注意:兵团2020年高级会计师考试报名公告已公布

发布时间:2020-03-14


为做好兵团2020年度全国会计专业技术中、高级资格考试工作,现将有关事项通知如下,一起和51题库考试学习网看看吧。

一、报考条件

()报名参加中、高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

()报名参加中级资格考试的人员,除具备基本条件外,还必须具备下列条件之一:

1.具备大学专科学历,从事会计工作满5年。

2.具备大学本科学历或学士学位,从事会计工作满4年。

3.具备第二学士学位或研究生班毕业,从事会计工作满2年。

4.具备硕士学位,从事会计工作满1年。

5.具备博士学位。

6.通过全国统一考试,取得经济、统计、审计专业技术中级资格。

()报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

1.具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。

()本通知所述学历或学位,是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。

()本通知所述有关会计工作年限,截止日期为20201231;在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作,相应时间不计入会计工作年限;参加中级资格考试工作年限为取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。

()符合报名条件的在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名;符合报名条件的在校学生,在其学籍所在地报名;符合报名条件的其他人员,在其户籍所在地或居住地报名。

符合报名条件的香港、澳门和台湾居民,按照就近方便原则在内地报名。有工作单位的在其工作单位所在地报名;为在校学生的在其学籍所在地报名。

所有报名参加考试人员,均在其报名所在地参加考试。

()审核报考人员报名条件时,报考人员应提交学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证明(香港、澳门、台湾居民应提交本人有效身份证明)等材料。

五、报名相关事宜

()报名方式

凡符合考试报名条件并申请参加考试的人员,可按照以下报名程序进行网上报名:

1.报考人员登陆兵团考试信息网”( http://btpta.xjbt.gov.cn)首页,点击全国会计专业技术资格考试或高级会计专业技术资格考试栏目,进入会计评价中心网,点击考试报名,兵团考生选择兵团点击进入”(注意:左列为中级,右列为高级),按照报名流程进行网上注册,如实填写个人真实信息,并按照要求上传近期证件照,完成网上报名确认无误后打印《报名申请表》。

2.现场资格审核和确认:报考人员应在规定的时间内携带加盖单位公章的《报名申请表》、学历、学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证(香港、澳门、台湾居民应提交本人有效身份证明)等材料到所属人事考试管理机构办理报名资格审核和确认。现场资格审核确认后,报考人员无法修改个人报名信息。按照属地化方式管理,凡不属兵团单位的人员报名参加考试,各师市人事考试管理机构不予审核确认,否则考试成绩合格也不予发证。

3.网上缴费。现场资格审核确认后,报考人员在规定的时间内使用系统提供的网上缴费功能缴纳相关考试费用,未在规定时间内完成缴费的人员视同放弃报名。

()网上报名、现场资格审核及缴费时间

1.网上报名时间:317-330

2.现场资格审核时间:318-330

(上午10:30-13:30 下午15:30-19:00 节假日除外)

3.网上缴费时间: 319-331

以上就是今天分享的全部内容,各位符合条件的小伙伴们记得报名哦。如需了解更多相关信息,请关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲集团公司(以下简称“集团公司)下设 A、B、C 三个事业部及一家销售公司。”A 事业部生产 W 产品,该产品直接对外销售且成本全部可控:B 事业部生产 X 产品,该产品直接对外销售;C事业部生产 Y 产品,该产品既可以直接对外销售,也可以通过销售公司销售。集团公司规定:各类产品直接对外销售部分,由各事业部自主制定销售价格;各事业部通过销售公司销售的产品,其内部转移价格由集团公司确定。为适应市场化改革、优化公司资源配置,2015 年 7 月 5 日,集团公司组织召开上半年经营效益评价工作专题会。
有关人员的发言要点如下:
(1)A 事业部经理:集团公司批准的本事业部上半年生产计划为:生产 W 产品 20000 件,固定成本总额 10000 万元,单位变动成本 1 万元。1 至 6 月份,本事业部实际生产 W 产品 22000 件(在核定的产能范围内),固定成本为 10560 万元,单位变动成本为 1 万元。为了进一步加强对 W 产品的成本管理,本事业部拟于 7 月份启动作业成本管理工作,重点开展作业分析,通过区分增值作业与非增值作业,力争消除非增作业,降低产品成本。
(2)B 事业部经理:集团公司年初下达本事业部的年度目标利润总额为 10000 万元。本事业部本年度生产经营计划为:生产并销售 X 产品的 60000 台,全年平均销售价格 2 万元/台,单位变动成本 1 万元。1 至 6 月份,本事业部实际生产并销售 X 产品 30000 台,平均销售价格 2 万元/台,单位变动成本为 1 万元。目前,由于市场竞争加剧,预计下半年 X 产品平均销售价格将降为 1.8万元/台。为了确保完成全年的目标利润总额计划,本事业部拟将下半年计划产销量均增加 1000台,并在全年固定成本控制目标不变的情况下,相应调整下半年 X 产品单位变动成本控制目标。
(3)C 事业部经理:近年来,国内其他公司研发了 Y 产品的同类产品,打破了本事业部对 Y 产品独家经营的局面。本事业部将进一步加强成本管理工作,将 Y 产品全年固定成本控制目标设定为 2000 万元、单位变动成本控制目标设定为 1.1 万元。
(4)销售公司经理:本年度 Y 产品的市场销售价格很可能由原来的 2.1 万元/件降低到 1.8 万元件,且有持续下降的趋势。建议集团公司按照以市场价格为基础进行协商的方法确定 Y 产品的内部转移价格。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(3)和(4),确定 C 事业部 Y 产品内部转移价格的上限和下限。
答案:
解析:
Y 产品内部转移价格的上限是其市场价格 1.8 万元/件(0.5 分),下限是其变动成本 1.1 万元/件(0.5 分)。

甲公司为一家生产制造企业,下设A、B两个分厂,其中A分厂主要从事X产品的生产,B分厂主要从事Y产品的生产。2019年1月,甲公司管理层召开成本管控专题会议。部分参会人员发言要点如下:
(1)财务部经理:公司产品目前采用的是传统成本核算方法,将制造费用按照机器小时数分配后,X、Y产品的单位生产成本分别为150元和280元。各位都知道,相对于作业成本法来说,传统成本法存在一个最主要的缺陷,即扭曲成本信息,导致存货计价不准确、产品定价不符合实际,最终可能使得公司失去竞争优势。如果将制造费用按照作业成本法原理进行合理分配后,X、Y产品的单位生产成本为220元和265元。
(2)总经理:当前市场竞争越来越激烈,商品逐步同质化,顾客存在个性化需求。为了提高公司产品的市场竞争力,并确保目标利润的实现,应该将成本核算方法由传统成本法改为作业成本法。虽然成本核算上稍微复杂了一点,但是可以大大提升成本的精确度。
(3)市场部经理:除作业成本法外,我们还可以考虑采用目标成本法来核算产品成本。即根据产品的竞争性市场价格,倒推出产品的最高期望成本。经过我们市场部调研发现,X、Y产品的竞争性市场价格为185元和320元。为了获得市场竞争优势,建议以竞争性的市场价格为基准销售两种产品,并且以12%的利润率[(单价-单位生产成本)/单价]来确定两种产品的单位目标成本。
(4)董事长:现在各位的观点都是站在生产制造这一环节来考虑产品成本,在成本控制中,如果不考虑上游、下游成本,而只考虑中游成本,将有可能得出错误的决策结果。据相关调研数据表明,X、Y产品应该分摊的单位上游成本分别为15元和22元,应该分摊的单位下游成本分别为10元和16元。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1),指出作业成本法的主要优点。
<2>?、根据资料(2),指出总经理的观点是否恰当,并说明理由。
<3>?、根据资料(3),结合目标成本法原理,分别计算X、Y两种产品的单位目标成本。
<4>?、根据资料(1)和资料(4),结合作业成本法下X、Y产品的单位生产成本,分别计算两种产品的单位生命周期成本。

答案:
解析:
1. 作业成本法的主要优点是:一是能够提供更加准确的各维度成本信息,有助于企业提高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性;二是改善和强化成本控制,促进绩效管理的改进和完善;三是推进作业基础预算,提高作业、流程、作业链(或价值链)管理的能力。(2分)
2. 恰当。(1分)
理由:企业应用作业成本法的原因之一是客户个性化需求较高,市场竞争激烈。作业成本法与传统成本核算法相比,操作较为复杂,但是因为其“相关性”提高而大大提升了成本信息的精确度。(2分)
3.X产品的单位目标成本=185×(1-12%)=162.80(元)(1.25分)
Y产品的单位目标成本=320×(1-12%)=281.60(元)(1.25分)
4.X产品单位生命周期成本=220+15+10=245(元)(1.25分)
Y产品单位生命周期成本=265+22+16=303(元)(1.25分)

甲公司为一家以复合材料研发、生产和销售为主业的集团企业,于2018年在上海证券交易所上市。2019年初,甲公司决定根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定,对内部控制体系进行优化,并就此制定了2019年度内部控制体系优化实施方案。该方案部分要点如下:
  假定不考虑其他因素。根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定,回答下列问题:
  (1)整合职能部门。将公司的内部控制部和风险管理部合并为风险与内控部,从工作目标、内容、要求以及具体工作执行的方法、程序等方面,对内部控制建设和风险管理工作进行整合。合并后的风险与内控部由总经理直接领导。
  要求:简要说明资料(1)中对内部控制建设和风险管理工作进行整合的合理性。
(2)突出控制重点。在全面控制的基础上,对存在重大风险隐患的业务实施重点控制:①加强对子公司投资的管控,通过合法有效形式履行出资人职责,维护公司权益。②加强对外担保管理,可为与其他企业存在重大经济纠纷、面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的担保申请人提供担保,但应要求其提供反担保。③加强存货管理,除存货在公司不同仓库内部流转不必办理出入库手续外,所有采购、生产、销售环节涉及的存货流转均需履行严格的出入库手续。
  要求:逐项指出资料(2)中①至③项是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。
(3)强化自我评价。授权内部审计部门具体实施公司内部控制有效性的年度自我评价工作,评价范围包括集团总部(及分公司),子公司、合营企业和联营企业;评价报告按规定的权限和程序逐层审批并由董事会最终审定后对外披露。
  要求:指出资料(3)中是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。
(4)加强外部审计。委托为公司提供年度财务报表审计服务的A会计师事务所实施年度内部控制审计工作。A会计师事务所在实施审计工作过程中可结合实际情况适当利用公司自我评价工作的成果,并应当对财务报告内部控制有效性和非财务报告内部控制有效性发表审计意见。
  要求:指出资料(4)中是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。


答案:
解析:
(1)合理性:①内部控制的最终目标是防控风险,促进企业实现发展战略;风险管理的目标也是防控风险,促进企业实现发展战略,且两者都要求将风险控制在可承受范围之内。②内部控制与风险管理二者不是对立的,而是协调统一的整体。③可以避免职能交叉,提高运行效率
(2)事项①不存在不当之处。
  事项②存在不当之处。理由:对于担保申请人出现与其他企业存在较大经济纠纷、面临法律诉讼且可能存在较大赔偿责任情形的,不得提供担保。
  事项③存在不当之处。理由:企业应当详细记录存货入库、出库及库存情况,做到存货记录与实际库存相符。或:如果存货内部流转不办理出库手续,可能导致存货缺失或被挪用等风险。或:存货在不同仓库内部流转也需要办理出入库手续。
(3)存在不当之处。
  理由:集团性企业的内部控制评价范围是母公司及控股子公司。
  或:评价范围不包括合营企业和联营企业。
(4)存在不当之处。
  理由:会计师事务所仅对财务报告内部控制有效性发表审计意见。
  或:会计师事务所对非财务报告内部控制有效性不发表审计意见。
  或:会计师事务所对审计过程中注意到的非财务报告内部控制重大缺陷,在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。