广东2020年高级会计师准考证打印时间什么时候开始？

发布时间：2020-07-21

离2020年9月6日高级会计职称考试还有一个多月时间，好多广东考生担心会错过准考证打印时间，那么51题库考试学习网为了消除大家的顾虑，就准备了2020年广东高会准考证打印时间。小伙伴们赶快拿笔记下吧。

广东2020年会计高级会计职称准考证打印时间：2020年8月24日至9月4日，报考人员可以打印准考证。

广东2020年会计高级职称考试时间：2020年9月6日（星期日）8:30—12:00。

广东2020年会计高级职称考试科目：高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在报考网上自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

51题库考试学习网也给大家分享一下考试解题技巧。

高会考试解题技巧

解题技巧很重要。答题时建议考生从自己熟悉的题目做起，不必拘泥于题目顺序，不要在不会的题目上耗费时间。另一方面，可以先看题目要求，再阅读题目内容，带着问题去阅读，将关键信息标识出来，这样更有利于题目作答。还要注意控制每道题的答题时间。高级会计实务考试总时长为210分钟，平均下来每道题的答题时间是25分钟，扣除阅读题目的时间，考生应该在15分钟内答完一道题目，可想而知时间有多么的紧迫，平时备考过程中要适当控制答题时间，为正式考试打好基础。

1：看要求。

看到题目之后，不要先读资料，最科学的方法是先读“要求”，再带着问题读资料。比如历年考题中经常这样考核：根据资料×，指出×××是否恰当，并说明理由。注意这其实包含两问，先回答恰当或者不恰当，然后写出理由。如果只回答理由，那么这一问就会丢 0.5 分或者 1 分，分数就在不经意间流走。这是一种考核方式，“理由”一般可以在教材上找到原文。

2：写答案。

审好题之后，要快速写出答案，尽量简单写，将关键词答上，把自己的看法和理解表达出来。如果遇到自己拿不准的题目，可以多写，答多了不会扣分（除非不加思考的把相关理论全答上）。答题时要有层次感，可以加上“（1）”或者“①”这样的序号，一目了然。

有了以上的分享，小伙伴们是不是也放心了许多呢，考试又多了一份信心吧。赶紧在这段时间里加紧复习吧，祝愿小伙伴们都能考试成功。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家在上海证券交易所上市的国有大型集团企业，其所属产业是国家“去产能”的
重点行业之一。2016 年初，甲公司风险管理与内部控制部门根据董事会要求，围绕国家提出的“三去一降一补”重点任务，牵头研究起草了《2016 年度风险管理与内部控制工作服务“三去一降一补”建议书》。该建议书内容摘要如下：
(1)关注产业政策，化解过剩产能。为有效应对产能过剩风险，建议采取下列策略“去产能”；
①对本年度拟上马的所有固定资产投资项目进行严格的节能环保等事前评估，严禁开工建设不符合国家产业政策的项目；②对市场较为成熟、利润较为稳定的业务单元，继续保持现有的业务规模和生产能力。
(2)创新营销模式，缓解库存压力。为有效应对公司产品大量积压的风险，建议采取下列策略“去库存”；①通过“前向一体化”的方式并购营销渠道较广、竞争实力较强的零售商，并将其整合为公司的销售分部；②积极探索线上营销模式，通过“协议买断”的方式将积压产品出售给某电子商务平台公司。
(3)优化筹资结构，合理降低杠杆。对融资业务的风险分析显示：公司 2015 年末的资产负债率(80%)明显高于行业平均水平(65%)，且面临较大的短期偿债压力；如果继续通过“借新还旧”等传统方式融资，可能加剧偿债压力并带来其他潜在风险，最终引发资金链断裂。为了“去杠杆”，建议 2016 年度采用发行股票的方式弥补公司发展所需的资金缺口。
(4)加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”：①在大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则；②强化预算刚性，对于超预算或预算外的成本费用开支，一律不予调整和批准；③重视成本分析工作并形成分析报告，及时传递给公司内部有关管理人员。
(5)突出创新驱动，补齐技术短板。针对公司研发力量不强、研发结果转化利用不足、专利技术保护措施不力的现状，建议采用下列控制措施“补短板”：①注重引进高端人才，并与其签订专利技术保密协议；②组织直接参与研发工作、熟悉研发内容的核心人员对研究成果进行评审和验收；③对具有重大技术创新的产品，立即进行批量生产，第一时间抢占市场，通过市场来检验产品性能。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项指出资料(1)中①和②项、资料
(2)中①和②项的建议所采取的风险应对策略类型，并说明公司应如何选择和调整风险应对策略。
答案：
解析：
资料(1)中事项①采用的风险应对策略为风险规避。
资料(1)中事项②采用的风险应对策略为风险承受。
资料(2)中事项①采用的风险应对策略为风险降低【或：风险预防】【或：风险抑制】【或：
风险分散】。
资料(2)中事项②采用的风险应对策略为风险分担【或：出售】。
公司应当根据自身所处的发展阶段、业务拓展情况、整体风险承受度等实际情况，对风险进
行识别、分析，在权衡成本效益的基础上选择合适的应对策略，应根据业务开展情况及时调整风险应对策略。
甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事 X、Y 两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B 两种产品。2017 年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下：
(1)市场部经理：经市场部调研，A、B 产品的竞争性市场价格分别为 207 元/件和 322 元/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：①以竞争性市场价格销售 A、B 产品；②以 15%的产品必要成本利润率{(销售单价－单位生产成本)单位生产成本×100%}确定 A、B 产品的单位目
标成本。
(2)财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B 产品的单位生
产成本分别为 170 元和 310 元。根据作业成本法测算，A、B 产品的单位生产成本分别为 220 元和275 元。根据 A、B 产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
(3)企业发展部经理：产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本，而不考虑价值链其他环节所发生成本，将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算，A、B 产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为 13 元和 18 元，应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为 8 元和 12 元。假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(3)，结合作业成本法下的单位生产成本，分别计算 A、B 两种产品的单位生命周期成本。
答案：
解析：
A 产品的单位生命周期成本=13＋220＋8=241(元)
B 产品的单位生命周期成本=18＋275＋12=305(元)
甲会计师事务所对乙公司2015年度内部控制的有效性实施审计，在审计过程中发现乙公司的下属子公司B公司在未履行相应审批程序的情况下为关联方提供担保。假定不考虑其他因素。要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，说明该事项可能产生的主要风险；并针对主要风险提出相应的控制措施。

答案：
解析：
可能产生的主要风险是：对担保申请人的资信状态调查不深，审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。控制措施：①企业应当建立担保授权和审批制度，规定担保业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关措施，在授权范围内进行审批，不得超越权限审批。②重大担保业务，应当报董事会或类似权力机构批准。[或：重大事项应当实行集体决策或联签制度。]③企业应当加强对子公司担保业务的统一监控。
某企业B产品月产销量为6万件，销售价格为2 000元/ 件。假定B产品停产后其剩余生产能力无法转移。其成本构成如表。
　　要求：在完全成本法和变动成本法下，对B产品是否停产进行决策。


答案：
解析：
（1）完全成本法
　　营业利润=2000×6-（600+400+500）×6-3600=-600（万元）
　　该产品亏损，应当停产该产品。
　　（2）变动成本法
　　边际贡献=2000×6-（600+400+500）×6=3000（万元）
　　B 产品边际贡献大于零，且停产后其剩余生产能力无法转移，因此应继续生产。

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