注意!我们该如何把握高级会计师备考节奏?

发布时间:2021-01-02


很多高级会计师考生在备考过程中可能会逐渐感到力不从心,从而失去参加考试的自信,那是因为你的备考节奏不在状态。

对于承担工作和家庭双重责任的高会考生来说,学习时间是非常宝贵的。因此,合理安排时间、设定阶段性目标,把握备考节奏就显得尤为重要。

一般高级会计师备考主要可分为三个阶段:

一、基础学习阶段

这个阶段是需要考生深刻理解所学知识、夯实基础的阶段,一般需要3个月左右的时间。由于高级会计师考试侧重于考查复杂经济业务和领域内热点问题,难度和复杂程度都较高,而很多考生的实际工作中很难接触到类似项目,所以要想深入理解这些内容,必须保证足够的时间学习。

本阶段学习目标是能够理清大纲框架、深刻理解大纲规定的所有重要知识点,并关注和阅读一些与大纲内容相对应的资讯,在学习到专业理论知识的同时能接触一些实务案例,以保证思路的开放性。

二、强化提高阶段

这个阶段是对所学知识加以灵活应用、提高熟练程度的阶段,大概需要1个月的时间。由于高会考试题目具有灵活性强、考查实务应用能力重的特点,所以考生们在学习每一个知识点的时候都要想到其在企业实务中会出现什么状况,我们应该如何应对。

本阶段学习目标是对大纲中每种业务每个环节的处理都能够清晰理解,通过针对性的习题演练对知识点的把握做到融会贯通,对重要业务的处理做到举一反三,对近几年常考的知识点做到信手拈来。同时需要注意的是,这个阶段需要对大纲(教材)内容进一步熟悉,遇到某个知识点能迅速地在大纲(教材)中找到相应的位置。

三、冲刺复习阶段

这个阶段是前两个阶段学习的总结和查缺补漏阶段,需要2周左右的时间。

本阶段有两个重要任务,一是进一步掌握知识点、纠正偏差、查缺补漏,从知识上不断完善提高;二是通过做模拟题熟悉考试形式、做题节奏,尤其在开始实施无纸化考试之后,大家一定要提前熟悉机考答题模式,找到适合自己的答题技巧和查阅资料的方法,甚至需要通过全真模拟来进行考试预演,以培养考场感觉。

学习计划的拟定固然是重要程序,执行却更加关键。有了计划但没有很好地执行跟没有计划是一样的。所以,建议大家将上述学习目标进行分解,形成自己每周甚至每天的小目标,时刻督促自己完成,然后每周或每月总结,从而更有力地保证整个计划的严格执行。预祝各位高级会计师的考生取得好成绩!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家非金融类上市公司,20×9年6月份发生了下列与或有事项有关的交易和事项:
(1)6 月 1 日,由甲公司提供贷款担保的乙公司因陷入严重财务困难无法支付到期贷款本
息 2000 万元,被贷款银行提起诉讼。6 月 20 日,法院一审判决甲公司承担连带偿还责任,甲公司不服判决并决定上诉。6 月 30 日,甲公司律师认为,甲公司很可能需要为乙公司所欠贷款本息承担全额连带偿还责任。甲公司在 20×9 年 6 月 1 日前,未确认过与该贷款担保相关的负债。
(2)6 月 10 日,甲公司收到丙公司提供的相关证据表明,20×8 年 12 月销售给丙公司的 A产品出现了质量问题,丙公司根据合同规定要求甲公司赔偿 50 万元。甲公司经确认很可能要承担产品质量责任,估计赔偿金额为 50 万元。甲公司 20×8 年 12 月向丙公司销售 A 产品时,已为A 产品的产品质量保证确认了 40 万元预计负债。鉴于甲公司就 A 产品已在保险公司投了产品质量保险,6 月 30 日,甲公司基本确定可从保险公司获得理赔 30 万元,甲公司尚未向丙公司支付赔偿款。
(3)6 月 15 日,甲公司与丁公司签订了不可撤销的产品销售合同。合同约定:甲公司为丁公司生产 B 产品 1 万件,售价为每件 1000 元,4 个月后交货,若无法如期交货,应按合同总价款的 30%向丁公司支付违约金。但 6 月下旬原油等能源价格上涨,导致生产成本上升,甲公司预计 B 产品生产成本变为每件 1100 元。至 6 月 30 日,甲公司无库存 B 产品所需原材料,公司计划 7 月上旬调试有关生产设备和采购原材料,开始生产 B 产品。
假定不考虑所得税和其他相关税费。
要求:

请分析计算上述交易和事项对甲公司 20×9 年上半年利润的总体影响金额。
答案:
解析:
上述交易和事项导致甲公司 20×9 年上半年销售费用增加 10 万元,营业外支出增加 2100万元,营业外收入增加 30 万元,利润总额减少 2080 万元。

甲公司为深交所主板制造类国有控股上市公司,A 会计师事务所接受委托为其出具 2018 年度财务报表审计报告,注册会计师在现场审计中关注到如下经济业务事项及其会计处理:
(1)甲公司于 2018 年 7 月 6 日用闲置资金购入股票 600 万元,目的是赚取价差。9 月 30 日该股票收盘价为 560 万元,12 月 31 日该股票收盘价为 550 万元。甲公司对该股票进行了如下会计处理:
①7 月 6 日,购入股票时将其分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,初始入账金额为 600 万元。
②9 月 30 日,将公允价值下降 40 万元计入了当期损益。
(2)甲公司为生产涤纶工业丝、灯箱广告材料企业,生产中需要大量精对苯二甲酸作为原材料。原材料价格波动将对公司经营产生较大影响,为稳定公司经营,规避原材料价格上涨带来不利影响,甲公司决定利用境内期货市场开展套期保值。在套期保值业务中,甲公司采取了如下做法:
①坚持“种类相同或相关、数量相等或相当、交易方向相反、月份相同或相近”的原则,将
现货与期货相挂钩。
②为规避原材料价格上涨,采用买入套期保值方式,在 2018 年拟投入自有资金 5000 万元作为期货保值金。
③5 月 10 日,甲公司从期货交易所购入精对苯二甲酸期货,将其指定为 10 月份预期购入该原材料的套期,甲公司在进行会计处理时,将其划分为公允价值套期。
④从 5 月购入期货至 9 月末,该期货合约产生利得 280 万元,甲公司将其计入了当期损益。
⑤10 月份,精对苯二甲酸价格有所上涨,甲公司购入了原材料并于当月生产出产品实现了对外销售;同时甲公司将期货卖出平仓,实现的收益计入了当期损益。
(3)甲公司为了调动企业员工的积极性,决定进行股权激励,有关情况如下:
①鉴于企业已进入成熟期,决定采用限制性股票作为股权激励方式。
②本次股权激励受益对象总计 800 人,包括公司全体董事(含独立董事)、高级管理人员(含监事)、核心技术(业务)人员和一线优秀员工。
③股权激励计划有效期为 5 年,包括 2 年锁定期和 3 年解锁期,自限制性股票授予日起计算。
④本激励计划拟向激励对象授予的限制性股票数量为 3000 万股,占公司总股本 0.991%。限制性股票的来源为向激励对象定向增发本公司 A 股股票,授予价格不得低于股票票面金额,且原则上不得低于下列价格较高者:①股权激励计划草案公布前 1 个交易日的公司股票交易均价的50%;②股权激励计划草案公布前 20 个交易日、60 个交易日或者 120 个交易日的公司股票交易均
价之一的 50%。
⑤9 月 1 日,甲公司董事会批准了该股权激励计划,并向激励对象定向增发了 3000 万股甲公司普通股,每股面值 1 元。如果解锁期未达到解锁条件,公司将按授予价格回购受益对象持有的限制性股票。
⑥甲公司向激励对象发行的限制性股票按有关规定履行了注册登记等增资手续,收到总股款
24000 万元,甲公司进行会计处理时,增加银行存款 24000 万元,增加股本 3000 万元,同时增加资本公积(股本溢价)21000 万元。
⑦2018 年 12 月 31 日,甲公司按照资产负债表日该限制性股票的公允价值计算本年应负担的金额计入了相关资产成本或当期费用,同时增加了应付职工薪酬。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(3),逐项判断①项~⑦项是否正确;对不正确的,分别说明理由。
答案:
解析:
①正确。
②不正确。
理由:股权激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员,以及
公司认为应当激励的其他员工,但不应包括独立董事,上市公司监事也不得成为股权激励对象。
③正确。④正确。
⑤不正确。
理由:按照公司法人治理结构要求,上市公司的股权激励计划草案由董事会下设的薪酬和考
核委员会拟定,之后提交董事会和股东大会审议批准。对于国有控股上市公司还需要遵循证券监督部门、国有资产管理部门、财政部门等的相关规定。
⑥不正确。
理由:甲公司除了应按照收到的股款,增加银行存款 24000 万元,增加股本 3000 万元、增加资本公积(股本溢价)21000 万元外,还应就回购义务确认为负债,增加库存股 24000 万元,增加其他应付款(限制性股票回购义务)24000 万元。
⑦不正确。
理由:对于权益结算的股份支付,应在等待期内的每个资产负债表日,以对可行权权益工具
数量的最佳估计为基础,按照权益工具在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积。

甲公司是一家从事汽车整车研发、制造、销售和服务的上市公司,计划2019年通过新投产A型汽车进入新能源汽车市场,鉴于汽车行业竞争激烈,且产品的设计、性能、质量、价值等要素呈现明显的多样化特征,甲公司计划对A型汽车采用目标成本法进行管理,并制定了A型汽车目标成本管理实施方案。实施方案部分要点如下:
(1)组建跨部门团队。甲公司成立由采购、制造、销售和财务四个职能部门组成的跨部门目标成本管理小组,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作。
(2)确定目标成本。在综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期功能和售价以及公司针对新产品的战略目标等因素基础上,甲公司确定A型汽车的目标售价为竞争性价格30万元/辆;在综合考虑利润预期、历史数据等因素的基础上,甲公司确定A型汽车的必要利润为目标售价的15%。
(3)实施目标成本管控。坚持生命周期成本管理理念,将目标成本管控贯穿于A型汽车的成本生命周期全过程,围绕公司内部的有序作业或流程,努力寻求产品质量、性能、成本等要素之间的最佳平衡,确保A型汽车销售所带来的“产品营业收入”大于所付出的“生命周期成本”,实现预期利润。
假定不考虑其他因素。
要求:
(1)根据资料(1),指出甲公司跨部门团队的构成是否合理,并说明理由。
(2)根据资料(2),结合竞争性价格和必要利润,计算确定A型汽车的目标成本,并指出确定竞争性价格的具体方法有哪些。
(3)根据资料(3),指出A型汽车生命周期成本应包括的主要内容。

答案:
解析:
(1)不合理。
理由:设计在目标成本法中至关重要,甲公司跨部门团队缺少研究与开发【或:缺少设计】等职能部门。
(2)目标成本=30-30×15%=25.5(万元)
确定竞争性价格的具体方法;市价比较法、目标份额法。
(3)生命周期成本包括产品研发、产品设计、产品制造、产品销售、售后服务等各环节所发生的成本费用。
或:生命周期成本包括上游(作业)成本、中游(作业)成本、下游(作业)成本。

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