21年高级会计什么时候申报评审？可以申报当年的评审吗？

发布时间：2021-06-17

2021年高级会计师考试成绩已公布，参考2020年高会合格标准，60分以上的考生可以安心准备高级会计师评审申报了!听说考试提前后大部分地区赶得上当年评审了?小伙伴你们清楚吗?不清楚的话，就跟着51题库考试学习网一起来看看吧!

什么时候申报评审，可以申报当年评审?

根据历年各地高会评审时间安排，申报大部分是在下半年进行，部分地区会延迟到下一年度的1、2月份进行!所以，大部分地区2021年高会考试合格考生可能赶得上当年高会评审!

根据甘肃会计官网公告：按财政部、人社部统一部署将高级资格考试时间从9月份调整到5月份，便于通过高级资格考试的考生参加当年职称评审。

天津申请参加高级会计师资格评审的人员，必须参加全国统一组织的高级会计师资格考试，成绩合格后，当年即可申报高级会计师资格评审。即2021年天津高会考生可申报2021年度天津高级会计师评审。

北京市财政局消息：若2021年北京高会评审申报时合格证已下发，那么是可以申报本年度高级会计师评审的!(2021年高级会计师考试成绩在6月22日前公布噢)

2020年辽宁、湖北、海南、安徽、内蒙古、黑龙江、新疆、西藏、福建、青海、四川、山西、贵州地区可申报当年高级会计师评审，值得大家注意的是安徽、黑龙江、内蒙古、新疆等地省线合格标准成绩仅当年有效，仅有一次申报机会!所以不出疑问这些地区考生2021年也是可以申报当年评审的哦!报考2021年高级会计师考试的学员一定要提前准备高级会计师评审申报相关事宜!

越早通过高级会计师评审，优势就越大

在IMABCD时代(I是IoT物联网、M是移动通讯、A是AI人工智能、B是区块链、C是云计算、D是大数据)，必然要求企业的管理升级、财务转型，因此，对高层次会计人才需求将会大幅度增加。未来市场对高级会计师的需求将会只增不减，越早通过评审，早一步成为高级会计师，就能早一步在财会领域占据一席之地。

部分地区注册会计师已加入高会评审申报大军，未来会有更多地区有此政策吗?

近年来，湖北、上海、山东、陕西等地均出台了相关政策，注册会计师满足一定条件可免考申报高级会计师评审，2021年北京、天津等地允许注册会计师报名高级会计师考试，越来越多的人加入了高会评审，你还没感觉到巨大的竞争压力吗?也许在不久的未来，会有更多的省份出台相关的政策，因此，趁着现在，赶紧申报高级会计师评审吧，越早通过评审占据优势就越大!

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲集团公司是一家国内大型房地产开发公司。2018年10月，公司召开中高层管理人员参与的“事务研讨会”。部分内容如下：
（1）为了加强集团公司的内部控制，集团公司董事长认为应在董事会下设审计委员会，负责对集团公司和下属各子公司执行内部控制的情况进行监督检查，并提议由集团公司总经理兼任审计委员会主任。
（2）公司在国内有多个子公司，组织架构比较复杂，甚至有些不相容职能由同一个人担任，总经理提议应遵循不相容职务相分离的要求，对各机构的职能进行科学合理的分解，要求全部的不相容职务均互相分离，互相制约。
（3）公司目前的年度人力资源规划制定的不够详细，人力资源部经理提议结合生产经营的实际需要，进行年度人员需求分析、供给分析、流失分析等，同时对各部门的用人需求进行深入了解，与业务层面及时沟通，制定岗位职务规划与人员补充规划，不断完善人力资源控制。
（4）为了稳定供应商队伍，建立长期互惠的供求关系，公司建立了科学的供应商评估和准入制度。如果目标供应商的负责人口头答应会提供符合质量标准的承诺，并且凭借以往的资信状况能够判断该供应商可以按时保质保量地提供原材料，就应该将其列入合格供应商清单。
（5）公司在浙江、广西等地有多个工程项目，并且成立了专门的机构管理这些工程项目，根据公司的发展战略和年度投资计划，提出项目建议书，聘请A资产评估机构（具有相关资质）对项目进行可行性研究报告，并最终出具评审意见。
（6）公司内设机构可以对外办理担保业务，前提是必须经过授权。此外，公司还可以为关联方提供担保。2018年9月，公司为关联方乙公司提供了担保，持有乙公司10%股份的李某参与了乙公司担保业务“调查评估、审批会”。
（7）公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。内审部门需要制定评价工作方案，组成评价工作组，实施现场测试，汇总评价结果，最终编报评价报告。在评价过程中，因为非财务报告内部控制缺陷不直接影响财务报告的真实性和完整性，所以无须考虑发现的这些缺陷。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项判断甲公司资料（1）至（7）项内容是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别提出改进的控制措施。

答案：
解析：
1.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：审计委员会主任应该具备独立性，集团公司总经理不具备独立性，应该由其他具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力的人员来担任。（2分）
2.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：遵循不相容职务相分离的要求，但是不要求全部的不相容职务均互相分离，互相制约，还应该考虑成本效益原则，即使某些不相容职务由同一个人负责，公司可以实施监督或者复核程序。（2分）
3.不存在不当之处。（0.5分）
4.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：公司应该与选定的供应商签订质量保证协议，而不是口头约定。（1.5分）
5.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：从事项目可行性研究的具有相应资质的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审，不相容职务应该分离。（2分）
6.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：企业为关联方提供担保的，与关联方存在经济利益的有关人员在评估和审批环节应当回避。（2分）
7.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：非财务报告内部控制缺陷，虽然不直接影响财务报告的真实性和完整性，但是对企业经营管理的合法合规、资产安全、营运的效率和效果等的实现存在不利的影响，内部控制评价过程中应该考虑非财务报告内部控制缺陷。（2分）
甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司，在创业板上市。近年来，受到顾客个性化发展趋势和“互联网＋”模式的深度影响，公司董事会于2015年初提出，要从公司战略高度加快构建“线上＋线下”营销渠道，重点推进线上营销渠道项目。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成，预计总投资为2亿元。经营部经理认为，在项目财务决策中，为完整反映项目运营的预期效益，应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。
　　要求：根据资料，经营部经理的观点是否存在不当之处；对存在不当之处的，说明理由。

答案：
解析：
经营部经理的观点存在不当之处。
　　理由：公司在预测新项目的预期销售收入时，必须考虑新项目对现有业务潜在产生的有利或不利影响。因此，不能将其销售收入全部作为增量收入处理。
甲公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。甲公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。
　　要求：根据资料，指出甲公司进军国外市场计划采取的成长型战略类型，并说明理由。

答案：
解析：
多元化战略（相关多元化）。
　　理由：由于要在国外市场（新市场）销售新型流感的疫苗（新产品）。

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