考试必看！2020年河南焦作高级会计考试报名简章来啦

发布时间：2020-03-13

河南焦作的小伙伴不可以错过的信息！2020年河南焦作高级会计考试报名简章来啦！下面跟着51题库考试学习网的脚步来看看具体内容！

现就我市2020年度中、高级资格考试报名有关事项公告如下：

一、报名方式

1.报考人员应根据报名条件规定在我省报名时间段内登录全国会计资格评价网填写报名信息。⑴网上提交学历或学位证书、会计师证书或相关专业技术资格证书、居民身份证件等认定材料的JPG格式电子照片，提交保存后生成报名信息表并打印；⑵再次登陆报名网站，网上提交报名信息表的JPG格式电子照片，等待报名点审核。

2.报考人员在审核时间段内查询是否通过了资格审核。未通过资格审核的，报考人员应按要求补充或更换个人信息，确保在报名时间段内再次提交；通过资格审核的人员，务必于网上缴费时间段内，通过原报名网站缴纳考试考务费。完成网上缴费后，请及时打印网上报名回执表。未按要求缴费的，视为自动放弃。

二、考试科目

中级资格：《中级会计实务》《财务管理》和《经济法》。

高级资格：《高级会计实务》。

参加中级资格考试的人员，必须连续2个考试年度内通过全部科目的考试，方可获得中级资格证书。参加高级资格考试的人员，达到国家合格标准的，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。申报评审高级会计师人员，须持有有效期内的全国高级会计师资格考试成绩合格证书，通过会计系列高级职称评审委员会评审，方可获得高级资格证书。

三、考试大纲

使用全国会计考办印发的2020年度中、高级资格考试大纲。

四、考试时间及考务日程

考试时间

中级资格考试于2020年9月5日—7日举行，共3个批次。

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日，考试时间为8:30—12:00。

考务日程

1.网上报名时间：2020年3月17日00:00至3月27日23:59。

网上审核时间：2020年3月18日8:00至3月30日17:30。

网上缴费时间：2020年3月18日15:00至3月31日23:59。

网上打印准考证时间：2020年8月24日00:00至9月4日23:59。

2.2020年中、高级资格考试继续实行网上评卷；高级资格考试参加全国集中网上评卷。

考试结束后，财政部、人力资源和社会保障部和全国会计考办将对答卷的雷同情况进行排查，对疑似雷同、特别是对“同对同错率”较高的试卷由专家进行甄别、判定；情况属实确认为雷同卷的，按照《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》进行处理。各省辖市、济源示范区会计考办应按照规定的程序和要求将本辖区雷同试卷的处理情况及时通知到考生本人。

各位考生备考时一定要静下心来，提高学习效率，已经报名的小伙伴要抓紧时间学习了。51题库考试学习网为你们加油哦！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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乙公司是一家同时在境内外资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有丰富的煤炭资源，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。
　　要求：根据资料，指出乙公司选择的成长型战略的类型，分析实施该战略的主要目的。

答案：

解析：

乙公司选择的成长型战略的类型属于一体化战略中的横向一体化战略。
　　主要目的：减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。

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A公司是国内具有一定知名度的大型集团企业，近年来一直致力于品牌推广和规模扩张，每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价，A公司采用了关键绩效指标法与平衡计分卡相结合的评价方法，对各控股子公司财务绩效进行定量评价。A公司下属的M控股子公司其财务资料如下表：
A公司下属的M控股子公司2017年的相关财务数据：

要求：
1.分别计算M公司2017年投资资本回报率、净资产收益率、息税前利润（要求列出计算过程）。
2.简述平衡计分卡含义及平衡计分卡中“平衡”的含义。

答案：

解析：

1.投资资本回报率=（0.26+0.12）/（3.06+3.8）×100%=5.54%
净资产收益率=0.26/3.8×100%=6.84%
息税前利润=0.35+0.12=0.47（亿元）
2.（1）平衡计分卡是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。
（2）平衡计分卡中的“平衡”含义：①财务绩效与非财务绩效的平衡；②与客户有关的外部衡量以及与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡；③领先指标和滞后指标设计的平衡；④结果衡量（过去努力的结果）与未来绩效衡量的平衡。

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甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的地位，实现了跨越式发展，在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况，主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式并购了乙、丙、丁公司。乙、丙、丁公司的有关资料如下：
乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁；丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。
假定不考虑其他因素。
要求：根据上述资料，指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购，并逐项说明理由。

答案：

解析：

（1）甲公司并购乙公司属于横向并购。
理由：生产经营相同（或相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
或：甲公司和乙公司都是生产和销售钢铁的企业。
（2）甲公司并购丙公司属于横向并购。
理由：生产经营相同（或相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
或：甲公司和丙公司都是钢铁制造企业。
或：（1）（2）合并，即：
甲公司并购乙公司、甲公司并购丙公司属于横向并购。
理由：生产经营相同（或相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
（3）甲公司并购丁公司属于纵向并购。
理由：与企业的供应商或客户的合并属于纵向并购。
或：形成纵向生产一体化（或上下游产业）的企业合并属于纵向并购。

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某研究院是一家中央级科研事业单位，为认真贯彻落实财政部发布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》的要求，于2019年6月召开内部控制体系建设专题会议，部署实施单位内部控制体系建设。在专题会议上，单位管理层成员发言要点如下：
院长：内部控制既是行政事业单位的一项重要管理活动，又是一项重要的制度安排，是行政事业单位治理的基石。实施好内控规范，对于提高单位管理水平，改进单位服务的质量和效率，规范单位的财经秩序具有重要意义。在座各位务必高度重视，应运用企业化管理的理念，将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标，全力做好相关工作。
副院长：为确保内部控制体系建设工作顺利开展，有必要成立内部控制领导小组，建议由院长任组长，本人担任副组长，管理层其他成员任组员，授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作，找出存在的问题，认真整改，完善管理。
财务部主任：在全面控制的基础上，我们单位内部控制应当关注单位经济活动和业务活动的重大风险，并采取更为严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。
综合服务中心主任：虽然《行政事业单位内部控制规范（试行）》对单位投资行为作了严格规定，但考虑到繁杂的投资控制程序可能降低决策效率、丧失投资机会，因此建议简化投资决策审批程序，重大投资项目经业务部论证并直接报院长审批后即可实施。
纪检及审计部主任：内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制定科学的内部控制评价方案，对单位面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价应对内部控制执行的有效性发表意见。
法务部主任：我们单位应当加强对合同订立的管理，对于所有的业务合同，都应当组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判, 并聘请外部专家参与相关工作，防范合同签订过程中的风险。
<1>?、根据财政部发布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》，逐项分析判断上述成员的发言存在哪些不当之处，并简要说明理由。

答案：

解析：

1.院长“将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标”的观点不当。（0.5分）
理由：行政事业单位内部控制目标包括以下五个方面：合理保证单位经济活动合法合规、合理保证单位资产安全和使用有效、合理保证单位财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果。（1.5分）
2.副院长“授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作”的观点不当。（0.5分）
理由：内部控制建设是一项系统工程，需要单位全体员工共同参与并承担相应职责，而非仅仅一个财务部就能完成此项工作。（1分）
3.财务部主任观点恰当。（1.5分）
4.综合服务中心主任“建议简化投资审批程序，重大投资项目经投资部门论证并直接报院长审批后即可实施”的观点不当。（0.5分）
理由：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策[或：实行联签制度]。（1分）
5.纪检及审计部主任“对单位经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价”和“对内部控制执行的有效性发表意见”的观点不当。（0.5分）
理由：① 单位应在风险评估的基础上，侧重对高风险领域和重要业务单位、重要经济事项进行评价。② 内部控制评价是对单位内部控制有效性发表意见，内部控制有效性包括内部控制设计的有效性和内部控制执行的有效性。（1.5分）
6.法务部主任“对于所有的业务合同，都组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判，并聘请外部专家参与相关工作，防范合同签订过程中的风险”观点不当。（0.5分）
理由：不符合重要性原则。对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，才应当采取这种方式。（1分）

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