必看!湖南湘西公布2020年高级会计师报名简章
发布时间:2020-03-13
51题库考试学习网今天想和小伙伴们分享湖南湘西公布2020年高级会计师报名简章的相关信息,想要了解的小伙伴快跟随51题库考试学习网的脚步一起来看看吧!
湖南湘西公布了2020年高级会计师报名简章,报名缴费时间为:2020年3月10日-20日和3月30日,共12天。
报考人员应认真对照信息采集项目,准确填写,并对所采集信息的真实性负责,否则影响正常报名。
部分事项公告为:
高级资格考试于2020年9月6日举行。
考试科目为《高级会计实务》,考试时间为8:30-12:00,实行无纸化开卷考试。报考人员在报考市州参加考试。
考试使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2020年度中高级资格考试大纲。
注意事项:参加中级资格考试的人员,必须在连续的两个考试年度内通过全部科目的考试,符合报考条件且经考后资格复审合格,方可取得中级资格证书。
51题库考试学习网还给大家带来了2020年高级会计师职称考试特点:
1、高级会计师资格考试实行无纸化考试改革。
高级会计师资格考试实行无纸化考试!这样不仅可以提升考试服务水平,降低考试安全风险,还可以运用大数据进行考试后分析评价。
2、考试题型为综合性案例分析题。
通过案例分析,考查学生运用财务管理、会计和内部控制知识分析问题、解决问题的综合能力。
案例不仅涉及计算,而且对财务分析、管理措施的制定等文字性问题的考查比重也很可观,会出现连续多年对同一知识点出题的情形,可见重者恒重,部分重点内容始终占据很高的分值。
210分钟内完成8个案例分析(采用9选8方式,最后两道案例分析分别是企业和事业单位财务与会计内容)。
3、参加考试的人员年龄大、工作繁重、家庭琐事多。
参加高级会计师考试的考试,都是单位业务骨干,家庭的顶梁柱,找出整块空闲时间来复习考试,不太可能。因此,要有计划,把零碎的时间用好,阶段性完成学习目标就显得尤为重要。
以上即为51题库考试学习网根据高级会计师考试为大家带来的报考条件,希望能对大家有一个参考作用,我是51题库考试学习网,如果小伙伴们还有其他问题的话,欢迎随时咨询。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
2005 年 4 月,审计机关对该部门及其所属单位 2004 年度预算执行情况进行审计,在审计过
程中,发现下列情况或事项:
(1)该部门基于所属单位较多,为方便年终结算工作,在制定的内部财务管理制度中,对所
属单位预算拨款的截止日和年终决算的结账日规定为每年 12 月 25 日。
(2)财政拨付该部门某所属单位专项科研经费 500 万元,该部门在转拨时调剂 200 万元用于弥补本级专项经费不足。
(3)该部门在行政执法过程中没收一批物资,已委托某拍卖行拍卖,取得拍卖收入 200 万元。
该部门将其确认为预算外资金收入。
(4)该部门当年将其所属非独立核算的培训中心,设立登记为独立核算的国有事业法人单位。
鉴于培训中心改制后,财政不再安排日常经费,该部门为了扶持培训中心的起步发展,报经财政部门批准,向培训中心无偿划拨一座办公楼,办公楼账面原价为 600 万元,该部门按此金额转销
了固定资产和固定基金;向培训中心有偿转让三部小汽车,作价 80 万元,账面原价为 l00 万元,该部门将其差额 20 万元确认为支出。
(5)年终结账时,为了全面反映当年预算收支情况,该部门将当年收到财政预拨的下年度经
费 800 万元转入结余。
要求:
简述正确的会计处理。
该部门的做法不正确。
正确的做法:该部门应将所属单位专项科研经费全额(及时)拨付给所属单位。
事项(3)中:
该部门的会计处理不正确。
正确的会计处理:罚没收入应确认为应缴预算款。
事项(4)中:
该部门对无偿划出办公楼的会计处理正确。
该部门对有偿转让小汽车的会计处理不正确。
正确的会计处理:将有偿转让小汽车取得的价款 80 万元确认为其他收入;同时,按照所转让
小汽车的账面原价 l00 万元转销固定资产和固定基金。
事项(5)中:
该部门的会计处理不正确。
正确的会计处理:收到的预拨下年度经费作为拨入经费,不予结转。
的经营模式曾经盛行一时,通过极致服务来让顾客成为忠实“粉丝”(如“海底捞”)的口碑营销也非常流行,起步于杭州的 GD(“外婆家”)则奉行低价位、高翻台及顾客心甘情愿排队来实现更好的经营态势。这种以低价格为特色的经营模式已经让 GD 从一家小面馆发展成为遍布杭州、上海、北京等一线城市的知名中餐连锁公司。
在餐饮原料采购环节,GD 全面制定 SOP (Standard Operation Procedure),借助于配送中心,形成标准化、大批量的统一产生来引导越来越小的边际成本。对除中餐蔬果和一些本地食材之外的采购活动,集中寻找能大规模生产食材的工厂,并将鸡鸭鱼肉等食材宰杀和粗加工处理委托给外包方。规模化采购使其能从供应方处得到优惠的价格,标准化处理将食材粗加工环节的人工成本外部化。例如,点击率极高的名菜“鸭葫芦”,就是 GD 反复研究如何将鸭子的剔骨工序分解量化,随后派出技术人员前往供应工厂培训,由工厂对原材料进行批量的剔骨处理。在经过 GD 检验后,剔骨完毕的鸭子会被送到配送中心,配送中心再将“鸭葫芦”所需的其他食材和调料一一按规定分量配好装袋,再由外包的物流公司送往各个门店。来到门店后,剔骨处理完毕、食材和调料搭配完毕的“鸭葫芦”只需最后的烹饪便可上桌。“鸭葫芦”在“GD”的菜谱上售价是 58 元,与其他餐厅价格相比堪称极低。
在就餐环境布局方面,GD 通常将出菜口设在了餐厅居中处,便于服务员拿到菜品后抵达各个区域时间大致相同,便避免了人工空白等待;装饰摆件和绿植从地面上抬高到了墙上,既节省地面空间并形成“GD”风格,还将放置备用碗筷纸巾的落柜嵌入到墙里,以进一步节省空间;千方百计地在餐厅里面安置更多座位,以让店门外排队顾客不用等太久,将几个方形的小桌拼成一条长桌,让互不认识的顾客们“拼桌而坐”,餐位处灯光压低的做法,则能在熙熙攘攘中,为顾客营造出一分“私密感”。
对于价格异常低廉、面向中低端顾客的餐饮企业来说,排队的人龙就像是一条生命线。每餐的翻台率必须保持较高水平,餐厅方能收回成本,接下来的才是利润。据悉,GD 翻台率差不多是300%。
GD 将自己定位为“大众聚家餐饮”,其顾客主要为普通居民以及对价格比较敏感的青年商务旅客,与追求豪华消费的餐饮公司相比,它是一个“异类”,始终保持低价、排队的做法。GD 与众不同的做法也遭到一些非议,排斥了商务餐让顾客觉得该公司“小气”、服务较差,低价格策略反而会让顾客怀疑其服务性和可靠性,自建网站销售机票也让顾客感到不熟悉、不方便。另外,其他类似也开始逐渐推出低价策略,这对 GD 公司来说是一个模仿威胁。
要求:
总经理:我公司长期以来只生产专用设备,因此市场和产品比较单一,这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略,要开发出市场受欢迎的产品,肯定要面临市场竞争。因此,要总结过去我们成本管理的经验和不足,为成本管理改革服务。
财务总监:随着公司战略的不断推进,公司的间接成本的比重不断扩大,由原来的不足 30%,上升到了 56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品,其中甲产品 900 件、乙产品 300 件,其作业情况数据如下表所示:
要求:
(1)随着业务发展和生产过程的复杂化。甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。且制造费用的发生与传统成本法采用单一分摊标准的相关性越来越小。甲公司自 2012 年以来采用作业成本法进行核算与管理。
2016 年 6 月,X、Y 两种产品的产量分别为 500 台和 250 台。单位直接成本分别为 0.4 万元和0.6 万元,此外,X、Y 两种产品制造费用的作业成本资料如表 3 所示:
(2)通过作业成本法的运用,甲公司的成本核算精度大大提高,为此,甲公司决定通过作业成本法与目标成本法相结合的方式进行成本管理。通过市场调研,甲公司在综合考虑多种因素后,确定 X、Y 两种产品的竞争性市场单价分别为 1.85 万元和 1.92 万元;单位产品必要利润分别为0.20 万元和 0.25 万元。
假定不考虑其他因素
要求:
确定竞争性市场价格应综合考虑的因素。
Y 产品单位目标成本=1.92-0.25=1.67(万元)
应综合考虑的因素:客户可接受的价格、主要竞争对手情况、自身目标市场份额。
评分说明:答出其中任意一项或两项的,得相应分值的一半。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-04-21
- 2020-02-25
- 2020-03-14
- 2020-05-06
- 2020-02-02
- 2020-03-27
- 2020-02-05
- 2020-02-29
- 2020-03-27
- 2020-03-11
- 2020-03-26
- 2020-03-04
- 2020-02-12
- 2020-02-01
- 2020-01-15
- 2020-03-05
- 2020-04-18
- 2021-06-20
- 2020-03-19
- 2020-07-29
- 2020-02-06
- 2020-01-30
- 2020-01-07
- 2019-11-20
- 2020-01-10
- 2020-06-09
- 2020-04-16
- 2020-04-22
- 2020-04-22
- 2020-08-08