2020年湖北高级会计职称考试时间,不得不看!

发布时间:2019-12-12


近期很多小伙伴都在问2020年湖北高级会计职称考试的相关问题,有的小伙伴关心什么时候考试,有的小伙伴则在问考试的科目……别急,接下来51题库考试学习网将一一为大家解开疑惑,赶紧来看看吧!

首先51题库考试学习网来给大家说说2020年高级会计职称考试时间的安排,此次考试时间为96日(星期日)830—1200,考试科目为《高级会计实务》,欲报考此次考试的小伙伴一定要尽早着手备考,毕竟高级会计职称考试的难度不可小觑哦!

接着51题库考试学习网给大家说说考试科目的问题吧!高级会计师考试科目为《高级会计实务》,高级会计实务考试题型为案例分析题,主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力,《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。看到这里不知道大家对于考试科目有了更深的了解了呢?

再给大家说说考试的方式,有的小伙伴还在问高级会计职称考试是机考还是纸考……高级会计职称考试实行无纸化改革,考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。因此大家要在考试之前习惯于在电脑上操作完成答题,避免在考试中因为不会操作而影响考试啦!

最后51题库考试学习网给大家说说关于考试的合格标准吧,这也是很多考生关心的问题。根据财政部发布的《关于2019年度高级会计师资格考试合格标准等有关问题的通知 》来看,《高级会计实务》科目考试全国合格标准为60分(试卷满分为100分),各地区、各中央单位当年评审有效的使用标准不得低于55分。51题库考试学习网还是要提醒大家一句:具体的考试合格标准以当年发布的公告为准啦!

以上就是此次51题库考试学习网为大家分享的全部内容啦,看到这里大家对于高级会计职称考试时间及科目等应该已经清楚了。欲了解更多考试资讯,欢迎继续关注51题库考试学习网!

 


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲集团公司从事医药化工,电子设备制造业务。2014年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。
  集团公司财务部汇报了1至6月份预算执行情况。集团公司2014年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元;上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元。财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。
  要求:根据上述资料,计算集团公司2014年1至6月份有关预算指标的执行进度,并指出存在的主要问题及应采取的措施。

答案:
解析:
(1)营业收入预算执行率:200/500=40%
  (2)营业成本预算执行率:140/200=70%
  (3)利润总额预算执行率:30/100=30%
  存在的主要问题是:营业收入和利润总额预算执行率较低,营业成本预算执行率较高。
  应采取的措施:甲集团公司应进一步增加销售收入,加强成本管理,提高盈利能力。

ABC 公司是一家民营企业,其开发和生产的某种产品市场前景很好。公司目前正处于创业阶段,急需资金支持,准备再增加定向发行债券。
ABC 公司目前已经采取的筹资方案是:定向向若干战略投资者发行价值 800 万元、利率为 10%的抵押公司债券。债券投资人出于保持或增加其索偿权安全性的愿望,经与 ABC 公司协商后双方共同在债务契约中写入若干保护性条款,其中规定允许公司只有在同时满足下列保护性条款的前提下才能发行其他公司债券:
1.税前利息保障倍数大于 4;
2.发行债券所形成的资产的 50%用于增加被抵押资产,抵押资产的净折余价值保持在抵押债
券价值的 2 倍以上;
3.产权比率不高于 0.5。从公司目前财务报表得知,ABC 公司现在税后净收益 240 万元,预计未来仍然可以保持这一收益水平。目前所有者权益为 4000 万元,企业总资产 4800 万元中已被用于抵押的资产折余价值为 3000 万元。公司所得税税率为 25%。
要求:

说明上述保护性条款中哪项是有约束力的,为什么?
答案:
解析:
可见从企业目前的收益水平来看,保护条款 1 是有约束力的,它将企业拟发行新债的数量限制在 266.67 万元以内。

甲公司只生产一种超大型机器设备。2018年上半年的产销量和相关总成本的历史资料如下表所示:

假定不考虑其他因素。
<1>?、利用高低点法,分别计算单位变动成本和固定成本总额。
<2>?、利用回归分析法,分别计算单位变动成本和固定成本总额。
<3>?、将二者进行对比,指出两种方法的优缺点。

答案:
解析:
1. 产销量的最高点和最低点分别为200件和100件,对应的相关总成本分别为95000万元和82500万元。
单位变动成本=(95000-82500)/(200-100)=125(万元/件)(2分)
固定成本总额=95000-125×200=70000(万元)(2分)
2.
固定成本=(148454×526500-918×81881500)/(6×148454-918×918)=62371.13(万元)(2分)
单位变动成本=(6×81881500-918×526500)/(6×148454-918×918)=165.88(万元)(2分)
3. 高低点法计算较为简单,但是结果代表性较差。回归分析法的结果较为精确,但是计算较为复杂。(2分)

甲公司是一家从事汽车整车研发、制造、销售和服务的上市公司,计划2019年通过新投产A型汽车进入新能源汽车市场,鉴于汽车行业竞争激烈,且产品的设计、性能、质量、价值等要素呈现明显的多样化特征,甲公司计划对A型汽车采用目标成本法进行管理,并制定了A型汽车目标成本管理实施方案。实施方案部分要点如下:
(1)组建跨部门团队。甲公司成立由采购、制造、销售和财务四个职能部门组成的跨部门目标成本管理小组,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作。
(2)确定目标成本。在综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期功能和售价以及公司针对新产品的战略目标等因素基础上,甲公司确定A型汽车的目标售价为竞争性价格30万元/辆;在综合考虑利润预期、历史数据等因素的基础上,甲公司确定A型汽车的必要利润为目标售价的15%。
(3)实施目标成本管控。坚持生命周期成本管理理念,将目标成本管控贯穿于A型汽车的成本生命周期全过程,围绕公司内部的有序作业或流程,努力寻求产品质量、性能、成本等要素之间的最佳平衡,确保A型汽车销售所带来的“产品营业收入”大于所付出的“生命周期成本”,实现预期利润。
假定不考虑其他因素。
要求:
(1)根据资料(1),指出甲公司跨部门团队的构成是否合理,并说明理由。
(2)根据资料(2),结合竞争性价格和必要利润,计算确定A型汽车的目标成本,并指出确定竞争性价格的具体方法有哪些。
(3)根据资料(3),指出A型汽车生命周期成本应包括的主要内容。

答案:
解析:
(1)不合理。
理由:设计在目标成本法中至关重要,甲公司跨部门团队缺少研究与开发【或:缺少设计】等职能部门。
(2)目标成本=30-30×15%=25.5(万元)
确定竞争性价格的具体方法;市价比较法、目标份额法。
(3)生命周期成本包括产品研发、产品设计、产品制造、产品销售、售后服务等各环节所发生的成本费用。
或:生命周期成本包括上游(作业)成本、中游(作业)成本、下游(作业)成本。

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