关于2020年西藏高级会计师考试科目已公布了吗？

发布时间：2020-05-27

大家想知道高级会计师考试吗？那么关于2020年西藏高级会计师考试科目已公布了吗？带着这个问题，我们一起来了解下吧！

对于2020年西藏高级会计师考试科目已公布，已经报考了2020年西藏高级会计师考试的小伙伴们，赶快了解一下2020年西藏高级会计师考试科目相关信息吧！

西藏高级会计师考试科目：考试科目为《高级会计实务》。参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

西藏高级会计师考试题型：高级会计师考试题型全部为案例分析题，要求考生在210分钟内完成8道案例分析题目，高级会计师案例分析题共有9道。必做题7题共80分，各题分值10-15分不等，选答题2题均为20分，选答题如果都做的话，计算机会自动识别，取高分者计入总分。

计入成绩的总分值为100分，西藏高级会计师考试方式：实行无纸化考试。高级会计职称采用无纸化的考试方式，考试题量很大，要求考生有很快的答题速度，所以考生需要对教材的熟悉程度较高，备考过程中我们至少要看一到两遍教材，考试的时候，才能不慌。

2020年高级会计师考试时间：

高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日，考试时间为8:30-12:00。

2020年高级会计师考试科目：

高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

人力资源和社会保障部、财政部共同负责高级会计师资格考评结合工作的组织和领导。

高级会计师资格考评结合工作中的考试由国家统一组织。财政部、人力资源和社会保障部全国会计专业技术资格考试领导小组办公室负责确定考试科目、制定考试大纲和确定合格标准，对阅卷工作进行指导、监督和检查。财政部负责组织专家命题，人力资源和社会保障部负责组织专家审定试题。

各地区的高级会计师资格考试考务工作，由当地人事、财政部门协商制定组织实施办法。党中央、国务院所属单位和中央管理企业的会计人员，按照属地化原则报名参加高级会计师资格考试。

申请参加高级会计师资格评审的人员，须持有高级会计师资格考试成绩合格证或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明。各地区的评审工作仍按现行办法，由各省和新疆生产建设兵团组织进行。

中央单位的评审工作，由在人力资源和社会保障部备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的部门组织进行。

没有高级会计师职务任职资格评审权的中央单位，可按规定委托在人力资源和社会保障部备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的其他中央单位或所在地省级高级会计师职务任职资格评审委员会进行。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
2019年1月，甲事业单位累计发生财政拨款收入500万元、事业收入300万元、非同级财政拨款收入1万元，业务活动费用400万元、单位管理费用60万元。因长期股权投资采用权益法核算确认权益法调整金额10万元；1月末，甲事业单位将各类收入的本月发生额转入本期盈余，增加本期盈余811万元，同时将各类费用本月发生额转入本期盈余，减少本期盈余460万元。

答案：
解析：
甲事业单位的会计处理存在不恰当。
　　理由：因长期股权投资采用权益法核算确认权益法调整金额10万元，不属于收入，属于净资产；1月末，甲事业单位将各类收入的本月发生额转入本期盈余，应增加本期盈余801万元。
甲公司为一家拟上市的医药生产公司，该公司董事会目前正在评估公司的风险。甲公司管理层一直比较重视对风险的管理、落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估。提供对决策颇有价值的信息来进一步提升公司核心竞争力，同时提高公司的社会信誉。但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。事件起因是一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定，药品生产质量检验部的一名员工对媒体进行了投诉。
该员工曾就此问题向其所在部门的领导进行了反映，但未得到答复，遂向媒体投诉。在接受媒体采访时，该员工指出，甲公司一向缺乏严谨的工作作风，此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子。
要求：
（1）简述企业风险管理的构成要素。
（2）根据风险管理构成要素的要求，甲公司有哪些方面不符合相关的要求。
（3）确定甲公司可能存在的风险。
（4）简述企业风险管理流程。

答案：
解析：
（1）企业风险管理的构成要素有：①内部环境；②目标设定；③风险识别；④风险评估；⑤风险应对；⑥控制活动；⑦信息与沟通；⑧监控评价。
（2）①甲公司内部环境不完善。员工提出问题被管理层忽视，表明甲公司存在管理效率的低下；②甲公司缺乏有效的信息与沟通系统。甲公司员工向管理层反映问题的报告程序不健全；③没有证据表明甲公司存在风险评估系统。没有证据表明甲公司存在旨在减少药品微生物污染风险的控制测试系统。
（3）①甲公司存在运营风险。甲公司产品不符合外部标准，导致顾客对产品的信心不足。顾客服用甲公司不合格产品，可能导致公司面临法律诉讼，这对公司的正常运营产生不良影响；②甲公司存在法律风险。甲公司因不遵守药品安全标准将面临相关部门的法律制裁。
（4）企业风险管理流程主要有：①目标设定；②风险识别；③风险评估；④风险应对；⑤风险监控与报告；⑥风险考核与评价。
甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司，主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务，涵盖境内、境外两个区域市场。近年来，甲公司积极推进全面预算管理，不断强化绩效考核，以促进公司战略目标的实现。相关资料如下：
（1）甲公司的组织架构为“公司总部—分公司—项目部”，拥有6家分公司、100余个项目部。预算编制时，甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算，再逐级汇总至公司总部。
（2）2016年初，甲公司对2015年的预算执行情况进行了全面分析，其中2015年度营业收入预算执行情况如下表所示：

（3）2016年7月，M公司对甲公司2016年上半年预算管控情况进行了检查，发现以下主要问题：①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标，未按季度或月度进行分解、控制，出现“时间过半，收入、利润指标只实现年度预算的40%，而管理费用却达到年度预算的63%”等问题，公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显；②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标，未进行分析预测且未采取适当控制措施，导致应收款项及存货占用资金较高，事前控制能力有待提高。
要求：
1.根据资料（1），指出甲公司采用了哪种预算编制方法，并说明该种方法的主要适用条件。
2.根据资料（2），采用多维分析法，以区域和产品两个维度相结合的方式，分析指出甲公司2015年度营业收入预算执行中存在的主要问题，并说明多维分析法的主要优点。
3.根据资料（3），指出甲公司未遵循哪些预算控制原则，并据此提出预算控制的改进措施。

答案：
解析：
1.编制方法：项目预算法。
适用条件：适用于轮船、飞机、公路等从事工程建设的企业以及一些提供长期服务的企业。
2.主要问题：境内水利电力工程业务及境外基础设施工程业务未完成年度预算目标。
主要优点：分析者可以从多个角度、多个侧面观察相关数据，从而更深入地了解数据中的信息与内涵。
3.未遵循的预算控制原则：加强过程控制和突出重点管理。
评分说明：将“加强过程控制、突出重点管理、刚性与柔性相结合、业务控制与财务控制相结合”全部列示的，不得分；其他情形按得分点给分。
改进措施：严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算、将年度预算细分为月度和季度预算。
抓住预算控制重点，对重点预算项目严格管理；对关键性预算指标的实现情况按月、按周，甚至进行实时跟踪，对其发展趋势做出科学合理的预测，提高事前控制能力。
A 公司是一家大型金融上市公司，主营保险业务。根据公司中长期发展战略，公司需要尽快进入并做大做强银行业务。2014 年初，A 公司在进行并购目标选择后，将目标锁定为一家专营银行业务的 B 公司(非上市公司)。经并购各参与方反复磋商沟通，拟定了本次并购方案如下：
(1)A 公司收购 B 公司 100%股权，成为其全资子公司。B 公司股权账面价值 20 亿元，价值评估参考可比企业的估值水平(P/B=1.5 倍)，经协商后最终确定此次并购对价为 32 亿元。
(2)A 公司收购 B 公司的大股东甲公司所持 B 公司的全部股份，共计 8 亿股，占 80%。并购对价的支付方式为 A 公司定向增发股份。
(3)A 公司收购 B 公司其他股东剩余股份(持股比例非常分散)，合计 2 亿股，占 20%。并购对价的支付方式为现金。
此次并购，A 公司发生尽职调查、审计、法律、财务顾问等相关费用共计 0.5 亿元。根据 A公司管理层的规划，如果此次并购整合成功，至少会带来两方面的直接协同价值：一是通过客户资源共享和交叉销售，提高营业收入，新增价值 3 亿元；二是通过管理流程的再造和信息化系统的升级，提高运营效率，降低运营成本，新增价值 1 亿元。此外，通过资源的优化配置和资本充足率的提高，公司整体抗风险能力得到提高，这些因素虽然无法定量估计，但所产生的战略性协同价值也是不可忽视的。
要求：

计算并购净收益。
答案：
解析：
计算并购净收益：
(1)并购收益=直接协同价值=3＋1=4(亿元)；
(2)乙公司价值=净资产账面价值*可比企业市净率 P/B=20*1.5=30(亿元)；
(3)并购溢价=32－30=2(亿元)；
(4)并购净收益=4－2－0.5=1.5(亿元)。

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