21年湖南省高级会计考试资格审查等有关事项的通知
发布时间:2021-06-26
湖南地区参加了21年高级会计考试的考生注意啦,如果有对成绩有疑问的考生可以进行成绩复核,下面是公告的具体内容。小伙伴们跟着51题库考试学习网一起看看吧!
根据全国会计考办《关于2021年度全国会计专业技术初级、高级资格考试考务日程安排及有关事项的通知》(会考﹝2020﹞8号)文件精神,财政部已在“全国会计资格评价网”(http://kzp.mof.gov.cn/)公布2021年度全国会计专业技术初级资格考试成绩。
高级资格考试成绩将于2021年6月22日前公布(同网址)。
一、查询明细分值
根据规定,考生可于2021年6月30日前向考试所在地各市州财政部门会计管理机构申请查询相关科目的明细分值。只核查明细分数加总是否准确,不查原始试卷,也不重评试卷。
二、考后资格审查
(一)初级资格。待人力资源社会保障部公布考试合格标准后,省财政厅会同省人力资源社会保障厅将以网上公示形式进行考后资格审查。合格考生无需准备和提交其他材料,详见湖南省财政厅网站会计管理专栏通知。
(二)高级资格。资格审查在参评人员申报高级会计师职称评审时一并进行。
三、证书领取
(一)初级资格。2021年度初级资格证书预计将于2021年9月运抵我省(以湖南省财政厅网站会计管理专栏通知时间为准)。考生可通过邮政EMS寄递或现场领取两种方式领取证书。
(二)高级资格。合格标准公布后两周,合格考生可在全国会计资格评价网和湖南省财政厅网站会计管理专栏下载并打印合格证。
四、有关联系方式
序号 |
市州 |
咨询电话 |
电子邮箱 |
1 |
长沙市财政局会计处 |
0731-88665202 |
504536450@qq.com |
2 |
株洲市财政局会计科 |
0731-28680848 |
1242157539@qq.com |
3 |
湘潭市财政局会计科 |
0731-58276050 |
478377696@qq.com |
4 |
衡阳市财政局会计科 |
0734-8867601 |
285101209@qq.com |
5 |
邵阳市财政局会计科 |
0739-5393506 |
157250197@qq.com |
6 |
岳阳市财政局会计科 |
0730-8850163 |
153805525@qq.com |
7 |
常德市财政局会计科 |
0736-7226785 |
200877724@qq.com |
8 |
张家界市财政局会计科 |
0744-8389017 |
243717769@qq.com |
9 |
益阳市财政局会计科 |
0737-6102326 |
875431613@qq.com |
10 |
永州市财政局会计科 |
0746-8369827 |
1037167737@qq.com |
11 |
郴州市财政局 会计信息科 |
0735-2371007 |
4913877@qq.com |
12 |
娄底市财政局会计科 |
0738-8313742 |
286059577@qq.com |
13 |
怀化市财政局会计科 |
0745-2717125 |
443583136@qq.com |
14 |
湘西州财政局会计科 |
0743-8518018 |
86585829@qq.com |
湖南省会计专业技术资格考试领导小组办公室
2021年6月15日
以上是关于湖南省高级会计资格考试成绩查询与复核的全部内容分享了,51题库考试学习网祝愿每位考生查到的成绩都是自己满意的成绩。
原文链接:http://czt.hunan.gov.cn/czt/ztzl/kjxxw/tzgg_2/202106/t20210615_19507446.html
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是切实做到经营管理合法合规、资产安全,严格按照法律法规及相关监管要求开展经营活动,确保公司经营管理过程不存在任何风险。
(2)内部环境。内部环境是建立和实施内部控制的基础。会议一致通过了优化内部环境的决议,包括:严格规范公司治理结构,各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准;调整机构设置和权责分配,做到所有不相容岗位或职务严格分离、相互制约、相互监督;完善人力资源政策,建立优胜劣汰机制,同时注重就业和员工权益保护;认真履行社会责任;加强企业文化建设,倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神。
(3)风险评估。会议决定成立专门的风险评估机构,围绕内部控制目标,定期或不定期对内部环境、业务流程等进行全面评估,准确识别公司面临的内外部风险,根据风险发生的可能性和影响程度进行排序,采取相应的风险应对策略。
(4)控制活动。会议明确了公司应从以下三个方面强化控制措施:一是实施全面预算管理,将各类业务事项均纳入预算控制;二是将控制措施“嵌入”信息系统中,通过现代化手段实现自动控制;三是完善合同管理制度,所有对外发生的经济行为均应签订书面合同。
(5)信息与沟通。会议要求公司完善信息与沟通制度,及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息,促进信息在企业内部各层级之间、企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈;同时建立反舞弊机制,实施举报投诉制度和举报人保护制度,及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。
(6)内部监督。会议强调,内部监督是防止内部控制流于形式的重要保证。为此,公司应当强化内部监督制度,由审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制的监督检查,合理保证内部控制目标的实现;审计委员会和内部审计机构在内部监督中发现重大问题,有权直接向董事会和监事会报告。
要求:
哪些不当之处,并简要说明理由。
①“内部控制目标定位于保证经营管理合法合规、资产安全”的观点不恰当。
理由:内部控制目标不仅包括合理保证经营合法合规、资产安全的目标,还包括财务报告及
相关信息真实完整的目标、经营效率和效果的目标、促进实现发展战略的目标。
②“确保公司经营管理过程不存在任何风险”的观点不恰当。
理由:内部控制的任务是将风险控制在可承受范围内,即内部控制不能完全消除公司面临的
全部风险。
(2)内部环境方面:
①“各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准”的观点不恰当。
理由:各类业务事项应按规定的权限和程序进行审核批准,即重要业务事项才须提交董事会或股东大会审核批准。
②“所有不相容岗位或职务严格分离”的观点不恰当。
理由:不符合成本效益原则,即受公司规模、业务特点等因素影响,无法对不相容岗位或职
务实现有效分离的,可不予分离。
(3)控制活动方面:
①“将各类业务事项均纳入预算控制”的观点不恰当。
理由:预算控制措施不适用于不能量化的业务事项。
②“所有对外发生的经济行为均须签订书面合同”的观点不恰当。
理由:不符合成本效益原则,即对于零星、即时清结等交易行为,可不签订书面合同。
(4)信息与沟通方面:
“举报投诉制度和举报人保护制度仅传达至全体中层以上员工”的观点不恰当。
理由:举报投诉制度和举报人保护制度应传达至公司全体员工。
(5)内部监督方面:
“审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制监督检查”的观点不恰当。
理由:董事会负责内部控制的建立和有效实施;除内部审计机构之外,经理层及公司其他内
部机构在内部监督中也须承担相应的职责。
不考虑其他因素,甲公司因持有乙公司股票在20×9年确认的投资收益是多少?
随着人们生活水平的提高和消费能力的增强,消费者除了重视眼镜的基本功能外,还越来越重视美观时尚。尤其年轻人,不再等眼镜坏了才购买新的,而会频繁更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜店总经理赵刚的重视。2014年初,赵刚召集各部门开会,研究如何更好地把握市场动态,抓住潜在增长机遇。赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据,分析目前华光眼镜店对年轻客户的销售情况。
华光眼镜店管理层通过研究分析,提出一项新的市场开发战略——“明天”战略:针对年轻消费者追求美观时尚的习惯,以全新的理念打造“明天”品牌的新门店,通过“华光”和新“明天”店的认同,需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心,制定了详细的业务计划书,“明天”战略获得了董事会的支持。
面对新战略实施给企业内部带来的变革,总经理赵刚意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中,他发现大家有三方面的担忧,一是担心组织机构调整对个人职位的影响;二是担心现有的经验能否适应新业务的要求;三是担心新业务对个人绩效评价的影响。这些问题如果不能得到解决,牵涉其中的利益相关者必然会对新战略的实施带来影响。赵刚在了解这些情况后,立即召集主要管理人员专门成立了一个变革管理小组领导实施变革。
要求:
1.简述战略实施模式的类型。
2.简要分析华光眼镜采用的战略实施模式,并说明理由。
2.华光眼镜采用的战略实施模式是变革型模式。
理由:华光眼镜管理层通过研究和分析,提出一项新的市场开发战略——“明天”战略。面对新战略实施给企业内部带来的变革,总经理赵刚意识到变革管理的重要性。赵刚召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组领导实施变革。
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