关于陕西2020高级会计师考试时间你真的清楚吗？

发布时间：2020-04-22

很多小伙伴想了解陕西2020高级会计师考试时间的相关信息，今天51题库考试学习网带大家一起来看一看。

大家要摆正自己的备考态度，主动学习。按照计划进行每一天的学习，踏实备考。2020年高级会计职称备考已开启，想要参加2020年高会考试的小伙伴们，陕西2020高级会计师考试时间你清楚吗？快来了解一下吧！

陕西2020年高级会计师考试时间：高级资格《高级会计实务》科目考试日期为9月6日，考试时间为8:30～12:00。陕西2020年高级会计师考试大纲：使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2020年度中、高级资格考试大纲。

考高会是为了谋求发展？有的人考高会是为了谋求发展，通俗讲是为了位子。为什么这么说呢？大家都知道，在会计法里有明文规定，担任本单位会计机构负责人，要具有会计师以上的专业技术职务资格，这个以上包括了会计师还有高级会计师，假如你是在一般单位里工作，连会计师都很少，你要有会计师证书就能达到中层，但要是在大点的单位工作，会计师很多，你要想坐上财务经理，或者进一步晋升财务总监的话，没有高级会计师证书恐怕不成。如果大家都有会计师证书，你业务能力又很强，又拿到了高级会计师证书，对你个人的晋升非常有好处。

当然想要拿到会计师证也是需要花时间学习的，高级会计师考试虽然不像注册会计师考试那样难度大、科目多，但是对于已经多年没有参加考试、因承担单位重要业务而遭受较大压力、日常工作繁忙的高级会计职称考生来说，要想在考试中取得好成绩也不是一件容易的事情。此时，坚定的信念、必胜的信心、持之以恒的努力就显得尤为重要。

拥有坚定的信念、必胜的信心要求我们必须正确面对考试和学习。我们在工作中已经成为业务骨干，即将进一步成为能独当一面的高级财务人员，经历新的考验自然在所难免。既然繁杂的工作压不倒我们，从中提炼出来的考试当然也难不住我们。有了这样的信心，我们就可以心无旁骛地投入学习。考试从来都不是一蹴而就的事情，它需要我们认真对待、积累点滴。压力之下，每个人难免都会有紧张焦虑的时候，这个时候一定要学会放松情绪，只有这样，才能提高效率，最终到达圆满的终点。

以上就是今天51题库考试学习网为大家带来的关于陕西2020高级会计师考试时间的相关讯息，感兴趣的小伙伴后续也可以通过51题库考试学习网关注更多信息。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
乙公司是一家从事大型项目建设的上市公司，因项目开发需要，公司设立了10多家全资的项目公司。近年来，因大型项目建设市场不景气，公司面临较高市场风险和较大融资压力。
　　财务部经理认为目前大多数项目公司的债务由公司提供但保，这将对公司财务风险产生不利影响。为此，公司应强化对担保业务的控制。
　　要求：根据上述资料，指出公司为项目公司提供担保时应采取的担保控制措施。

答案：
解析：
（1）建立以公司为权力主体的担保审批制度；
　　（2）明确界定担保对象；
　　（3）建立反担保制度。
（2016年）甲公司为一家在上海证券交易所上市的大型高端家具生产企业，其原材料主要依赖进口，产品主要在国内市场销售。甲公司2015年发生的部分交易或事项及其会计处理如下：
2015年12月15日，甲公司与境外供应商签订原材料购买合同，定于2016年12月15日购入该原材料6000吨，单价为1万美元/吨。为防范进口原材料价款支付相关的外汇风险，当日甲公司决定运用衍生金融工具进行套期保值，与境内某上市银行签订了有关远期外汇合同。
2015年12月31日，甲公司将该套期保值业务作为公允价值套期进行会计处理（假定该套期保值业务符合《企业会计准则第24号——套期会计》所规定的运用套期会计的条件）。
假定不考虑其他因素。
要求：根据上述资料判断甲公司相关会计处理是否正确；对不正确的，分别指出正确的会计处理。

答案：
解析：
会计处理正确。
大华酒类经销公司经营A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品，公司可用经营资金100万元，经过上半年市场销售统计分析发现：
（1）A、B品牌业务量为总业务量的70%，利润占总利润的75%，在本地市场占主导地位。但这个品牌是经营了几年的老品牌，呈现下降趋势，上半年只是维持了原来业务量。
（2）C、D、E三个品牌是新增加的品牌，其中C、D两个品牌上半年表现抢眼，C品牌销售增长了20%，D增长了18%，且在本区域内商是独家经营，E品牌是高档产品，利润率高，销售增长也超过了10%，但在本地竞争激烈，该品牌其他两家竞争对于所占市场比率高达70%，而本公司只占10%左右。
（3）F、G两品牌市场销售下降严重，有被C、D品牌替代趋势，且在竞争中处于下风，并出现了滞销和亏损现象。
要求：根据波士顿矩阵原理分析上述A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品，分别属于什么业务类型及应采取的措施。

答案：
解析：
（1）确认A、B为金牛业务。原来的资金投入50万元，以保证市场占有率和公司的主要利润来源，同时也认识到A、B已经出现了衰退现象，要认真找出原因，尽快寻找替代品牌并延长其生命力。
（2）确认C、D为明星业务。虽然目前不是公司的主要利润来源，但发展潜力很大，决定加大资金投放力度，加快发展步伐，拉大与竞争对手的差距，力争成为公司新的增长点，决定先期投入30万元。
（3）确认F、G为瘦狗业务。对F、G采取收缩战略，不在投入资金，着手清理库存，对滞销商品降价销售，尽快回笼资金。
（4）确认E为问题业务。对E投入研究力量，寻找竞争对手的薄弱点，整合资源，争取扩大市场份额，使E品牌成为新星品牌，决定投入资金10万元，余下10万元作为机动资金，以便在特殊情况下，对某品牌重点扶持。

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