仅当年有效,即仅能参加当年(2019年)高级会计师评审。例如:

内蒙古:未达到国家级而达到自治区合格标准的人员,可以参加2019年度高级会计师资格评审,成绩有效期截至2019年底。

安徽:当年评审有效的使用标准为55分,该成绩仅在我省2019年度高级会计师专业技术资格评审中有效。

第三种情况,超过省线的考试成绩有效期两年,例如甘肃省内合格标准为55分,合格成绩在全省范围内两年有效,有效期至20211231日。

2、按要求发表规定数量的论文

高级会计师评审要求申报人在公开出版发行的期刊上发表专业著作或论文,方可参加评审。高级会计师评审一般需要发表2-4篇论文,各省对论文发表的要求有细微的差别,一般来说文章字数在2000字到5000字之间,需发表在有国内标准书号(ISBN 号),或国内统一刊号(CN 号)或国际统一刊号(ISSN 号)的学术出版物或省级以上业务主管部门、学术机构主办的定期出版的财会类专业刊物上。

3、其他申报材料

申报人的身份证、学历证书、学位证书、聘书(或聘用合同、聘用证明)、及其他相关书面证明材料或者还要求提供继续教育证明材料。

根据发布的评审政策,各省对于参评人员的申报条件(学历及资历)、评审条件(专业理论知识、工作经历与业务能力、论文论著、业绩与成果等)、破格条件各有差异,

三、 高级会计师评审申报流程

硬件方面包括:撰写(发表)论文(1-4篇)、高级会计实务成绩合格证书。(注意,多数地区对职称英语、职称计算机已经不做硬性要求。)

软件方面包括:填写申请表、准备其他申报材料、初审、答辩、公示

以上是关于高级会计师评审的内容,将要参加高级会计师评审的小伙伴仔细看清楚内容要求,抓紧时间准备吧。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲单位为一家中国企业,乙公司、丙公司为欧洲企业,丙公司为乙公司的全资子公司。甲
公司计划向乙公司收购丙公司 100%股权,并购项目建议书部分要点如下:
(1)并购背景
①甲公司为一家建筑企业,在电力建设的全产业链(规划设计、工程施工与装备制造)中,甲
公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承攒的EPC(设计一采购一施工)总承包合同中,电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势,甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。
②乙公司为一家大型多元化集团企业,涉及电气工程、信息与通讯、家电、风机、照明等多
个经营领域。近年来,受外部经济环境,尤其是欧洲经济状况影响,乙公司经营出现困难。为集中资源,巩固其在信息与通讯、电气工程等多个业务领域的领先地位,乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售,降低营运的复杂性;丙公司就在本次的剥离出售计划范围内。
③丙公司为一家装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能
力和技术水平。丙公司风机业务 90%的客户来自欧美,在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,销售一直保持着较高的增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩,但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
(2)并购价值评估
甲公司采用可比企业分析法、可比交易分析法对丙公司价格进行了综合评估。经评估,丙公司的评估价值在 16 亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为 16.8 亿元。
并购前,甲公司的市场价值为 132 亿元。如并购完成,预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到 160 亿元,此外,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用 0.5 亿元。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1)中的第②项,指出乙公司所采取的总体战略类型。
答案:
解析:
乙公司采取的战略类型:收缩型战略。

甲上市公司(以下简称甲公司)经批准于 2018 年 1 月 1 日以 50000 万元的价格(不考虑相关税费)发行面值总额为 50000 万元的可转换公司债券。
该可转换公司债券期限为 5 年,票面年利率为 4%,实际利率为 6%。自 2019 年起,每年 1 月1 日付息。自 2019 年 1 月 1 日起,该可转换公司债券持有人可以申请按债券转换日的账面价值转为甲公司的普通股(每股面值 1 元),初始转换价格为每股 10 元,不足转为 1 万股的部分按每股10 元以现金结清。其他相关资料如下:
(1)2018 年 1 月 1 日,甲公司收到发行价款 50000 万元,所筹资金用于某机器设备的技术改造项目,该技术改造项目于 2018 年 12 月 31 日达到预定可使用状态并交付使用。
(2)2019 年 1 月 2 日,该可转换公司债券的 40%转为甲公司的普通股,相关手续已于当日办妥;未转为甲公司普通股的可转换公司债券持有至到期,其本金及最后一期利息一次结清。
假定:①甲公司采用实际利率法确认利息费用;②每年年末计提债券利息和确认利息费用;
③2018 年该可转换公司债券借款费用的 100%计入该技术改造项目成本;④不考虑其他相关因素;
⑤利率为 6%、期数为 5 期的普通年金现值系数为 4.2124,利率为 6%、期数为 5 期的复利现值系数为 0.7473;⑥按实际利率计算的可转换公司债券的现值即为其包含的负债成分的公允价值。
要求:

计算甲公司发行该可转换公司债券时负债成分和权益成分的金额。
答案:
解析:
计算甲公司发行该可转换公司债券时负债成分和权益成分的金额
可转换公司债券负债成分的金额=50000*0.7473+50000*4%*4.2124=45789.8(万元)可转换公司债券权益成分的金额=50000-45789.8=4210.2(万元)

甲公司拟收购丙公司100%的股权。丙公司为一家装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美,在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩,但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
  要求:根据资料,运用波士顿矩阵模型,指出丙公司风机业务在市场中所属的业务类型,并说明理由。

答案:
解析:
明星业务。
  理由:丙公司风机业务在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,属于高市场占有率。销售一直保持着较高增长水平,属于高销售增长率。所以属于明星业务。

甲公司2015年销售收入为2000万元,销售净利率5%,现金股利支付率50%。公司预计2016年销售收入增长10%。资产占销售收入百分比不变,在考虑新增投资和内部留存融资的不足后,通过负债解决外部融资缺口。甲公司2015年资产负债表如下(单位:万元)。

要求:
  1.测算新增资产投资、内部留存融资额以及外部融资需要量。
  2.计算甲公司2016年内部增长率。
  3.计算甲公司2015年可持续增长率,指出甲公司增长管理所面临的财务问题以及可运用的财务策略。

答案:
解析:
1.新增资产投资=2000×10%×50%=100(万元)
  或:新增资产投资=1000×10%=100(万元)
  内部留存融资额=2000×(1+10%)×5%×(1-50%)=55(万元)
  外部融资需要量=100-55=45(万元)
  2.内部增长率=5%×(1-50%)/[50%-5%×(1-50%)]=5.26%
  或:
  总资产报酬率=(2000×5%)/1000=10%
  内部增长率=10%×(1-50%)/[1-10%×(1-50%)]=5.26%
  3.净资产收益率=(2000×5%)/450=22.22%
  可持续增长率=22.22%×(1-50%)/[1-22.22%×(1-50%)]=12.5%
  由于预计增长率10%小于可持续增长率12.5%,表明市场萎缩,企业应调整自身经营战略,采取的可行财务策略包括:(1)支付股利;(2)加大促销力度;(3)调整业务结构;(4)转型发展;(5)其他。

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