提问：你知道2020河南高级会计师考试科目吗？

发布时间：2020-05-14

河南的小伙伴们，大家一定要注意高级会计师考试的时间，快来和51题库考试学习网一起来看看关于考试时间的具体内容吧。

你知道2020河南高级会计师考试科目吗？小伙伴们赶快了解一下北京2020年高级会计师考试相关信息吧！2020河南高级会计师考试科目：《高级会计实务》科目。2020河南高级会计师考试时间：高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日，考试时间为8:30—12:00。2020河南高级会计师考试方式：无纸化考试。参加高级资格考试的人员，达到国家合格标准的，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。申报评审高级会计师人员，须持有有效期内的全国高级会计师资格考试成绩合格证书，通过会计系列高级职称评审委员会评审，方可获得高级资格证书。

高级会计师考试试题信息量大，要点较难把握，因而常有考生无法在规定时间完成试卷的解答，从而导致考试败北，因此提高答题速度就成为了考试成败的关键，那么如何提高答题速度呢？那就跟着51题库考试学习网看看下面的快速作答要诀，供考生复习参考。

要诀一：熟练掌握知识点

熟练掌握知识点是提高答题速度的关键，为适应开卷考试这种考试形式，我们可以把知识点分为理解性知识点和记忆性知识点。对于理解性知识点，必须深入理解，并能够用此进行分析、判断，不求死记硬背；对于记忆性知识点又可分为常用记忆性知识点和不常用记忆性知识点，对于经常用到的基础性知识点需要作为判断的基础，我们要牢记，对于不常用到的记忆性知识点，要记清在书中的位置，以便在考试时能够顺利找到。

要诀二：快速准确的读题

高级会计案例题题干的信息量太大，且大多数鱼龙混杂，快速准确的读题是提高做题速度的办法之一。正确的读题方法是：先从试题的要求读起，明确问题是什么类型的题型，用笔标注问题的关键信息，看问题有无陷阱；然后，带着问题去读题干资料，阅读时仍然用笔标注关键的有用信息，再对照问题与已知资料，一一作出分析、判断。

要诀三：掌握一定的答题技巧

掌握答题技巧是提高答题速度的另一个重要因素，面对所需的文字描述，考场上不知道如何提炼语言及把握答题程度。从考试的评分标准可以看出，评卷是按点给分的，如果答得太少，可能漏掉关键点影响得分，如果答得太多，就会影响答题速度，所以要把握好答题程度，做到恰到好处。

以上就是51题库考试学习网为大家分享的关于高级会计师考试的全部内容了，请大家多多关注51题库考试学习网，更多关于考试的资讯都在这里。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲股份有限公司（以下简称甲公司）是一家从事矿产品开发和加工的企业，甲公司在上海证券交易所上市，其在2018年发生如下事项：
（1）B公司为甲公司的控股股东（8年前成为甲公司的控股股东并一直保持控制权至今）。2018年6月1日，甲公司临时股东大会审议通过了一项重大资产重组方案。重大资产重组方案为：甲公司向B公司发行4000万股普通股股份,购买B公司持有的乙公司60%的股权（乙公司为B公司五年前设立的全资子公司），B公司承诺在重组完成后一年内不出售其持有的甲公司股份。当日乙公司可辨认净资产的账面价值为7500万元，其所有者权益在B公司合并财务报表中的账面价值为8000万，2018年7月1日办理完股权划转手续。
（2）2018年度，乙公司共实现净利润5000万元，且该利润由乙公司在一年中各月平均实现；除净利润外，不存在其他引起乙公司所有者权益变动的因素。乙公司采用的会计政策与甲公司相同。在2018年年末，甲公司只将乙公司7月至12月实现的净利润纳入2018年度本公司合并利润表。
（3）丁公司为甲公司下属的矿产品生产企业，甲公司为集中产能生产新能源，于2018年5月19日与非关联方企业M公司签订“一揽子”不可撤销股权转让协议，将全资子公司丁公司转让给M公司，转让价款为5000万元。根据协议，M公司分两次支付股权转让款，第一次在2018年12月31日前支付1000万元，取得丁公司15%有表决权的股份；第二次在2019年6月30日前支付1亿元，取得丁公司85%有表决权的股份。2018年12月27日，甲公司收到M公司支付的股权转让款1000万，并将丁公司15%有表决权的股份交割给M公司，股权变更登记手续办理完毕。据此，甲公司在2018年度合并财务报表中，将处置价款与处置投资对应的享有丁公司自购买日开始持续计算的净资产账在价值份额的差额确认为资本公积。
（4）2017年1月1日，甲公司对50名高级管理人员和核心技术人员授予股票期权，授予对象自2017年1月1日起在公司连续服务满3年，即可按约定价格购买公司股票。2017年末，甲公司以对可行权股票期权数量的最佳估计为基础，按该股票期权在授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用。2018年12月20日，甲公司公告，综合考虑市场环境因素变化和公司激励政策调整等因素，遵循法定程序，决定取消原股权激励计划。据此，甲公司在2018年末，不再将当期取得的与该股权激励计划有关的服务计入相关资产成本或当期费用，并将2017已计入相关资产成本或当期费用的有关服务予以调整。
（5）2018年5月，甲公司发行了一项永续债，每年按照合同条款支付利息，但同时约定其利息只在发行方有可供分配利润时才需支付，如果发行方可供分配利润不足则可能无法履行该项支付义务，甲公司将该永续债分类为权益工具。
假定不考虑其他影响因素。
<1>?、根据资料（1），判断甲公司取得乙公司的股权是否属于企业合并。若形成企业合并，判断合并类型并说明理由，计算甲公司应确认的长期股权投资初始金额。
<2>?、根据资料（2），判断甲公司的会计处理是否正确；如不正确，指出正确的会计处理。
<3>?、根据资料（3），判断甲公司的会计处理是否正确；如不正确，请说明理由。
<4>?、根据资料（4）判断甲公司的会计处理是否正确，如不正确，请指出正确的会计处理。
<5>?、根据资料（5），判断甲公司的会计处理是否正确，如不正确，请说明理由。

答案：
解析：
1.（1）甲公司取得乙公司股权构成企业合并，属于同一控制下的企业合并。（2分）
理由：甲公司和目标公司乙公司在合并前后都受B公司控制。甲公司受B公司控制的时间大约8年，乙公司受B公司控制的时间大约五年，证明合并方与被合并方在合并日之前同受B公司控制超过5年的时间。B公司承诺在重组完成后一年内不出售其持有的甲公司股份，说明了甲公司在合并日之后仍然受B公司控制。因此，满足准则中同一控制下企业合并的定义,应该作为同一控制下企业合并进行会计处理。（3分）
（2）甲公司应确认的长期股权投资成本＝8000×60%＝4800（万元）（1.5分）
2.甲公司的会计处理不正确。（1分）
正确的会计处理：应将合并当期期初至报告期期末的净利润纳入合并利润表，即应将乙公司2018年度实现的净利润5000万元均纳入2018年度合并利润表，并在合并利润表中的“净利润”项下单列“其中，被合并方在合并前实现的净利润”项目，反映乙公司2018年年初至合并日2018年6月30日之间实现的净利润。（3分）
3. 甲公司的会计处理不正确。（1分）
理由：因甲公司处置丁公司的交易属于“一揽子”交易，处置价款与处置投资对应的享有丁公司自购买日开始持续计算的净资产份额的差额，在合并财务报表中应确认为其他综合收益，在丧失控制权时一并转入丧失控制权当期的损益。（2.5分）
4.甲公司的会计处理不正确。（1分）
正确的会计处理：甲公司应将股权激励的取消作为加速可行权处理，于2018年12月决定取消原股权激励计划时立即确认原本应当在本期和剩余等待期内（2017-2018年）确认的金额，同时不得调整2017年已经确认的金额。（2分）
5.甲公司的会计处理不正确。（1分）
理由：虽然利息的支付取决于是否有可供分配利润使得利息支付义务成为或有情况下的义务，但是甲公司并不能无条件地避免支付现金的合同义务，因此该公司应当将该永续债划分为一项金融负债。（2分）
华光眼镜有限公司成立于20世纪70年代。华光眼镜公司从20世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络，是国内较早从事眼镜连锁专卖店的企业。经过多年的发展，华光眼镜店的市场份额占据全省第一、全国第五的位置。2013年年末，华光眼镜店在全国拥有超过100家连锁店，其中80%在甲省及周边地区。
随着人们生活水平的提高和消费能力的增强，消费者除了重视眼镜的基本功能外，还越来越重视美观时尚。尤其年轻人，不再等眼镜坏了才购买新的，而会频繁更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜店总经理赵刚的重视。2014年初，赵刚召集各部门开会，研究如何更好地把握市场动态，抓住潜在增长机遇。赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据，分析目前华光眼镜店对年轻客户的销售情况。
华光眼镜店管理层通过研究分析，提出一项新的市场开发战略——“明天”战略：针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造“明天”品牌的新门店，通过“华光”和新“明天”店的认同，需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心，制定了详细的业务计划书，“明天”战略获得了董事会的支持。
面对新战略实施给企业内部带来的变革，总经理赵刚意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中，他发现大家有三方面的担忧，一是担心组织机构调整对个人职位的影响；二是担心现有的经验能否适应新业务的要求；三是担心新业务对个人绩效评价的影响。这些问题如果不能得到解决，牵涉其中的利益相关者必然会对新战略的实施带来影响。赵刚在了解这些情况后，立即召集主要管理人员专门成立了一个变革管理小组领导实施变革。
要求：
1.简述战略实施模式的类型。
2.简要分析华光眼镜采用的战略实施模式，并说明理由。

答案：
解析：
1.战略实施模式主要有以下五种类型：指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式和增长型模式。
2.华光眼镜采用的战略实施模式是变革型模式。
理由：华光眼镜管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略——“明天”战略。面对新战略实施给企业内部带来的变革，总经理赵刚意识到变革管理的重要性。赵刚召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组领导实施变革。
甲公司于2011年2月1日向乙公司发行以自身普通股为标的的看涨期权。根据该期权合同，如果乙公司行权（行权价为102元），乙公司有权以每股102元的价格从甲公司购入普通股10 000股。其他有关资料如下：
①合同签订日2011年2月1日，期权的公允价值5 000元。
②行权日（欧式期权，即到期日才能行权）2012年1月31日。
甲公司股价：2011年2月1日100元/股；2011年12月31日104元/股；2012年1月31日104元/股。
要求：判断在下列不同的情形下，发行的期权应如何确认。
情形1：约定期权以“现金净额结算”。
情形2：约定期权将以“普通股净额结算”
情形3：以现金换普通股方式结算（以普通股总价结算）

答案：
解析：
1.以“现金净额结算”，指购买方通过收取期权公允价值净额方式行权。在这种情况下发行方以现金结算该期权。故，发行方应确认一项“金融负债”。
乙公司行权，甲公司应向乙公司支付的现金
（公允价值104-行权价102）×标的数量10 000=20 000元
2.以“普通股净额结算”指购买方以收取期权公允价值净额等值的发行方权益工具行权。即，发行方需要“交付非固定数量的自身权益工具”。
此情况下，发行方交付的普通股实质上是现金的替代品，故，应确认一项金融负债。
乙公司行权，甲需交付的股票数
=（市场价104-行权价102）×10 000÷普通股市价104=20 000/104=192.3（股），不足1股部分支付现金0.3×104=31.2元。
3.以现金换普通股，是指购买方以按约定价格，购买发行方固定数量权益工具的方式行权。
此情况下，购买方交付固定金额的现金，发行方交付固定数量的自身权益工具。故，发行方应确认一项权益工具。
乙公司行使看涨期权，需向甲公司支付现金10 000股×102元/股=1 020 000元
甲公司将交付10 000股普通股。
甲公司将发行的看涨期权确认为“权益工具”。

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