通知:江苏常州2020年高级会计师报名简章公布

发布时间:2020-03-11


江苏常州2020年高级会计师报名简章公布了!2020年江苏常州高级会计师考试实行网上报名,网上审核的方式,网上报名时间为2020316日至327日。为使广大考生及时了解报名有关政策,现将有关事项分享如下,一起来看看吧。

一、报名条件

报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件,还应符合下列条件之一:

1)具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。

2)具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。

3)具备博士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。

本通知所述学历或学位,是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。

二、报名地点

常州考区设常州市直(包括新北区、天宁区、钟楼区)、武进区(包括经开区)、金坛区、溧阳市等4个报名点,考生按以下原则选择报名点:

1.符合报名条件的在职在岗人员,按属地化原则在其工作所在地报名;

2.符合报名条件的在校学生,在其学籍所在地报名;

3.符合报名条件的其他人员,在其户籍所在地或居住地报名;

4.符合报名条件的香港、澳门和台湾居民,按照就近方便原则在内地报名。有工作单位的,在其工作单位所在地报名;为在校学生的,在其学籍所在地报名。

所有报名参加考试人员,在报名所在地进行网上审核,在常州地区统一安排参加考试。

三、报名费用

依据苏价费函〔201130号、苏价费函〔200452号规定,2020年度会计专业技术中、高级资格考试收费标准为:

1.报名费,每人10元。

2.考试费,100元。

四、报名流程和时间

2020年度中、高级资格考试实行网上报名,报名流程依次为:信息采集——网上报名——资格审核——网上缴费——准考证打印等。

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

以上就是今天分享的全部内容了,江苏常州的考生根据自己的情况自行收藏查阅,如需了解更多高级会计师考试的相关内容,请关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

加强信息沟通,建立信息与沟通制度。明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序,确保信息及时沟通。充分发挥信息技术在信息与沟通中的作用。只要将单一的会计电算化向全面ERP管理系统转化,将控制流程“固化”在信息系统之中,就能杜绝错误和舞弊现象发生。

答案:
解析:
认为运用信息技术、实现自动控制就能杜绝错误和舞弊不当。
  理由:内部控制只能为实现控制目标提供合理保证,信息系统本身也存在风险,需要加强控制。

A 公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,
每年资产规模保持 20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的绩效评价,A 公司 2011 年主要的预算考核指标是以财务指标为主,并采用了基于价值的绩效评价方法。
以下为 A 公司下属的 M 控股子公司的相关
资料:
(1)2011 年 M 公司的相关财务数据如下:

(2)M 公司财务报表中“管理费用”项下的“研究与开发费”和当期确认为无形资产的研究开发支出共 0.8 亿元。
(3)加权平均资本成本率为 10%,适用的所得税税率为 25%。
不考虑其他因素。
要求:

计算 M 公司 2011 年的经济增加值。
答案:
解析:
税后净营业利润=0.26+(0.12+0.8)*(1-25%)=0.95(亿元)
调整后资本=6.8(亿元)
经济增加值=0.95-6.8*10%=0.27(亿元)

霍克公司的预算编制方案如下:
(1)销售预算。
①5 月上旬,各分部预测下一年度销售和资金需求,报总部。
②5 月下旬,总部综合考虑宏观经济形势对产品市场的影响和分部的价格、新产品、滞销、
坏账等情况,制定分部销售预算草案。
③6 月份,各分部的地区销售经理预测分月度的全年销售额,作为其下一年度销售业绩评价的初步标准。
④7 月份,分部负责人复查销售预测报告,并与地区销售经理进一步协商,以确保分部预算达标。
⑤8 月上中旬,总部复查销售预算,修订未达标预算。
⑥8 月下旬,总部批准销售预算,并将之分解为各工厂的生产计划(包括价格、销量等)。
(2)生产预算。
①9 月中上旬,各工厂确定固定费用和变动成本标准,报分部。
②10 月中旬~11 月,各工厂确定固定费用和变动费用标准,报分部。
③11~12 月,总部复查并审批工厂生产预算,修订未达标预算。
④12 月末,董事会批准公司销售及生产预算。
霍克公司预算控制的方案如下:
(1)市场部门:每月末,各地区销售经理向总部报告本月销售本年累计销售及其与预算的差异情况,并对未完成的销售差额作出解释。
(2)生产部门:各工厂向总部报告费用、成本的分项目实际发生数及其与预算的偏差,并对超支额作出解释。
要求:根据上述资料回答下列问题:

根据材料分析霍克公司用了什么预算控制方法?预算控制应该如何完善?
答案:
解析:
当期预算控制、累计预算控制。强调了过程控制,但是事前控制和事后控制应该进一步完善。

甲单位为一家中央级事业单位,已实行国库集中支付制度。2018年7月5日,甲单位分管财务工作的领导主持召开了由财务处、资产管理处相关人员参加的工作会议,听取近期工作汇报。部分事项如下:
  (1)甲单位经财政部门批复的A设备购置项目任务已于2018年6月30日前完成,项目资金按合同以财政授权支付方式及相关规定完成了结算,形成项目支出结余资金5万元。为解决B设备购置项目(与A设备购置项目支出功能分类不同)资金不足问题,财务处李某建议,将项目支出结余资金5万元直接用于B设备购置项目。
  (2)甲单位2018年年初制定并实施的项目经费预算绩效管理办法规定,在预算编制环节,各二级预算单位申请项目经费必须如实编报支出绩效目标,且绩效目标设置应指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配。为做好2019年“一上”预算编报工作,财务处张某建议,在编报2019年项目经费预算时,应加强对拟入库项目的绩效目标审核,审核符合要求后,方可进入项目库。
  (3)2018年6月,甲单位采用公开招标方式采购一批议器设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准)。投标文件接收截止日后只有两家供应商投标,因而出现废标。如果继续采用公开招标方式采购,仍然可能出现废标。为此,资产管理处刘某建议,对该批仪器设备直接采用竞争性谈判或其他非招标采购方式进行采购。
  (4)甲单位C信息化建设项目财政批复的预算为600万元,计划于2018年8月起执行,拟采用公开招标方式进行采购。考虑到项目预算额度比较充足,为防止供应商低价中标影响项目建设质量,资产管理处孙某建议,在公开招标公告中,应根据建设项目的价格测算情况,设定最低限价。
  假定不考虑其他因素。
  要求:根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购等相关规定,分析判断:
  (1)事项(1)财务处李某的建议是否正确;如不正确,说明理由。
  (2)事项(2)财务处张某的建议是否正确;如不正确,说明理由。
  (3)事项(3)资产管理处刘某的建议是否正确;如不正确,说明理由。
  (4)事项(4)资产管理处孙某的建议是否正确;如不正确,说明理由。

答案:
解析:
(1)事项(1)财务处李某的建议不正确。
  理由:项目支出结余资金原则上由财政收回,单位不得自行安排使用。
  【解析】年度预算执行中,因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整,不需要继续支出的预算资金,中央部门应及时清理为结余资金并报财政部,由财政部收回。 
  (2)事项(2)财务处张某的建议正确。
  【解析】未按要求设定绩效目标的项目支出,不得纳入项目库管理。绩效目标不符合要求的,财政部或中央部门应要求报送单位及时修改、完善。审核符合要求后,方可进入项目库,并进入下一步预算编审流程。
  (3)事项(3)资产管理处刘某的建议不正确。
  理由:废标后,需要采用其他方式采购的,应在采购活动开始前获得政府采购监督管理部门或政府有关部门批准。
  【链接】在招标采购中出现下列情形之一的,应予废标:
  ①符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足3家的;
  ②出现影响采购公正的违法、违规行为的;
  ③投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的;
  ④因重大变故,采购任务取消的。
  (4)事项(4)资产管理处孙某的建议不正确。
  理由:采购人根据价格测算情况,可以设定最高限价,但不得设定最低限价。

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