快来了解一下2020年湖北高级会计师考试准考证打印时间！

发布时间：2020-08-08

抓紧时间备考2020年高级会计职称考试啦，迎战高级会计考试，奋斗是我们此刻的选择，相信所有的努力都会被岁月温柔以待！2020年高级会计师考试准考证打印入口陆续开通中，你知道2020年湖北高级会计师考试准考证打印时间是什么时候吗？参加2020湖北高级会计师考试的小伙伴和51题库考试学习网一起看一下吧！

2020年湖北高级会计师考试准考证打印时间：高级资格准考证集中打印时间为8月23日至9月1日。错过集中打印时间的，请于9月4日14时后上网打印。

考生应在公布的准考证打印起止日期内，登录财政部“全国会计资格评价网”自行打印本人准考证，确认本人参加考试的时间、地点、科目，认真阅读考生须知。

请考生提前了解赴考路线、时间、天气等，考试当天出发前留足机动时间，防止因换乘、堵车等迟到。

2020年高级会计师考试方式：采用无纸化方式。

考试时考前熟悉机考流程，多练习无纸化机考系统高会考试是行无纸化考试，这加大了考生们的“动手能力”，虽然时间上可能会比笔答快一些，但是高会考试内容覆盖面广，考察知识点多，材料阅读量大，考生打字慢，无纸化系统自带计算器又使用不熟练。

由于没有提前练习过，很容易出现时间不够用，做不完题、慌张出错的情况。那么如何正确掌握无纸化考试系统，并熟悉考试流程呢？各位考生应使用机考模拟系统提前熟悉无纸化考试。大家提前感受一下考试的方式，多用电脑做高会案例分析题，养成用电脑阅读的习惯后，提高打字速度，适应计算器的使用，同时把平时练习当做考试，多给自己适应的机会，切身体会无纸化考试环境，在考场上就能够得心应手。

特此说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦，如果还想了解更多的考试信息，请持续关注51题库考试学习网，51题库考试学习网也会努力为大家更新！！！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，会议听取了公司2014年度预算执行情况的报告。财务部就公司2014年的预算执行情况进行了全面分析，并选取行业内标杆企业M公司作为对标对象，从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长4个方面各选取一个关键指标进行对标分析，重点就本公司与M公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。

要求：根据上述资料，针对4个关键指标，指出甲公司与M公司存在的差距，并提出相应的改进措施。

答案：
解析：
甲公司与M公司的差距：
　　甲公司的资产周转率及营业收入增长率低于M公司、资产负债率高于M公司。
　　改进措施：加快资产周转速度，提高资产质量；提高营业收入水平，加快经营增长；合理控制资产负债率，防范债务风险。
黄河公司是一家从事新能源技术开发的境内上市公司，为了引进优秀人才，加速企业发展，
决定实施股权激励计划。有关股权激励计划的主要内容为：
(1)激励对象：共 100 人，其中高级管理人员 30 人、业务骨干 30 人、技术骨干 37 人、独立董事 3 人。
(2)激励方式：股票期权计划。
(3)激励计划实施：
2018 年 6 月 20 日，经股东大会批准，黄河公司向激励对象每人授予 2 万份股票期权。董事会决定授予日为 2018 年 7 月 1 日，自当日起只要激励对象在黄河公司连续服务满 3 年，即可于2021 年 7 月 1 日以每股 6 元的价格购买黄河公司的普通股，行权有效期为 2 年。授予日该股票期权的公允价值为 8 元，2018 年 12 月 31 日该股票期权的公允价值为 9 元。在行权限制期内，黄河公司没有激励对象离开公司。在行权有效期内，甲公司从二级市场以每股 10 元的价格回购本公司普通股 200 万股，用于股权激励，所有激励对象均行权。
要求：

假设黄河公司根据上述资料实施股权激励计划，请计算激励对象行权时计入资本公积(股本溢价)的金额。
答案：
解析：
计算如下：
行权限制期内计入成本费用和资本公积(其他资本公积)的金额=100*2*8=1600(万元)
库存股金额=200*10=2000(万元)
计入资本公积(股本溢价)的金额={行权收取的股款 1200(200 万股*6)＋其他资本公积转入
1600}－库存股 2000=2800－2000=800(万元)。附黄河公司会计处理过程如下(单位：万元)：
限制期内确认管理费用等：
借：管理费用等 1600(200万份*8)
贷：资本公积——其他资本公积
回购股票：1600
借：库存股2000(200 万股*10)
贷：银行存款2000
激励对象行权时：
借：银行存款1200(200万股*6)
资本公积——其他资本公积1600
贷： 库存股2000
资本公积——股本溢价 800
C公司是中国首批由民营资本独资经营的航空公司，也是国内唯一一家低成本航空公司，其总部设在上海，以上海虹桥机场和上海浦东机场为主运营基地，现已开通10余条国际及地区航线，70余条国内航线。C公司的净利润连年持续、稳步增长，成为当前国内最成功的廉价航空公司，正积极准备上市。
C公司倡导反奢华的低成本消费理念和生活方式，采用低成本模式运营，以提高运营效率及降低运行成本。C公司采取单一机型（机队全部由空客A320构成），单一经济舱布局（取消了商务舱、头等舱），使座位数达到180座，充分提高了飞机的经济性。C公司自行建立飞机离港系统及机票销售网站，不进GDS（Global Distribution System全球分销系统），大大节省了代理佣金等非必要开支。另外，C公司将非必要服务（如机上餐盒、行李额度等）从机票价格中剥离，最大程度降低机票价格，创造了199元、99元、1元等一系列特价机票，促使其平均客座率连续多年达95%以上，这也是C公司连年盈利的最重要保障。
C公司将自己定位为“草根航空”，其顾客主要为普通旅游者，以及对价格比较敏感的商务旅客，与追求奢华消费和高票价的现有国内航空公司相比，它是一个“异类”，始终保持票价差异（低价）、销售方式差异（直销）、服务差异的策略。但是，C公司与众不同的做法也遭到一些非议，机上餐饮有偿服务让顾客觉得该公司“小气”、服务较差，低票价策略反而会让顾客怀疑其安全性和可靠性，自建网站销售机票也让顾客感到不熟悉、不方便。另外，其他航空公司也开始逐渐推出低价机票，这对C公司来说是一个极大的威胁。
假定不考虑其他因素。
要求：
（1）指出最基本的经营战略（或竞争战略）有哪几种类型。
（2）指出C公司采用了何种经营战略类型。
（3）简要分析C公司在实践其战略过程中面临的不利因素，并提出合理的应对措施。

答案：
解析：
（1）有三种最基本的经营战略：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
（2）C公司采用了成本领先战略和差异化战略。
（3）C公司主要面临的不利因素有：给顾客一种服务较差的不良印象；安全性和可靠性受到怀疑；销售渠道不为大众熟悉；面临同行业竞争对手的威胁。
C公司可以采取以下措施：（1）努力改善服务质量，可在机上适当增加一些低成本的免费餐饮；（2）在适当的平台投放适量的广告，宣传其安全度和经济性，减少顾客在安全性和可靠性方面的顾虑；（3）加强与知名售票网站的合作，增加其机票获取的容易度，建立顾客会员制，留住老顾客；（4）专注于自己的目标顾客群，努力提高服务质量，让竞争对手无机可乘。总之，成本控制固然非常重要，但也不能无底线地“节省”，一些必要支出不可省去，C公司应该努力寻找一个较好的平衡点。

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