你知道2012北京高级会计师考试准考证打印时间是多久吗?

发布时间:2012-08-30


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北京2012年高级会计师考试准考证打印时间

根据《北京市财政局2012年高级会计师考试报名通知》;

网上缴费工作完成后,于20121022日至1027日登录北京会计网下载打印准考证。凭准考证和本人身份证明原件在规定时间、地点参加考试。

北京高级会计师报名条件:

基本条件

报名参加会计专业技术资格考试的人员,应具备下列基本条件:

坚持原则,具备良好的职业道德品质;

认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;

履行岗位职责,热爱本职工作;

本着属地管理原则,现工作地或户籍所在地为北京的报考人员方可报名。

具体条件

(一)获得博士学位后,取得会计师、经济师、统计师、审计师、税务师、注册资产评估师资格后,从事会计工作满2年;

(二)获得本科毕业学历或硕士学位后,取得会计师、经济师、统计师、审计师、税务师、注册资产评估师资格满5年,从事会计工作满3年;

(三)获得本科毕业学历或硕士学位后,取得会计师、经济师、统计师、审计师、税务师、注册资产评估师资格满3年,从事会计工作满5年;或获得专科毕业学历后,取得会计师、经济师、统计师、审计师、税务师、注册资产评估师资格并从事会计工作均满5年;且具备下列条件之一:

1、 公开出版会计专业著作,且独立撰写5万字以上;

2、 参加编写省(部)级及以上会计行业法规的主要起草人。

(四)长期在专业技术岗位上工作,并符合下列条件之一:

1、 具有本科毕业及以上学历,取得讲师(必须是在会计岗位)、工程师资格满10年,并从事会计工作满5年;

2、 具有大学普通班学历或取得专科毕业学历满10年,从事专业技术工作满20年,取得会计师、经济师、统计师、审计师、税务师、注册资产评估师资格满8年或取得其它中级资格满10年,并从事会计工作满5年。

上述有关学历或学位,是指经国家教育行政部门认可的学历(学位)。有关会计工作年限,是指报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和,其截止日期为考试报名年度当年年底前(2019年年底。)。对通过全国统一考试,取得经济、统计、审计专业技术中级资格,并具备上述基本条件的人员,可报名参加中级资格考试。

报考人员应根据相应级别报名条件规定,在审核验证时提交报名信息表、学历或学位证书、相关专业技术资格证书;居民身份证明(香港、澳门、台湾居民应提交本人有效身份证明)等材料。

以上就是51题库考试学习网为各位小伙伴带来的相关内容,希望能给各位小伙伴带来帮助。

 

 



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家从事机械装备制造的股份制集团企业。自 2014 年起,甲公司积极参与国家“一带一路”建设,将“一带一路”沿线国家作为境外业务拓展的重点。为更有效地管理境外经营的风险,甲公司于 2016 年初聘请 A 会计师事务所协助优化内部控制体系,并聘请 B 会计师事务所提供 2016 年度内部控制审计服务。有关资料如下:
(1)内部控制体系优化。
A 会计师事务所在梳理甲公司涉及境外经营的相关内部控制制度及其运行情况时,发现下列事项:
①甲公司境外发展战略方案由董事长会下设战略委员会拟订,经董事会审议通过后实施。
②境外子公司根据境外供应商要求,可以采用预付款方式采购原材料;预付账款余额占应付
总价款的比例,由境外子公司自行确定。2015 年末的财务数据显示,境外子公司预付账款余额占应付总价款的比例显著高于行业平均水平,且 80%以上为跨年度预付账款。
③境外经营中现金被盗可能性较高、损失金额相对性低的零售型境外子公司,可以按照规定
的权限和程序在所在地采用购买保险的方式对现金被盗风险进行风险分担。
④甲公司可以为境外子公司提供重大担保,经甲公司董事会审议通过后实施;境外子公司要求变更已经批准的担保事项的,只需经子公司管理层同意并报甲公司管理层备案。
⑤甲公司于每年年末组织集团内各单位(含境外子公司)对存货进行抽查盘点,并形成书面的
抽查盘点记录。
A 会计师事务所根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,于 2016 年第一季度末为甲公司提供了内部控制改进建议。甲公司根据 A 会计师事务所的建议修订了相关内部控制制度,
并要求集团内部各单位自 2016 年 7 月 1 日起严格执行。
(2)内部控制审计。
B 会计师事务所在实施甲公司 2016 年度内部控制审计工作时,发现下列事项:
①甲公司的境外子公司 M 公司在合同执行方面存在内部控制缺陷。注册会计师执行有效程序后认定,该缺陷导致集团层面的财务报表产生重大错报,达到了财务报告内部控制重大缺陷的认定标准。
②甲公司的境外子公司 N 公司在机械工程项目管理环节存在员工串谋舞弊的可疑迹象,可能导致集团层面的财务报表产生重大错报。N 公司管理层对注册会计师申请商务工作签证未给予必要协助,致使注册会计师无法按计划进行现场审计,且不配合注册会计师执行替代程序。截至内部控制审计报告日,注册会计师无法取得进一步审计证据,假定不考虑其他因素。
要求:

根据《企业内部控制基本规范》及其配套的指引要求,逐项指出资料(1)中事项①至⑤是否存在内部控制不当之处;对存在不当之处的,分别提出改进的控制措施。
答案:
解析:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套的指引要求,逐项指出资料(1)中事项①至⑤是否
存在内部控制不当之处;对存在不当之处的,分别提出改进的控制措施。
资料(1)中:
事项①存在不当之处。
改进措施:企业境外发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。
事项②存在不当之处。
改进措施:企业应当加强预付账款和定金的管理,涉及大额或长期的预付款项,应当定期进
行追踪核查,发现有疑问的预付款项,应当及时采取措施。
事项③不存在不当之处。
事项④存在不当之处。
改进措施:境外子公司(被担保人)要求变更担保事项的,企业应当重新履行调查评估与审批
程序。
事项⑤存在不当之处。
改进措施:企业至少应当于每年年度终了对存货开展全面盘点清查,盘点清查结果应当形成
书面报告。

甲单位为一家省级事业单位,按其所在省财政厅要求,执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等规定。省财政厅2016年2月末批复了甲单位2016年度支出预算49000万元,其中基本支出预算33000万元、项目支出预算16000万元。3月初,甲单位将内部各单位预算进行批复分解;为保留适当的预算灵活性,避免预算频繁调整,对于基本支出预算中部分暂未确定具体工作内容的业务,财务处仅批复了预算总额度,待业务的具体工作内容确定后再细化分解。

答案:
解析:
无不当之处。
  理由:“预算业务内部控制——预算批复环节的关键控制措施”。对于在预算批复时尚无法确定事项具体内容的业务,可先批复该类事项的总额,在预算执行过程中履行执行申请与审批管理。由上级单位统筹管理的预算,可一次性或分次分批下达预算指标,以保留适当的灵活性,避免频繁的预算调整。

甲集团公司是一家从事家用电器生产和销售的国有控股公司,为分散经营风险,增强竞争力,甲公司从2014年初进入生物制药领域,开始生产调节人体免疫功能的药物,并成立A投资中心专门负责该业务。2015年1月15日,甲公司召开2014年度工作总结会议,就公司发展、业绩等重要问题进行了专题研究。会议要点如下:
(1)公司战略方面。坚定不移地走发展道路,2015年公司将加大技术研发力度,推出新一代智能家用中央空调系统,可以实现手机智能控制。凭借惯有的优良品质,再加上智能远程操控,给用户提供更为便利与舒适的使用体验。
(2)业绩方面。公司2014年获得的净利润为2500万元,投资占用的资本为5000万元。加权平均资本成本(税后)10%,适用的企业所得税税率为25%。
(3)成本控制方面。2014年度A投资中心对M药物实施了目标成本管理,要求该产品的成本利润率为10%,目前该类药品的单位成本为0.6万元/箱,市场上主要竞争对手同类产品的市场销售价格为0.5万元/箱。
(4)绩效评价计分方法方面。甲公司根据多目标规划原理,将所要评价的各项指标分别对照各自的标准,并根据各项指标的权重,通过功效函数转化为可以度量的评价分数,再对各项指标的单项评价分数进行加总,得出综合评价分数。
假设不考虑其他因素。
<1>?、根据资料,判断甲公司所采取的发展战略类型(写出具体细分类型),并说明理由。
<2>?、根据资料(2),根据国资委暂行办法的规定,计算甲公司的经济增加值。
<3>?、根据资料(3),依据目标成本法计算原理,参照市场主要竞争对手同类产品的销售价格,计算M药物的目标成本。
<4>?、根据资料(4),指出甲公司采取的指标体系综合计分方法,并判断属于定性方法还是定量方法。

答案:
解析:
1.甲公司采取的发展战略类型是多元化战略(或多元化战略中的不相关多元化战略)和产品开发战略。(2分)
理由:多元化战略是指在现有业务领域基础上增加新的业务领域的经营战略。甲公司是从事家用电器生产和销售的公司,从2014年初进入生物制药领域,生产调节人体免疫功能药物,属于多元化战略。(2分)产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。公司2015年加大技术研发力度,推出新一代智能家用中央空调系统,属于产品开发战略。(2分)
2.甲公司的经济增加值=2500-5000×10%=2000(万元)(1分)
3.M药品的目标成本=0.5/(1+10%)=0.45(万元/箱)(1分)
4.甲公司采取的指标体系综合计分方法是功效系数法。(1分)功效系数法属于定量法。(1分)

2018年,某省财政厅依照《行政事业单位内部控制规范(试行)》对所属事业单位开展内部控制工作专项检查。检查中发现某下属事业单位的做法是:
  (1)单位负责人接到财政部文件后,就在文件上批示“请B同志负责组织实施”,其中,B是分管财务后勤的副职。
  (2)B在文件上批示:“请财务处牵头负责,尽快研究制定具体实施方案。”
  (3)文件发到财务处,财务处处长C召集处内工作人员开会研究方案制定,请大家发表意见,他说:“内部控制建设涉及单位各个部门,我们只是牵头部门,制定具体实施方案不是一天两天能完成的,今天请大家来开个诸葛会,先出出主意。”
  (4)会计核算科科长D说:“我们财务处人手紧张,完成目前的工作都很吃力,哪有精力来开展内部控制和进行日常管理,希望领导能把这事推掉。”
  (5)资金结算科科长E说:“这个内控规范不太现实,与钱有关的我们管得了,其他的像决策机制、人事制度、组织结构等我们管不了,还有政府采购、建设项目等,已超出了我们所能管的范围,建议只在我们财务部门实施内部控制。”
  (6)预算管理科科长F说:“我们可以聘请管理咨询公司给我们做咨询,如有必要也可以委托他们来帮助我们设计,单靠我们的力量确实难以承担此事。”

答案:
解析:
A的意见错误。单位负责人应对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。B的意见正确。单位应当确定内部控制牵头部门作为内部控制建设具体工作部门,研究制定具体实施方案。C的意见正确。内部控制要坚持全面性原则。D的意见错误。内部控制建设需要建立有效的组织和工作机制,既然单位已经明确由财务处牵头负责,就不能以各种借口逃避内部控制建设的责任。E的意见错误。内部控制要坚持全面性原则。F的意见正确。内部控制建设工作必要时可以聘请中介机构提供专业咨询服务。

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