来看看！你知道2020年吉林高级会计师考试成绩查询时间吗？

发布时间：2020-09-01

2020高会考试即将结来临，各位考生准备好了吗？考试结束后，想必大家都很关心什么时候可以查询2020高会考试的成绩吧？接下来，51题库考试学习网为大家带来2020年吉林高级会计师考试成绩查询的相关内容，一起来看看吧！

2020高级会计考试成绩公布时间：10月17日前，完成评卷质量抽查验收工作，下发并在"全国会计资格评价网"公布2020年度中、高级资格考试成绩。各省级考试管理机构同时公布本地区考试成绩、咨询电话和电子邮箱。考试成绩公布后，如考生对分数提出疑义，各省级考试管理机构可向其提供相关科目的明细分值。

高会评审及论文准备：

考试通过后，大家就需要准备高会评审相关内容了，各省一般评审前要准备好的各项证书如下：

申报人的身份证、学历证书、学位证书、聘书（或聘用合同、聘用证明）、《高级会计实务》考试合格证书原件及复印件、外语水平材料、计算机水平材料及其他相关书面证明材料或者还要求提供继续教育证明材料，另还需在专业期刊发表1-3篇论文或著作。

根据发布的评审政策，各省对于参评人员的申报条件（学历及资历）、评审条件（专业理论知识、工作经历与业务能力、论文论著、业绩与成果等）、破格条件各有差异。

高级会计师评审论文的准备时间一般为3-6个月，更有部分学员论文准备时间达到了10个月以上，所以，准备申报高级会计师评审的学员们，千万不能小瞧了论文！

另外高会评审需要的材料一定要提前准备。所属省份的申报条件、申报程序、申报所需的材料以及申报时间一定要提前了解；另外，很多地区的职称英语和计算机不做要求，但是有的省份要求有课题研究，课题研究的周期比论文时间还长，大家要一定要提前准备。

高会评审时，对个人工作业绩、论文等要求非常严苛，个人撰写难以挖掘亮点，无法满足评审条件，如何寻求突破？论文发表困难重重，未能及时发表、发表不知名期刊现象普遍，严重影响正常评审。如何提升论文发表成功率？网校重磅推出高级会计师论文班！全方位指导，一站式服务，帮助考生攻克评审难关。

好了，今天51题库考试学习网为大家分享的考试信息到这里就结束了。如果小伙伴们还有其他需要了解的内容，可以继续关注51题库考试学习网哦！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲公司为一家机械装备制造企业，只生产A型机器。相关资料如下：
　　（1）2018年1月产量为9250件，当月发生的直接材料费800万元，直接人工费1000万元，制造费用512.5万元（其中包括维修费65万元）。
　　（2）甲公司采用技术测定法确定成本性态，经分析，维修费属于混合成本，其他制造费用均是固定性制造费用。近6个月的维修费与产量关系如下表所示。

　要求：
　　1.根据资料（2），指出技术测定法适用的条件。
　　2.根据资料（2），采用高低点法，计算维修成本中的单位变动成本和固定成本。
　　3.依据完全成本法和变动成本法分别计算2018年1月份A型机器的单位实际产品成本。

答案：

解析：

1.技术测定法适用于投入成本与产出数量之间有规律性联系的成本分解。
　　2.产量的最高点和最低点分别是13000件和7000件，对应的实际维修费分别为66万元和60万元。
　　单位变动成本＝（66－60）/（13000－7000）＝0.001（万元）
　　固定成本总额＝66－0.001×13000＝53（万元）
　　3.完全成本法下A机器的单位生产成本＝（直接材料成本＋直接人工成本＋制造费用）/产量＝（800＋1000＋512.5）/9250＝0.25（万元）
　　变动成本法下A机器的单位生产成本＝（直接材料成本＋直接人工成本＋变动制造费用）/产量＝（800＋1000）/9250＋0.001＝0.1956（万元）

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某市卫生局按照工作计划，拟集中在 2011 年 6 月办理几项资产采购业务（均达到政府采购限额标准以上，并列入当年经批复的预算）。6 月 2 日，该局分管财务、资产管理的副局长召集相关处室负责人召开工作会议，就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论。有关情况及形成的决议如下：
（1）拟购买一批专用检测设备（不属于集中采购目录范围）。该种设备本地供应商有一家，
国内另外 2 家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。
（2）拟购买一批数字分析仪器（不属于集中采购目录范围），经批复的采购项目预算为 1500
万元。由于该局对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉，会议决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的 X 公司代理采购。
（3）拟购置公务车 1 辆（属于集中采购目录范围）。工作会议上，大家普遍认为，按照经批准的预算标准，同等价格档次的进口车较国产车在性能上更优，会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口车的要求。
（4）该局于当年 4 月份收到某企业捐赠的 2 台大型精密测试仪器，尚未安排使用。
会议研究决定：①上报本局局长办公会同意后，将此 2 台仪器对外出租；②每年收取 50 万元租金，并将 2011 年收取的租金拨付给下属 A 事业单位弥补其项目资金缺口。
（5）下属 B 事业单位因申请银行借款请求该局提供担保。会议经充分讨论，决定上报本局局长办公会同意后，以本局的一栋闲置旧办公楼为 B 事业单位提供借款担保。
要求：

根据政府采购、行政事业单位国有资产管理等相关规定，逐项判断某市卫生局上述会议决议
是否正确：如不正确，分别说明理由。

答案：

解析：

1.该局直接联系本地供应商采购设备的决议不正确。（0.5 分）
理由：该局所采购设备存在多个供应商，不符合采用单一来源方式采购的条件。（1 分）
或：该局所采购设备存在多个供应商，应采用单一来源以外的其他采购方式。（1 分）
2.该局委托 X 公司代理采购的决议不正确。（0.5 分）
理由：该采购项目预算金额超过了 1000 万元（1 分），不能委托具有政府采购代理机构乙级资格的公司代理采购（1 分）。
或：该采购项目预算金额超过了 1000 万元（或：超过了规定限额）（1 分），应委托具有政
府采购代理机构甲级资格的公司代理采购（1 分）。
或：该采购项目预算金额超过了 1000 万元（或：超过了规定限额）（1 分），乙级资格公司
不符合代理资格（1 分）。
3.该局要求集中采购机构购买进口车的决议不正确。（0.5 分）
理由：除需要采购的货物在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取等法定情况外，
政府采购应当采购本国货物（或：应优先考虑国产车）。（1 分）
4.（1）该局上报局长办公会同意将测试仪器对外出租的决议不正确。（0.5 分）
理由：行政单位将国有资产对外出租的，须事先上报同级财政部门审核批准。（1 分）
评分说明：回答“须报经主管部门审核同意后，报同级财政部门审批”的，视同按事业单位
审批程序答题，不得分。
（2）拟将 2011 年收取的租金拨付给下属 A 事业单位的决议不正确。（0.5 分）
理由：行政单位出租国有资产形成的收入实行“收支两条线”管理。（1 分）
或：行政单位出租国有资产形成的收入应上缴财政。（1 分）
评分说明：回答“事业单位出租国有资产形成的收入实行‘收支两条线’管理”的，不得分。
评分说明：对于上述（1）、（2），未分项判断，一并回答“不正确”的，判断分得 1 分。
5.该局以旧办公楼对下属 B 事业单位提供借款担保的决议不正确。（0.5 分）
理由：除法律另有规定外，行政单位不得用国有资产对外担保。（1 分）
评分说明：回答“事业单位不得用国有资产对外担保”的，不得分。

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甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装生产制造企业。为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，甲公司于2014年末召开内部控制体系建设专题会议。在专题会议上，公司各管理层成员发言要点如下：
（1）董事长：董事会对内部控制的建立健全和有效实施负全责，定期召开董事会议，商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。通过实施内部控制规范体系，进一步提升公司治理水平和风险防范能力，以遵循我国的法律法规为内控终极目标。
（2）采购部经理：公司的资金活动贯穿于生产经营的全过程，而资金活动内部控制是本公司内部管理的薄弱环节，所以接下来，要加强资金活动的风险管控，改进资金活动内部控制，针对资金调度不合理的问题，建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查，一旦发现异常情况，及时采取措施妥善处理。鉴于本公司采购业务频繁，为方便采购，可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。
（3）筹资部经理：为了规范公司的筹资活动，应当对筹资方案进行科学论证，不得依据未经论证的方案开展筹资活动。制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。
（4）市场部经理：我会对客户的信用状况做充分评估，并在确认符合条件后签订销售合同。
（5）生产部经理：由于公司的部分重大业务要外包给专业的承包商，而这些业务主要与生产部和市场部息息相关，所以公司的这些外包业务由我和市场部经理两个人进行决策审批。
（6）财务部经理：注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见，对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，不需要进行披露。不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的，应当出具否定意见的审计报告。
（7）研发部经理：公司即将上马A产品研发项目，建议由专人负责跟踪检查研发项目的进展情况，评估各阶段的研究成果。为确保该项目能够按期保质完成，希望公司能够按时提供该项目所需的资金。
（8）人力资源部经理：公司的发展离不开强大的人力资源支撑，建议面向社会招聘具有管理专长和技术专长的员工，以提高公司整体的管理水平和技术水平，同时辞退不符合要求的员工。制定与业绩考核挂钩的薪酬制度，多劳多得，公平客观。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求，逐项指出资料（1）至（8）甲公司各管理层成员的发言是否存在不当之处，若存在不当之处请指出，并逐项说明理由。

答案：

解析：

（1）董事长的发言存在不当之处。（0.5分）
不当之处：以遵循我国的法律法规为内控终极目标。（0.5分）
理由：内部控制的终极目标是促进实现发展战略。（1分）
（2）采购部经理的发言存在不当之处。（0.5分）
不当之处：为方便采购，让采购人员随意携带空白支票外出采购观点不当。（0.5分）
理由：空白支票必须由专人妥善保管，严格控制携带空白支票外出采购。（1分）
（3）筹资部经理的发言存在不当之处。（0.5分）
不当之处：制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。（0.5分）
理由：重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。（1分）
（4）市场部经理的发言存在不当之处。（0.5分）
不当之处：市场部经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。（0.5分）
理由：客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职责，应当分离。（1分）
（5）生产部经理的发言存在不当之处。（0.5分）
不当之处：公司的部分重大外包业务由生产部经理和市场部经理两个人进行决策审批存在不当之处。（0.5分）
理由：重大业务外包方案应当由董事会或类似权力机构决策审批。（1分）
（6）财务部经理的发言存在不当之处。（0.5分）
不当之处一：注册会计师对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷不需要进行披露存在不当之处。（0.5分）
理由：注册会计师对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。（1分）
不当之处二：不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的，应当出具否定意见的审计报告。（0.5分）
理由：注册会计师不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的，应当出具无法表示意见的审计报告。（1分）
（7）不存在不当之处。（0.75分）
（8）不存在不当之处。（0.75分）

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甲公司为一家在上海证券交易所上市的国有大型集团企业，其所属产业是国家“去产能”的
重点行业之一。2016 年初，甲公司风险管理与内部控制部门根据董事会要求，围绕国家提出的“三去一降一补”重点任务，牵头研究起草了《2016 年度风险管理与内部控制工作服务“三去一降一补”建议书》。该建议书内容摘要如下：
(1)关注产业政策，化解过剩产能。为有效应对产能过剩风险，建议采取下列策略“去产能”；
①对本年度拟上马的所有固定资产投资项目进行严格的节能环保等事前评估，严禁开工建设不符合国家产业政策的项目；②对市场较为成熟、利润较为稳定的业务单元，继续保持现有的业务规模和生产能力。
(2)创新营销模式，缓解库存压力。为有效应对公司产品大量积压的风险，建议采取下列策略“去库存”；①通过“前向一体化”的方式并购营销渠道较广、竞争实力较强的零售商，并将其整合为公司的销售分部；②积极探索线上营销模式，通过“协议买断”的方式将积压产品出售给某电子商务平台公司。
(3)优化筹资结构，合理降低杠杆。对融资业务的风险分析显示：公司 2015 年末的资产负债率(80%)明显高于行业平均水平(65%)，且面临较大的短期偿债压力；如果继续通过“借新还旧”等传统方式融资，可能加剧偿债压力并带来其他潜在风险，最终引发资金链断裂。为了“去杠杆”，建议 2016 年度采用发行股票的方式弥补公司发展所需的资金缺口。
(4)加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”：①在大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则；②强化预算刚性，对于超预算或预算外的成本费用开支，一律不予调整和批准；③重视成本分析工作并形成分析报告，及时传递给公司内部有关管理人员。
(5)突出创新驱动，补齐技术短板。针对公司研发力量不强、研发结果转化利用不足、专利技术保护措施不力的现状，建议采用下列控制措施“补短板”：①注重引进高端人才，并与其签订专利技术保密协议；②组织直接参与研发工作、熟悉研发内容的核心人员对研究成果进行评审和验收；③对具有重大技术创新的产品，立即进行批量生产，第一时间抢占市场，通过市场来检验产品性能。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(3)，指出甲公司针对融资业务采用了哪些定性与定量相结合的风险分析的具体方
法；并根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，指出发行股票应重点关注哪些风险。

答案：

解析：

(1)甲公司针对融资业务采用的风险分析方法为：行业标杆比较法【或：行业基准法】和情
景分析法。
(2)发行股票应当重点关注的风险有：发行风险、市场风险、政策风险以及公司控制权风险。评分说明：答出其中任意一项的，得相应分值的一半；答出两项及以上的，得满分。

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